廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應，涵蓋潮流、時尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個風格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產品，公司保證提供貨品圖片實拍、視頻實拍、視頻看貨，現(xiàn)場考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價格實惠，性價比高，拿貨價是專柜價格的0.5-1折，真正做到淘寶的價格，專柜的質量！廣州貝熙童裝庫存批發(fā)，歡迎來看貨洽談選批！公司主營：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等

品牌折扣童裝尾貨在批發(fā)市場拿貨源攻略

進貨時、不管通過哪種途徑都要多用心、多用腦、多用耳朵、多用眼、多用時間，只有這樣才能夠避免上當受騙。同時還要牢記：低廉的價格、個性獨特的商品、周到的服務才是開品牌童裝折扣店的關鍵因素和成功秘訣。

做好童裝店生意的關鍵一是貨源丶二是上新丶三是運營！現(xiàn)在童裝門店這么多，想要在“貨源”和“上新”的競爭中取得優(yōu)勢，首先就要擁有好貨源。童裝店想要維持上新節(jié)奏，答案就是借力各地批發(fā)市場的實力批發(fā)商。借助批發(fā)市場上新的好處是：多款少量，快發(fā)快補，庫存壓力小，款式更新快！下面是貝熙小濤列出了如何去批發(fā)童裝要注意的問題，各位童裝店主可以參考一下。

品牌折扣童裝尾貨店怎么做才能提高自己的營業(yè)額

說起做童裝，外面很多看起來很簡單，誰都可以來做，只有你身在其中的時候才會感覺競爭如此激烈，你自己要是沒有一個好的營銷策略，是很難做起來的。不學習的話,自己想怎么做就怎么做,你的生意是沒有多大發(fā)展的。要象好的成功的朋友學習，比如我們都喜歡看好的文章，誰都不喜歡看不精彩的文章一樣。好的文章你是越看越想看,有很多吸引你的地方,做生意也是如此啊。做生意說白了就是買賣商品并從中賺取差價的過程，但里面也關系到很多學問，就拿經(jīng)營來說，經(jīng)營好的話，你就會賺錢，不好的好反而會虧錢。

那怎么才能提高店鋪的營業(yè)額呢，貝熙小濤給大家介紹幾個小竅門1、顧客需要享受購物環(huán)境和受到尊2、顧客希望你根據(jù)他們的品位和愿望提供產品和服務3、 顧客遇到購買困難時希望得到你的幫助

廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯(lián)營，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應。公司實行現(xiàn)貨倉存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場看貨選貨，現(xiàn)場打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時間，有效降低進貨成本，獲取更多商機。公司長期與國內幾百家國內一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關系，長期能供應到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源，確保客戶能拿到性價比高，質量好的高品質廠家一手貨源。公司主營：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等。

品牌童裝折扣尾貨店老板說：這幾種死法要避免別跳進去！

許多倒閉的品牌童裝折扣店鋪將自己銷售業(yè)績不佳歸咎于電商的沖擊，對自身存在的問題不檢討不反省。今天，我們就來細數(shù)一下，那些店鋪“作”過的死。

一、只看銷量，不看品質！

產品質量是一個品牌的核心競爭力，如果光有噱頭，產品質量都做不好，那相當于在玩弄顧客對你的信任。

二、只看裝修，不看陳列！

還有許多品牌童裝折扣店鋪靠著奢華的裝修吸引顧客，以為裝修就是核心競爭力，但忽略了陳列的重要性。為主營商品的服飾類區(qū)域的陳列是這樣的，面向的是中產階級，卻沒有一點檔次可言，陳列做的這么差，買一件東西這么麻煩，顧客體驗上不去，你又怎么留得住客人呢？

三、只看利益，不看顧客！

這也是品牌商的一大通病，什么利潤高就賣什么，絲毫不考慮顧客真正的需求。那有的小伙伴就要問小編 了，那顧客真正的需求是什么？那你買東西最想要的是什么呢？當然是物美價廉嘛！

z好的質量，z低的價格，這樣的超市人人都愛去??！

四、只看別人，不看自己！

盲目跟風，沒有自己獨特的經(jīng)營理念和品牌文化。

說了這么多，其實最重要的就是要在資本市場里保持清醒的頭腦。一個做的好的品牌不僅要“自知”，還要“尊重你的消費者”。擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，你穩(wěn)了，顧客自然就會被你吸引。

五、只看銷售，不看服務！

只管賣產品，不管顧客體驗，顧客在你的店里覺得不舒服，又怎么會再想進你家的店鋪？

其實相信很多朋友都有這樣的感覺，有時候我們逛街只是想隨便看一看，并不一定會買些什么，這樣“過度”的服務反倒會給人們造成心理上的壓力，這樣一來顧客都不敢隨意踏進這家店，免得到時沒有東西想買，“面子”上過意不去。

