廣州貝熙童裝有限公司，專注于品牌童裝折扣庫(kù)存貨品批發(fā)業(yè)務(wù),長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)并提供國(guó)內(nèi)外一二線品牌童裝尾貨、品牌庫(kù)存貨源、品牌折扣貨品、品牌庫(kù)存童裝批發(fā)。公司大型倉(cāng)儲(chǔ)式倉(cāng)庫(kù)，以方便全國(guó)各地的經(jīng)銷商及品牌童裝折扣零售客戶現(xiàn)場(chǎng)看貨，選貨。想咨詢：品牌童裝一手貨源，品牌折扣童裝貨源，品牌折扣童裝廠家，品牌童裝折扣廠家，品牌童裝折扣批發(fā)等服務(wù)，可聯(lián)系廣州貝熙童裝有限公司

童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，品牌折扣童裝又該如何應(yīng)對(duì)呢

童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇相信大家也有發(fā)現(xiàn)，自從童裝市場(chǎng)大爆發(fā)之后，很多人都盯上了童裝行業(yè)，而且大品牌也開始加碼小童裝。特別是大品牌加碼童裝領(lǐng)域更是讓童裝市場(chǎng)形成了各大品牌的爭(zhēng)奪之戰(zhàn)，再說(shuō)那時(shí)的服裝行業(yè)正在低迷期，各大品牌更是把童裝領(lǐng)域當(dāng)成了希望之光，其中最典型的應(yīng)該是貝熙無(wú)疑?？梢哉f(shuō)貝熙把童裝當(dāng)成了它最后的救命稻草。這么多品牌加入到童裝領(lǐng)域中，童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇是必然而然的事情，可是在這么激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，品牌折扣童裝又該怎么應(yīng)對(duì)呢?品牌折扣童裝該怎么做才能得到更好的發(fā)展呢?其實(shí)品牌折扣童裝的發(fā)展史還是太短了，有時(shí)候還真是不利于它的發(fā)展，而且品牌折扣童裝的普及的廣度和深度都不足以和各大品牌競(jìng)爭(zhēng)的，那么品牌折扣童裝該怎么做才能闖出屬于自己的一片天地呢?

大家也清楚現(xiàn)在的童裝市場(chǎng)已經(jīng)向細(xì)分方面發(fā)展了，比如按年齡細(xì)分、風(fēng)格細(xì)分、檔次細(xì)分等，可是細(xì)分出來(lái)的各個(gè)部分都會(huì)不均勻的，年齡細(xì)分中，小童的是比較少的，而在檔次細(xì)分中，中檔童裝是比較欠缺的，有兩極分化的現(xiàn)象。而且現(xiàn)在細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)也開始凸顯了。品牌折扣童裝可以根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分或者其它細(xì)分中，查漏補(bǔ)缺，找到消費(fèi)者想要什么，這樣的話品牌折扣童裝就能正面童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況了，還能從中找到應(yīng)對(duì)之法。就好比說(shuō)現(xiàn)在的市場(chǎng)缺少小童童裝，要是你能及時(shí)補(bǔ)充，那么你是不是就可以搶得先機(jī)。所以說(shuō)不管童裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)有多激烈，只要你能抓住別人的需求點(diǎn)，那么你就能贏得先機(jī)。其實(shí)你開一個(gè)品牌折扣童裝店也是這樣的，你能洞察消費(fèi)者的需求，那么你就可以快人一步。

童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇也是源于很多人都看好這一市場(chǎng)，再說(shuō)二胎政策的quan面開放也是一方面的原因。需求的增多在一定程度上也是會(huì)加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的，其實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是時(shí)時(shí)刻刻都存在的，競(jìng)爭(zhēng)的加劇只要一個(gè)點(diǎn)打破了原有的數(shù)值就會(huì)出現(xiàn)。童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇二胎政策成了一個(gè)導(dǎo)火線。童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，品牌折扣童裝應(yīng)該提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)力可以是產(chǎn)品本身的優(yōu)勢(shì)，也可以是品牌折扣童裝的軟實(shí)力。品牌折扣童裝本身的優(yōu)勢(shì)其實(shí)也是具有很大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的，這時(shí)候你也可以放大它本身的某些優(yōu)勢(shì)讓它的競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)就行啦。品牌折扣童裝的軟實(shí)力可以從文化方面入手，這個(gè)時(shí)代文化軟實(shí)力也是競(jìng)爭(zhēng)中的一個(gè)s手锏，所以可以往這方面思考一下。

