廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯(lián)營，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場看貨選貨，現(xiàn)場打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長期與國內(nèi)幾百家國內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等。

品牌童裝折扣庫存尾貨店該怎么經(jīng)營

這個問題廣州貝熙能為你清楚解答~~不管你是剛涉足童裝庫存尾貨行業(yè)還是經(jīng)營多年的老手，咨詢或者光臨視察都能讓你獲益良多

1，靠自然客流就要面對好地段高租金的成本壓力，缺少引流手段，傳統(tǒng)引流只能依靠優(yōu)惠卡、免費(fèi)服務(wù)、派送禮品等簡單手段，效果并不明顯，全是占便宜的人群。

2、 內(nèi)部產(chǎn)品過少，就面臨人群流失，為了保護(hù)人群不流失，就得強(qiáng)承諾，不強(qiáng)承諾人家不買呀，但買了就相當(dāng)于埋了一個雷，什么時炸不知道。

3、 增加產(chǎn)品，就要增加產(chǎn)品成本，貨不全不賣錢，貨全得壓貨，產(chǎn)品無法滿足客戶的需求。

4、 產(chǎn)品終端價格沒有競爭力，一部分原因是因?yàn)檫M(jìn)貨成本就高，另一部分原因是因?yàn)閷?shí)體店運(yùn)營成本高。

5.不了解推銷的要點(diǎn)。要點(diǎn)就是讓顧客了解你的產(chǎn)品，明白它的益處，信任你這個人，打消顧客的疑慮，要求顧客做決定。

6.只做一次努力就放棄。這是最傻的做法。銷售成功通常要 4-11 次顧客接觸，在此之前放棄，等于前功盡棄。

7.雖然做多次努力，但每次都用同樣方式。結(jié)果當(dāng)然是惹顧客煩。換種方式接近顧客，能大大提高成功的概率。

8.不善于分配自己的時間。把時間平均分配在所有顧客身上，而不知道顧客有大小輕重之分。銷售額高的銷售人員通常不是顧客數(shù)量最多的，而是能抓住重要顧客的人。 9.不每天都反省自己的做法。每個銷售方法都是有壽命的，好銷售每天總結(jié)，每天反省，不斷嘗試新的做法。

10.不善于從做得好的同事那里學(xué)習(xí)。同一個公司、店鋪里做得好和差的銷售業(yè)績通常有 3-6 倍的差距。從做得好的人那里學(xué)會幾招，就可以讓原來銷售差的業(yè)績倍增。

11.不定業(yè)績和投入目標(biāo)。沒有目標(biāo)的銷售肯定做不出成績。被拒jue對很多人來說是件痛苦事，因此銷售人員必須給自己規(guī)定每天的z低投入(花多少時間和顧客通話，交流等)，沒有投入就沒有產(chǎn)出。

此外，保持一定的風(fēng)格很重要，不要因?yàn)榭驮瓷?，就天天新款。圍著幾個熟客轉(zhuǎn)，如此一來只會貨越壓越多，客越來越少，斷碼貨比比皆是，店里亂七八糟。一般情況下，好賣的貨，我下手重通常會拿幾十件，時常檢查碼數(shù)是否需要補(bǔ)齊，需不需要增加顏色。好銷的款要爭取多賣，因?yàn)檫@是市場肯定了的貨，消費(fèi)者買后滿意度高，做熟客的機(jī)會大增。一定不要忘了，擴(kuò)大客源是根本。

揭秘:經(jīng)營品牌折扣童裝店,庫存該怎么消化?

市場上品牌折扣童裝很多都是從品牌童裝尾貨市場流入的，形成品牌童裝尾貨的原因很多是國內(nèi)品牌童裝公司拋單毀約的行為，再就是出口失敗形成的“外貿(mào)原單”，“外貿(mào)尾貨”

品牌童裝尾貨的來源，筆者總結(jié)有三種來源：一，出口受阻，即“外貿(mào)原單”，“外貿(mào)庫存”，由于種種原因不能出口或者計(jì)劃多生產(chǎn)的庫存尾貨；二，廠家盲目生產(chǎn)，導(dǎo)致過剩；品牌童裝公司的毀單，拋單行為。這些因?yàn)榉N種原因形成庫存的品牌童裝給童裝廠家?guī)砹撕艽蟛槐?，你想，那么多庫存就需要占用倉庫空間，而童裝廠家還要生產(chǎn)新的當(dāng)季品牌童裝，生產(chǎn)多了就沒有地方放了，這是租地成本的增加；還有需要請人來看管倉庫，那么多的庫存，還要保證不發(fā)霉發(fā)臭，這是人力成本的增加；此外，童裝廠家還要有足夠的流動周轉(zhuǎn)資金，做生意要有周轉(zhuǎn)資金才能安穩(wěn)做下去，出于以上三種原因

