名創(chuàng)優(yōu)品不是十元店了，十元店貨架，名創(chuàng)貨架，大創(chuàng)貨架，生產(chǎn)廠家尺度貨架，全球供應(yīng)名創(chuàng)貨架生產(chǎn)商尺度貨架，GREEN PARTY貨架，伶俐貨架

近年來，網(wǎng)易雁軒、淘寶新軒、小米優(yōu)等備受市場關(guān)注的生活方式品牌，大多放棄了“質(zhì)優(yōu)價廉”的口號，轉(zhuǎn)向“嚴(yán)格選擇模式”，希望將高性價比的理念傳達給消費者。名創(chuàng)優(yōu)品也在悄無聲息地變化著，他們店里10元價格的商品不到30%。”“我們不是一家十美元的商店?！?

目前，知名創(chuàng)新產(chǎn)品正在逐步優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，充實店面，以滿足性價比的需求，但價格略高于10元的新產(chǎn)品，其中“物美價廉，物美價廉”是其主要的產(chǎn)品邏輯。

例如，小米裝料寶是其產(chǎn)品，售價69元，而創(chuàng)新產(chǎn)品則是由其供應(yīng)商開發(fā)和生產(chǎn)相同質(zhì)量的裝料寶，售價49元。在其他類別中，名創(chuàng)優(yōu)品也是一些主要工廠的合作，例如迪奧香水供應(yīng)商奇弗頓和蘭蔻化妝品廠。

同時，名創(chuàng)優(yōu)品提出“集團化”思維，不斷拓展業(yè)務(wù)邊界。一家專門從事零售業(yè)的代表分析，“成功完成IPO、提高利潤率、突破單一業(yè)務(wù)線對知名優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品至關(guān)重要”。

在孵化器子品牌方面，知名產(chǎn)品趨于多樣化。據(jù)王光勇介紹，知名創(chuàng)新產(chǎn)品目前主要致力于推出新的零售品牌Nome和家用品牌Mini-Home。諾姆已開設(shè)100多家門店，涵蓋8大類服裝、鞋帽、配飾、美容護膚、家居用品、箱包食品、數(shù)碼產(chǎn)品等，總庫存超過3000件，滿足了消費者的日常需求。其中，服裝產(chǎn)品約占50%，價格在49-799元之間，家居用品價格在9.9-199元之間。

迷你家居定位為“小宜家”。主要銷售家用產(chǎn)品和少量家具。目前已在廣州、深圳、沈陽、湖北十堰等地開設(shè)了5家分店，占地面積1000多平方米。

王光勇說：“迷你家居和諾米NOME家居未來將成為名創(chuàng)優(yōu)品的新增長動力?！蔽覀儗⒗^續(xù)在專業(yè)領(lǐng)域進行嘗試，希望實現(xiàn)多品牌的集團化經(jīng)營，最終形成一套完整的業(yè)務(wù)閉環(huán)。”

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名創(chuàng)優(yōu)品方面強調(diào)，公司的策略依然是立足線下，線上業(yè)務(wù)還處于探索階段，與線上平臺開展合作主要是希望為線下門店引流，作為線下的補充，為消費者提供一個更便捷的購物條件。

而在海外市場，自2015年啟動國際化戰(zhàn)略以來，名創(chuàng)優(yōu)品至今已擁有超1000家門店，其中印度尼西亞為海外的市場，門店近150家。名創(chuàng)優(yōu)品在海外市場同樣實行“優(yōu)質(zhì)低價”策略，但在產(chǎn)品方面，會根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M需求進行本土化開發(fā)和設(shè)計。

2018年上半年，名創(chuàng)優(yōu)品在海外市場終端銷售額達3.8億美元，部分海外市場門店的銷售額是國內(nèi)的三倍。印度有望成為名創(chuàng)優(yōu)品在海外的大市場，名創(chuàng)優(yōu)品在當(dāng)?shù)卮蛟炝藗}儲物流基地，輻射整個南亞市場。

線上布局，海外擴張，都需要更先進的數(shù)字化、信息化管理手段，大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)在名創(chuàng)優(yōu)品的發(fā)展中越發(fā)重要。

今年1月，葉國富提出，要把名創(chuàng)優(yōu)品打造成一家“科技型零售企業(yè)”。此前，名創(chuàng)優(yōu)品投入巨資組建了信息科技中心，而接受騰訊、高瓴資本的戰(zhàn)略投資，也將為其在智慧零售領(lǐng)域布局和海外市場擴張助力。

目前名創(chuàng)優(yōu)品旗下除了生活用品品牌MINISO之外，還推出了“生活家居+服飾”品牌NOME、“家具+家居”品牌MINIHOME，這三大品牌分別涵蓋低、中、高三類不同的消費檔次，消費人群進一步擴大。

基于已有的強大供應(yīng)鏈能力，以及 “直營+投資加盟”的擴張模式，名創(chuàng)優(yōu)品的想象空間還很大。

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2016至2019財年MUJI中國同店發(fā)賣趨向

“MUJI=中發(fā)糊口編制”這一印象如今面臨越來越多的打擊。名創(chuàng)優(yōu)品外，還出現(xiàn)了網(wǎng)易嚴(yán)選、淘寶心選、米家有品、京東京造等一多量“門生”，標(biāo)著同樣的理念、玩著同樣的套路，用高性價比吸引斲喪者。于是，MUJI重新被拉回賽道，名創(chuàng)優(yōu)品要勝出也同樣不易。

為了挽回首回頭回憶客，MUJI從2014年起在中國推出“新訂價”計策，降價頻率根基到達每年兩次。本年8月，中國市場第八次大降價，均勻降價幅度在20%，到達了四成。

大家對于兩個品牌的評價內(nèi)容有很多相似之處，“喜歡”、“不錯”、“齊全”、“環(huán)境”等聲量在兩邊都挺大，貨品豐富、環(huán)境干凈明亮都是年輕人熱愛這類店鋪的理由。

兩個品牌的不同還是在于價格，名創(chuàng)優(yōu)品收獲了“實惠”、“性價比”、“便宜”、“十元”等關(guān)鍵詞，而無印良品則對應(yīng)“價格”、“小貴”、“品質(zhì)”等內(nèi)容。

有趣的是，不少評論在提及名創(chuàng)優(yōu)品的同時也會帶到無印良品，我隨意查看了幾條：“無印良品的化妝品專用包放不下這些東西，就去名創(chuàng)優(yōu)品買了這個”、“無印良品和名創(chuàng)優(yōu)品都消費了點”、“名創(chuàng)優(yōu)品的瓶罐真的超級像無印良品”、“無印良品&名創(chuàng)優(yōu)品的收納盒太好用了”、“墻裂推薦名創(chuàng)優(yōu)品家的頸枕，竟然和無印良品的感覺差不多”……