品牌折扣童裝：不是童裝難做而是你的童裝店生意難做而已

現(xiàn)在的童裝剛好在快速成長(zhǎng)的階段，要是說(shuō)現(xiàn)在的童裝難做，其實(shí)也不然，難做的不是童裝而是你的童裝店鋪生意而已?，F(xiàn)在確實(shí)也有很多童裝店鋪在轉(zhuǎn)讓，但是小編姐姐覺得最根本的原因不是童裝行業(yè)難做了，而且千篇一律的店鋪太多，審美早已疲勞，你們根本就沒(méi)有吸引顧客的資本了，一個(gè)沒(méi)有了資本沒(méi)有了底氣的店鋪有怎么可能搶得過(guò)那些具有個(gè)性特色的童裝店鋪呢。要是你不改變自己的思想，還想著copy以前的模式，那么你的童裝店鋪生意jue對(duì)是不好做的?，F(xiàn)在做童裝生意也要講究另辟蹊徑了，大家可懂?在抱怨之前，請(qǐng)先找找自身的原因，而且這樣的話也有利于大家做生意哦。

大家也知道互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)帶動(dòng)了市場(chǎng)多元化的競(jìng)爭(zhēng)，給實(shí)體店商家的客戶造成了分流，而店租的高漲也給實(shí)體店帶來(lái)了嚴(yán)重的壓力，在雙重?cái)D壓下，傳統(tǒng)的實(shí)體店已經(jīng)很難承受這些壓力，這就是現(xiàn)實(shí)。但是這并不是大家抱怨生意難做的“z佳借口”哦，其實(shí)很多時(shí)候都是在于自己。也很多人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)革了傳統(tǒng)實(shí)體店商業(yè)模式的命，其實(shí)準(zhǔn)確的說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)加速了傳統(tǒng)實(shí)體店經(jīng)營(yíng)模式的改變。那些說(shuō)著童裝生意難做的人，是不是都沒(méi)有想過(guò)改變，在這個(gè)快速發(fā)展的世界想要安于現(xiàn)狀地做生意，最終的結(jié)果都不會(huì)太美麗。

現(xiàn)在大家也想想在消費(fèi)者發(fā)生天翻地覆的變化時(shí)候，我們的店鋪還在怎樣的經(jīng)營(yíng)模式呢?我們的店鋪想過(guò)要變革嗎?很多人都沒(méi)有還是像以前一樣坐店等客上門、發(fā)些圖片到朋友圈、買些小禮品做些促銷活動(dòng)、等待品牌方發(fā)貨到店或去市場(chǎng)拿些貨品到店......大家是不是還是這樣坐著自己的童裝生意?那么你們也可以反問(wèn)一下自己，這樣的店鋪你會(huì)去購(gòu)買嗎?這些傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式如何能滿足新生代消費(fèi)者的需求呢?

這個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代都是用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話的。你們知道來(lái)自己店鋪的男女童顧客比例是多少?男女童產(chǎn)品暢銷品類是哪些?我們的客單價(jià)是多少?促銷客單價(jià)是多少?我們的二次消費(fèi)顧客有多少?我們二次消費(fèi)時(shí)間間隙是多久?要是對(duì)于這么都一無(wú)所知，那你有怎么能把生意做好呢。這些對(duì)于實(shí)體店鋪來(lái)說(shuō)都是非常重要的，而你卻一點(diǎn)都不關(guān)心，甚至還會(huì)覺得要不要這么麻煩。其實(shí)以上各項(xiàng)數(shù)據(jù)我們是否建立及運(yùn)用。同時(shí)你們還要計(jì)算著每個(gè)月銷售多少?利潤(rùn)多少?這些傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用。而我們存貨的貶值，資金周轉(zhuǎn)效率等是否有進(jìn)行核算，所以很多店鋪算作賺錢了，但還要總是不斷的投入原因。