給顧客一個寬松舒適的購物氛圍，就是在告訴顧客“買，歡迎您來，不買，也歡迎您隨意看看”，這樣才能增加店鋪的客流量。

品牌童裝折扣尾貨庫存批發(fā)，未來童裝市場空間需求大！

前提：近幾年全球各行各業(yè)經(jīng)濟疲軟，品牌童裝折扣店生意也愈發(fā)艱難。全國各地批發(fā)市場紛紛鼓勵商戶改變思路、改變固有的經(jīng)營模式，鼓勵和支持商戶拓展零售業(yè)務，批發(fā)+零售+電商，多渠道融合也是未來服裝批發(fā)的發(fā)展之路。

一、五大發(fā)展趨勢重塑產業(yè)格局

今年全國經(jīng)濟下行、需求疲軟等的背景下，尤其是在成人服裝市場增長放緩，男女裝市場趨于飽和的背景下，童裝市場的快速增長顯得尤為亮眼，已成為服裝行業(yè)發(fā)展的一個新興增長領域。

二、童裝行業(yè)尚處成長期，未來市場空間巨大

與男裝、女裝等服裝品類相比，我國童裝行業(yè)起步較晚。隨著我國家庭對童裝消費習慣的改變，國內專業(yè)童裝企業(yè)普遍于上世紀90年代中期以后開始發(fā)展。

三、大型采購中心和線上交易興起

近年來大型采購中心和線上電商作為新興渠道，發(fā)展極其迅速。大型采購中心品牌集中、貨品豐富、價格由低到高選擇靈活，吃、穿、生活用品俱全，一站采購，節(jié)約時間。不管是批發(fā)拿貨、還是零售相對超市、百貨價格都要便宜，且品種多。

四、電商不是老虎，只是實體與網(wǎng)絡的創(chuàng)新與融合的一個過程

隨著電商平臺、物liu產業(yè)的高速發(fā)展以及移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，線上購物越來越便利，但電商只是一個只是實體與網(wǎng)絡的創(chuàng)新與融合的一個過程，最終回歸的還是實體為主，電商為輔。

五、提前布局未來發(fā)展的黃金之路

電商雖然暫時發(fā)展兇猛，但通過上圖不難看出，下滑趨勢也必然，趁著目前大環(huán)境不好，很多童裝經(jīng)銷商熬不住的時機，盡早布局，洼地就在眼前。

廣州貝熙童裝有限公司專業(yè)經(jīng)營國內一二線品牌童裝尾貨批發(fā)，品牌童裝庫存尾貨批發(fā)，品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源等等，貨品涵蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、外單童裝品牌廠商，所有貨品保證專柜出品，保證是全新產品。公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應，涵蓋潮流、時尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個風格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產品，公司保證提供貨品圖片實拍、視頻實拍、視頻看貨，現(xiàn)場考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價格實惠，性價比高，拿貨價是專柜價格的0.5-1折，真正做到淘寶的價格，專柜的質量！廣州貝熙童裝庫存批發(fā)，歡迎來看貨洽談選批！

品牌童裝折扣尾貨店鋪倒閉的5大征兆

特征一無大將可用

“千軍易得，一將難求。”這是中國俗語，也是一個顛撲不破的真理。如果你的企業(yè)做大了，1個億、10億，甚至上百億，如果你找不到大將可用，那你就距離失敗不短了。三國時候，“蜀中無大將、廖化做先鋒”的故事正在中國很多的中小型企業(yè)中蔓延。很多老板還沾沾自喜說自己年輕能干，卻不知道自己已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展的z大障礙。因為這樣的老板雖然能力很強，但是在沒有大將的情況下，往往戰(zhàn)略清晰，zhan術失誤。更可怕的是，在這樣的企業(yè)中，就像三國時候沒有人懷疑諸葛孔明一樣，老板的旨意成了企業(yè)的發(fā)展方向，最終會給企業(yè)造成失街亭的危險。沒有大將，企業(yè)就沒有跨越發(fā)展的機會。

特征二中層無能

比沒有大將更可怕的是企業(yè)的中層沒有思想、十分無能。在我走過的企業(yè)中，中層無能的企業(yè)至少在中國占據(jù)60-70%。很多人都在研究中國企業(yè)平均壽命只有4-5年，卻不知道，80%的企業(yè)失敗都和中層無能有關。三鹿的失敗，很多人說是質量問題，而熟悉三鹿的人都知道，是中層問題。中層是市場到高層的連接帶，也是執(zhí)行和解決市場問題的核心力量。如果這個層級出現(xiàn)問題，可以說，企業(yè)距離關門的日子就不遠了。

