全球名創(chuàng)優(yōu)品貨架供應(yīng)商：尺度貨架專業(yè)生產(chǎn)快時(shí)尚貨架20年，十元店貨架免費(fèi)設(shè)計(jì)，名創(chuàng)貨架源頭廠家，伶俐精品飾品貨架，三福百貨貨架，超市商超貨架，生活無(wú)憂貨架

在全球名創(chuàng)優(yōu)品有超過(guò)400個(gè)時(shí)尚買手和研發(fā)人員，一個(gè)月研發(fā)的產(chǎn)品達(dá)500款，但只有 50款以內(nèi)的產(chǎn)品真正上到貨架，可謂百里挑一。王廣永介紹，名創(chuàng)優(yōu)品內(nèi)部有一個(gè)產(chǎn)品測(cè)試的機(jī)制，新品開發(fā)出來(lái)之后，經(jīng)過(guò)小批量試產(chǎn)、試銷，再根據(jù)市場(chǎng)反饋進(jìn)行改良，決定是否大規(guī)模推向市場(chǎng)。

名創(chuàng)優(yōu)品門店每7天會(huì)上一次新品，21天全店貨物可流轉(zhuǎn)一遍。一來(lái)保證新鮮感，增加消費(fèi)者復(fù)購(gòu)率；二來(lái)根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整商品線。

一件爆品的特質(zhì)是具備高顏值、高品質(zhì)、高性價(jià)比，能使消費(fèi)者在門店拿到商品有一種“不買就吃虧”的感覺。名創(chuàng)優(yōu)品從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)便介入產(chǎn)品生產(chǎn)制造過(guò)程，統(tǒng)一打造簡(jiǎn)約的包裝風(fēng)格。近兩年，其陸續(xù)與 Hello Kitty、粉紅豹等知名IP合作，開發(fā)出大量正版授權(quán)IP產(chǎn)品，在創(chuàng)意家居、季節(jié)性產(chǎn)品、精品包飾三個(gè)品類的銷量排行中，居首的均為IP授權(quán)產(chǎn)品。

品質(zhì)的保證源于供應(yīng)商，名創(chuàng)優(yōu)品在全球擁有800多家供應(yīng)商，其中不乏香精老牌供應(yīng)商奇華頓，意大利彩妝代工廠瑩特麗，“雙立人”的供應(yīng)商嘉誠(chéng)集團(tuán)等。名創(chuàng)優(yōu)品曾開發(fā)了一款售價(jià)10元的眼線筆，上市3年來(lái)已賣出2億支，貢獻(xiàn)超過(guò)20億元的營(yíng)收，是名創(chuàng)優(yōu)品銷售高的單品之一。

“顧客買名創(chuàng)的東西，質(zhì)量一旦有問(wèn)題，我們壓力很大?！比~國(guó)富的做法是，在源頭上把控產(chǎn)品品質(zhì)?！爸灰l(fā)現(xiàn)有潛在的問(wèn)題，一概不做。寧愿不賣，也不能把口碑做壞了?！?

葉國(guó)富聯(lián)想到在美國(guó)考察時(shí)的見聞：“一只火雞賣4.99美元，烤得又香又好。如果是在中國(guó)，4.99元你能買到這么大的火雞嗎？就算買到也不敢吃，你認(rèn)為肯定有問(wèn)題?！?

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廣州市尺度展示道具有限公司--名創(chuàng)貨架廠家

名創(chuàng)優(yōu)品剛起頭火爆時(shí)，有人提出質(zhì)疑我們這種形式活不外三個(gè)月。三個(gè)月后，有人提出質(zhì)疑我們活不外一年。一年后，有人提出質(zhì)疑我們活不外兩年。到今天三年多曩昔了，我們不僅在中國(guó)開了1800多家店，還在海外50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開了300多家店。將來(lái)3年，我們要在100多個(gè)國(guó)家開10000家店。但我們的形式到如今仍是良多人看不懂，仍然還有人在質(zhì)疑我們。

今天我將把運(yùn)營(yíng)名創(chuàng)優(yōu)品的經(jīng)歷毫無(wú)保留地分享給大師。

我們先聊聊“新零售”這個(gè)概念。2016年馬云在阿里云棲大會(huì)上提出“新零售”的概念，引起了商界的強(qiáng)烈熱鬧會(huì)談。

經(jīng)由過(guò)程“一帶一起”聰明將“中國(guó)質(zhì)造”推向全球

回看名創(chuàng)優(yōu)品的海外拓展，似乎正契合了“一帶一起”建議所秉持的全球化聰明。

在全球化活著界規(guī)模內(nèi)遭遇越來(lái)越多阻力的當(dāng)下，“一帶一起”建議無(wú)疑為全球化注入新活力，對(duì)鞭策全球生長(zhǎng)、加強(qiáng)國(guó)際合作有很是積極的浸染。

“一帶一起”建議是中國(guó)順應(yīng)全球化生長(zhǎng)的立異之舉，成效惠及世界，為全球經(jīng)濟(jì)辦理進(jìn)獻(xiàn)中國(guó)的聰明。而零售新貴名創(chuàng)優(yōu)品也借此東風(fēng)再次立異，全力鞭策本身的全球化歷程，為輔佐“中國(guó)質(zhì)造”走出去供給更優(yōu)良的公共平臺(tái)。

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名創(chuàng)優(yōu)品為什么能成功，由于我對(duì)產(chǎn)物和設(shè)計(jì)很是正視。在我們公司，財(cái)務(wù)找我、行政找我，先放一邊。產(chǎn)物司理找我、設(shè)計(jì)師找我，趕忙坐，我們聊，聊到午時(shí)不消飯也可以。

這就是企業(yè)一把手對(duì)產(chǎn)物和設(shè)計(jì)的正視程度，不管你企業(yè)做多大，你企業(yè)一把手不正視也沒有方法，鞭策不了。

我們有一款產(chǎn)物叫名創(chuàng)冰泉，瓶子設(shè)計(jì)成了怪異的圓錐形，很是斑斕。但消費(fèi)時(shí)，我們找了不下50個(gè)工場(chǎng)，他們都說(shuō)做不了。末了找到一家很是有實(shí)力的供給商，他們花了三個(gè)月的時(shí)辰才開出了模具。

我找前50家工場(chǎng)的時(shí)辰，所有工場(chǎng)老板講的一句是，葉總你能不能把設(shè)計(jì)改改，不要圓錐型的，搞一個(gè)圓柱型的行不行？

還沒開店前，葉國(guó)富就砸下3000萬(wàn)重金，找海鼎做了一套IT集成體系，做物流、SKU分析、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)等，做好了慎密親密監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，打矯捷無(wú)邪的舉動(dòng)戰(zhàn)的預(yù)備。每周都有新品上線，做一個(gè)行走的爆款制造機(jī)。

一樣平常的十元店為了降低房租本錢，愛好把點(diǎn)開在犄角旮旯里。葉國(guó)富反其道而行之，一開店就開在最富貴的商業(yè)圈，這種地方雖然房錢高，可流動(dòng)量也大，這就讓發(fā)賣額有了保證。別的，店面右邊一個(gè)GUCCI，右邊一個(gè)PRADA，整的名創(chuàng)優(yōu)品也有一種躋身國(guó)際范兒，讓店面本身成為一種營(yíng)銷手段。