隨著85后，90后成為社會(huì)消費(fèi)主要力量，她們高年輕化，高個(gè)性化需求，她們?cè)絹?lái)越難以接受統(tǒng)一的，被動(dòng)的灌輸式消費(fèi)模式，新生代年輕的媽媽們更愿意去主動(dòng)追逐，去跟隨，而不是被告知什么是她們要買的。傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式和廣告模式已經(jīng)不再適應(yīng)于新生代用戶群體的需求。而生產(chǎn)力的飽和導(dǎo)致產(chǎn)品更多，更廉價(jià)以及購(gòu)買渠道更加多，更方便和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展導(dǎo)致購(gòu)物更加智能化使現(xiàn)在的消費(fèi)者擁有了jue對(duì)的主動(dòng)權(quán)。

零售也從以渠道為中心到以商品為中心到現(xiàn)在的以用戶為中心。再說(shuō)現(xiàn)在的消費(fèi)者訴求也發(fā)生了很大的變化，過(guò)去大家關(guān)注價(jià)格，款式，品牌，質(zhì)量等，更多只是產(chǎn)品和品牌知名度層面，現(xiàn)在用戶在產(chǎn)品端更加關(guān)注更高性價(jià)比的產(chǎn)品組合，外觀設(shè)計(jì)更漂亮，體驗(yàn)更好。在內(nèi)容上，用戶希望有用戶間分享交流，品牌內(nèi)容有趣而非過(guò)去功能，規(guī)格那種冰冷的介紹。而在購(gòu)物路徑上希望更加多元化。

所以說(shuō)平淡無(wú)奇的傳統(tǒng)零售模式已死，銷售模式也逐漸成為從零售商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型。實(shí)體零售衰落，歸咎其原因很大程度上緣于門店老化，經(jīng)營(yíng)老化，與新生代消費(fèi)者需求嚴(yán)重錯(cuò)位，其實(shí)消費(fèi)者的需求并未減少，而是發(fā)生了轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)變，所以實(shí)體零售需要從業(yè)態(tài)，商品，品類，品牌，服務(wù)，體驗(yàn)等方面來(lái)迎合新生代消費(fèi)者需求。

廣州貝熙童裝有限公司專業(yè)經(jīng)營(yíng)韓尚品牌折扣童裝尾貨、蘇格馬可品牌折扣童裝尾貨、睿俐熊品牌折扣童裝尾貨、棵棵樹品牌折扣童裝尾貨、洛梔子品牌折扣童裝尾貨等等，貨品涵蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、外單童裝品牌廠商，所有貨品保證專柜出品，保證是全新產(chǎn)品。公司有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品！

中國(guó)尾貨服裝的出現(xiàn)歷程

我國(guó)是世界上服裝出口大國(guó)，服裝加工業(yè)每年的生產(chǎn)量達(dá)數(shù)十億件，一款服裝從流行趨勢(shì)發(fā)布、策劃、設(shè)計(jì)、制作，到進(jìn)入市場(chǎng)，需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的周期，這就可能與市場(chǎng)需求產(chǎn)生距離，所以服裝上市之后，誰(shuí)都不能保證銷售一空。服裝市場(chǎng)的特點(diǎn)決定了尾貨的產(chǎn)生。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)國(guó)外的服裝行業(yè)都面臨著這一問(wèn)題，雖然策劃、管理水平都在提升，但問(wèn)題也不能完全得到解決。全球金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響大家都看到了，在這場(chǎng)金融危機(jī)中，一方面積壓的產(chǎn)品為尾貨市場(chǎng)提供了豐富的貨源，另一方面消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)變化也很明顯，購(gòu)買商品更加注重經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性和倫i理性。這些因素?zé)o疑為尾貨市場(chǎng)的發(fā)展提供了一個(gè)很好的機(jī)遇。尾貨不能是冒牌貨，不能是舊貨。業(yè)內(nèi)人士通常把尾貨分為外貿(mào)尾貨、國(guó)內(nèi)品牌尾貨、企業(yè)積壓貨品、外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷貨品。

