廣州市尺度展示道具有限公司是零售快時尚品牌展示貨架道具制造服務供應商，是集終端專賣店策劃、設計、產品研發(fā)、生產、銷售批發(fā)于一體的現(xiàn)代化綜合企業(yè)；我們擅長：快時尚百貨行業(yè)、快時尚服裝行業(yè)、飾品行業(yè) 、百貨超市、母嬰等等行業(yè)提供終端形象策劃設計生產。主營產品包括：名創(chuàng)貨架免費設計、名創(chuàng)優(yōu)品貨架安裝、名創(chuàng)十元店貨架定做、伶俐貨架定制、三福百貨店貨架定做、快時尚日用品百貨店貨架批發(fā)等；

名創(chuàng)優(yōu)品瘋狂的增長速度，已驗證其商業(yè)模式的獨特性，但尋找新的增長引擎仍是一大挑戰(zhàn)。

王廣永介紹，名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)展初期主要集中在一二線城市，市場潛力遠未發(fā)掘完，在三四線城市及海外市場仍有較大拓展空間。繼續(xù)在國內加速開店的同時，發(fā)力線上，深耕海外市場，成為其自我進化的新突破口。

名創(chuàng)優(yōu)品一直是實體零售的堅定擁護者，葉國富曾直言：“未來3-5年電商會死掉一大片?！比缃?，名創(chuàng)優(yōu)品正調轉船頭，擁抱線上電商。

除了自營的天貓、京東等電商平臺之外，名創(chuàng)優(yōu)品大有開拓線上銷售渠道的架勢。4月，名創(chuàng)優(yōu)品首批門店上線京東到家，之后陸續(xù)入駐美團、餓了么等本地生活平臺。到9月底，全國33個重點城市、近800家門店全部上線京東到家。線上業(yè)務潛力巨大，京東到家數(shù)據(jù)顯示，名創(chuàng)優(yōu)品8月的線上訂單比6月增加了540%，GMV增長510%。

為了確保最終銷售給顧客的產品“既優(yōu)質，又低價”，名創(chuàng)優(yōu)品革新了供應體系。

首先是在源頭上進行把控。為了保證優(yōu)質低價，名創(chuàng)優(yōu)品在采購協(xié)議中特別制定了兩項約束條款：

第1條，一旦產品出現(xiàn)質量問題，供應商將被納入黑名單。名創(chuàng)優(yōu)品有權利不結所有貨款，并追究法律責任。

第2條，產品價格不得高于其他合作方，“只要高，全部停止合作，取消所有的訂單”。

名創(chuàng)優(yōu)品要求如此嚴格，為什么還是有供應商愿意合作？葉國富這樣回答：“21天回款，產品賣不賣得掉跟供應商無關。他們沒有任何庫存壓力，就專心做一件事——保證品質的情況下做到低價?！?

廣州市尺度展示道具有限公司是零售快時尚品牌展示貨架道具制造服務供應商，引進日本進口數(shù)控沖床、折彎機、剪床、雕刻機、激光切割等生產設備，我們擅長：名創(chuàng)優(yōu)品百貨行業(yè)、快時尚服裝行業(yè)、LENLE伶俐飾品行業(yè) 、百貨超市、母嬰等等行業(yè)提供終端形象策劃設計生產。經過近10年沉淀蛻變，已成為行業(yè)知名的終端形象升級全服務專家。 主營：名創(chuàng)優(yōu)貨架，名創(chuàng)貨架，十元店貨架，名創(chuàng)十元店免費設計，LENLE伶俐飾品精品店貨架

今天中國做服裝的都在罵馬云，說是電商影響了線下的服裝發(fā)賣。我想說，莫非優(yōu)衣庫不是做服裝的嗎？同樣做服裝的，為什么優(yōu)衣庫可以在中國高速開店，并且店越開越大，越來越多。你卻做不下去了呢？

所以，我感受新零售并非簡單的以渠道為中心的“線上+線下”，而是以產物為中心，把持互聯(lián)網(wǎng)和人工智能等新手藝，為客戶供給高用戶體驗和高性價比的購物體驗，并縱向整合從研發(fā)、設計、消費、物流到終端的價值鏈，創(chuàng)造更大價值，晉升運營服從。人們的需求越來越簡單、理性、高效，只需精選、優(yōu)良、低價的商品才能讓大多數(shù)人爽。

那么，什么是以產物為中心？將來，對付大局部的企業(yè)來講，我認為首先要打造極高性價比的產物。

在更始開放后的幾十年里，中國制造依靠龐大的土地、勞動力、天然資源等上風而敏捷崛起，讓國人引覺得豪的“Made in china”率領中國走活著界前沿，再加上龐大的體量，中國制造業(yè)一度成為中國經濟生長的根本與支柱。

名創(chuàng)優(yōu)品不息以來扮演的腳色就是整合網(wǎng)羅中國在內的世界優(yōu)的制造資源，經由過程其產物設計和品質把控，將好的工業(yè)產物在統(tǒng)一的品牌包裝下，輸送到全球各地。換句話說，名創(chuàng)優(yōu)品是在將“中國質造”以品牌的情勢停止批量對外輸出。

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名創(chuàng)優(yōu)品的大殺器仍是低價。既要保證低價，又要保證品質，名創(chuàng)優(yōu)品抉擇拋棄中心商，直接到優(yōu)良廠家采購。社會我葉哥，人狠話不多，管他是什么傲嬌國際大廠， 直接拿錢砸，動輒百萬數(shù)目級的訂單，就問你怕不怕！做香水找香奈兒的工場奇華頓，做眼線筆找的是迪奧的工場瑩特麗。十塊錢的香體噴霧，做得味道跟祖馬龍一樣一樣的，你還能節(jié)制得了本身的雙手嗎？

即使有了如斯完滿的idea，哪來的錢一年開1000家店呢？這就要說說名創(chuàng)優(yōu)品雞賊的加盟編制了。

名創(chuàng)優(yōu)品的加盟政策

這就是我們在產物上花的功夫，今天這瓶水擺到超市里面，佼佼不群。我賣，依云賣第二。

我跟小米副總裁劉德交流過，劉德說小米一款產物光打板打了300屢次。他跟富士交流的時辰，富士說，蘋果有一些產物在富士打樣打1000次以上。列位想想，打樣1000次，過錯勁退回去再打樣，但果斷不改設計，只改模具。

經典產物就是在設計上頻頻打磨的極端簡約。