特征三一線fu敗 在一個中國式的企業(yè)生態(tài)中，fu敗似乎已經(jīng)是一個普遍的問題了。關注微信'世界500強職場法則'了解更多團隊管理技巧。如果一個企業(yè)家遇到了正直的大將和中層，那么我告訴你，你肯定是祖上顯靈了。好比快消品領域，fu敗很常見，有和經(jīng)銷商吃公司費用的，又兼職給別的企業(yè)打工的，有還自己開店的，有費用作假的，損公肥私、吃里扒外的，有內外gou結的等等。

特征四只開會不決策 有激情的企業(yè)家都有一個共同的特征，就是決策力。這個決策是既快又準。而要達到這個能力的核心是要抓住事物的本質和重點。無數(shù)沒有激情的企業(yè)家天天主持會議，天天研究的同樣的問題，而天天都沒有結論。天天在開會，天天紙上談兵談兵，那你就一定是在給企業(yè)的衰敗注入基因。

特征五老板愛聽奉承

今天成功的企業(yè)家中，誰不愛聽奉承?問題是，多數(shù)成功者能夠分清楚什么是由衷的贊美，什么是奉承。喜歡奉承的老板的下屬一般有三個目的：一是從你那里要拿到利益；一是要給你進讒言；一是要架空你?？梢哉f，這樣的企業(yè)未來在哪里？ 記?。侯櫩陀肋h是帶著挑剔的眼光在看你店里的，不要把鼻子被顧客牽著走。如果是那樣的話，估計你會很累，也賺不到什么錢的。一定要有自己的經(jīng)營理念和主張。

新開品牌童裝折扣尾貨店鋪拿貨的小技巧

童裝進貨重要。貨選的好不好直接關系你的生意好不好，也關系到你的庫存量。如果進回的貨三天之內連看的人都沒有一定要及時去換，不然，很可能后的壓貨就是它了。童裝庫存量一大的話，經(jīng)營起來就很被動了，除非你很有經(jīng)濟實力。至于如何選好貨只能意會了，要靠內功。但有一點千萬別聽批發(fā)商說這款是今年的爆版，那就是他走不動的衣服。當然，多和其他地方的童行交流肯定是好的，問問他們哪個版走的好，互相分享一下。別人試了版的衣服當然好賣了。

一．店家在選貨源時，要定位好自己店鋪所要經(jīng)營的服裝風格，類型，面向的群體等。不能說這貨源的價格便宜就貿然進貨了，這樣不利于店鋪的發(fā)展。俗話說：“因地制宜”。挑選適合自己店的貨品才是優(yōu)質貨源。

二．選好了合適的貨源后，盡量不要一次性進太多的貨源量。前期應以嘗試為主，一段時間后總結分析你家店鋪品牌款式的銷售額，后期進貨時做相應的調整。

一般顧客進到我們店看到的首先是一種效果，這種效果并非僅僅靠服裝款式本身就能夠形成，其他的很多相關因素都會影響到整體效果。放音樂、照射燈光、放映錄相等，都與服裝購買者的心情有關，也與商店的品位、可信度有關。一些大商店設置兒童托管站，最終都是為了有好的銷售效果。時裝店安裝大幅面鏡，不僅在視覺上擴大了店鋪的空間，也方便了顧客試衣，這樣對我們的銷售有很多的幫助。

為孩子買童裝不僅要考慮到服裝的款式是否好看，還要注意服裝面料是否安全健康，另外還要考慮到孩子的穿著舒適性，綜合各方因素，現(xiàn)在的消費者越來越愿意選擇到知名的童裝店購買童裝。品牌折扣童裝去哪進貨？貝熙童裝作為行業(yè)里的佼佼者，每天都有巨大的市場銷量。

在業(yè)內，到處有人攛貨。勞心勞力拿到的gao級時裝，可能就是人家別處買來，換上自己商標的地攤貨。所以不要怕辛苦，見到實物工廠，才考慮長期合作，是挑選實力供貨商的鐵律。富有責任感的供應商關心終端經(jīng)銷商的生意，以此了解你對貨品的意見和經(jīng)營的難度。次貨調換爽快；有熱賣貨品會問你要不要發(fā)版給你試一下，當然也會答應你，發(fā)版是可以退的。

但是也有很多的訂貨商“黑”，交給店主的樣品是進口料，但交貨時貨不對版。訂貨后，你要記住拿件樣衣或布版，在訂貨合同上寫明貨不對版就不收貨。我的一個朋友就曾經(jīng)因為訂貨沒拿樣衣，收了一批垃圾。另外如果訂貨數(shù)量不大，就沒必要訂貨?？傊痪湓挘M量拿現(xiàn)貨。