品牌童裝折扣貨源是那里來(lái)的

1. 品牌童裝服裝廠家在開完訂貨會(huì)后總結(jié)訂單，按照訂單數(shù)量下單生產(chǎn)，一般都會(huì)剩下那么一批貨賣不出去，剩下的貨我們就叫它做尾貨。

2. 因?yàn)槭欠e壓貨品，廠家往往以難以想象的低價(jià)向外賣，所以我們這些消費(fèi)者自然賺了，但是很多賣貨的都聲稱自己賣的是原單尾貨，但事實(shí)并不是這么回事。

3. 那這些尾貨廠家該怎么處理呢？這樣就衍生了像我們“廣州米奇品牌折扣童裝”這些專業(yè)做處理廠家尾貨庫(kù)存的童裝折扣公司。

品牌童裝尾貨雖然是過(guò)季貨品，但都是“原包裝、原吊牌、原領(lǐng)標(biāo)都是正i品”，跟當(dāng)季是一樣的，服裝風(fēng)格多樣，款式多樣，過(guò)季商品也是新品，對(duì)于絕大多數(shù)人來(lái)講不會(huì)在乎是什么時(shí)候的貨品，只要買到的是新品即可。

廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨，現(xiàn)場(chǎng)考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價(jià)格實(shí)惠，性價(jià)比高，拿貨價(jià)是專柜價(jià)格的0.5-1折，真正做到淘寶的價(jià)格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫(kù)存批發(fā)，歡迎來(lái)看貨洽談選批！公司主營(yíng)：吉木吉千品牌折扣童裝尾貨、小魔威品牌折扣童裝尾貨、小悍馬品牌折扣童裝尾貨、吉賀天寶品牌折扣童裝尾貨、貝所品牌折扣童裝尾貨等等。

品牌童裝折扣貨源批發(fā)是什么？如何選擇折扣店尾貨批發(fā)

品牌童裝尾貨庫(kù)存是指由品牌童裝廠家生產(chǎn)的，通過(guò)國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)的尾貨，具有完整的商標(biāo)，洗水標(biāo)，吊牌的童裝，只不過(guò)是由于品牌公司毀單，拋單或者廠家生產(chǎn)過(guò)量而產(chǎn)生的庫(kù)存尾貨，和市面上賣的品牌童裝品質(zhì)一樣，只不過(guò)大多是上一年的款式風(fēng)格，不過(guò)童裝流行的風(fēng)格改變不大，一般每年流行款式都不會(huì)有大的改變，以市面上專賣店價(jià)格的0.5-2成的價(jià)格批發(fā)到手，轉(zhuǎn)手再以低價(jià)賣出去簡(jiǎn)直賺得不要不要的。那么有人要問(wèn)，這些尾貨和市場(chǎng)上那些地?cái)傌浻惺裁磪^(qū)別，地?cái)傌洿蠖酂o(wú)牌無(wú)證，甚至查不到面料的組成，沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的國(guó)家安全檢測(cè)，沒(méi)有售后保障，有些甚至是從國(guó)外進(jìn)口的洋垃圾，根本無(wú)法與品牌童裝尾貨相比。

小悍馬品牌折扣童裝尾貨

孩子是父母的心頭肉，國(guó)外國(guó)內(nèi)都一樣，特別是新生兒，父母小心呵護(hù)，像細(xì)瓷娃娃，挨不得，碰不得。捧在手里怕摔了，含在嘴里怕化了，其中最牽心的就是早i產(chǎn)兒，“衣食住行”都要提起十二分精神，“衣”為首，童裝可謂重中之重，童裝作為我國(guó)服裝行業(yè)的生力軍，備受關(guān)注，隨著我國(guó)二胎政策的逐漸放開，童裝行業(yè)可謂一個(gè)“績(jī)優(yōu)股”，欣欣向榮，市場(chǎng)上有沒(méi)有性價(jià)比和質(zhì)量兼得的童裝，一直是業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的問(wèn)題，有的，有一個(gè)行業(yè)，叫品牌折扣童裝行業(yè)，不知道各位有沒(méi)有清晰的概念，筆者來(lái)說(shuō)說(shuō)什么是品牌折扣童裝，搞品牌童裝尾貨批發(fā)該注意哪些問(wèn)題。