說到銷售員給人的第1印象就是能說會道、巧舌如簧，銷售人員的口才好幾乎是公認(rèn)的。作為品牌折扣童裝批發(fā)的銷售人員又該如何銷售童裝產(chǎn)品呢，而且讓顧客滿意還要她對你充滿謝意。對于銷售精英來說這是基本的要求，更高的要求是要對顧客精準(zhǔn)定位，快速成交。銷售人員的成交速度就是你成功的速度，這樣你的生意才會做得更好。庫存就更沒有問題

在銷售過程中，我們肯定會經(jīng)常遇到猶豫的顧客，經(jīng)常會說我再看看吧，這是我們在店鋪銷售過程中經(jīng)常遇到的問題。顧客這么說有可能是為自己找一個拒絕的借口，但也可能是顧客一種真實(shí)的心理狀態(tài)。任何場所我們的態(tài)度一定要放端正，不要給人一種態(tài)度囂張的感覺，那樣只會讓批發(fā)商們對你產(chǎn)生反感更能讓批發(fā)生意泡湯，人與人之間是平等的，友善對人勢必會的到不一樣的結(jié)果。還有批發(fā)市場進(jìn)貨不要疑心過重人與人自己要有互相的尊重不要一味的去爭鋒相對，那樣只會適得其反，好的關(guān)系要靠良好的維系才能達(dá)到長久的利益共享。

廣州貝熙童裝有限公司主營：品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家等等。公司面對全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

用經(jīng)驗(yàn)教你品牌童裝折扣尾貨應(yīng)該怎么批發(fā)怎么做！

品牌折扣童裝行業(yè)市場前景好，童裝市場是一塊很大的蛋糕。二胎政策的開放更加推動了童裝經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展。童裝市場的大蛋糕將越來越大。品牌折扣童裝能以優(yōu)惠的價格、保障的質(zhì)量吸引更多商家和消費(fèi)者的歡迎。家長選購的時候都會選擇高性價比的品牌折扣童裝，這就是一股很大的市場消費(fèi)力量。

產(chǎn)品質(zhì)量是一個品牌的核心競爭力，如果光有噱頭，產(chǎn)品質(zhì)量都做不好，那相當(dāng)于在玩弄顧客對你的信任。很多傳統(tǒng)行業(yè)的老板都給自己的銷售員灌輸這樣的思想:做銷售就是要吃苦，就是要死拼，甚至要死磕。很多銷售員為了談一個單天天去客戶那蹲點(diǎn)，陪吃飯、陪跑步....甚至差點(diǎn)給跪了。換個角度想，如果你是客戶，有一個銷售員天天這樣纏著你，你會跟他合作嗎?我想是不會的。所以，銷售思路太過傳統(tǒng)僵化，就要靜下心來思考一下，用更好的思維模式來銷售童裝。

對于12~16歲的年齡稍大的兒童來說，他們更渴望走向成人的世界，希望穿著打扮更為時尚、更為引人注目，衣服利潤高，是所有店主都想的，但是衣服售價高到一定程度就不好了，這樣只會把顧客嚇跑。想要高可以，必須是性價比高，任何客戶都喜歡性價比高的東西，所以只要能賺錢就賣，說不定買過的客戶覺得性價比高了還會返場消費(fèi)哦。衣服利潤高，是所有店主都想的，但是衣服售價高到一定程度就不好了，這樣只會把顧客嚇跑。想要高可以，必須是性價比高，任何客戶都喜歡性價比高的東西，所以只要能賺錢就賣，說不定買過的客戶覺得性價比高了還會返場消費(fèi)哦。

品牌童裝折扣尾貨批發(fā)市場的貨品怎么樣？

童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，市場需求不斷擴(kuò)大。家長在購買童裝時最主要的需求是衛(wèi)生安全、舒適、功能性，次要的需求是價格和款式。品牌折扣童裝貨源集合很多童裝品牌，價格合適、質(zhì)量有保障，家長選購的時候都會選擇高性價比的品牌童裝，因此品牌折扣童裝的市場潛力就非常大。

我國的品牌童裝尾貨市場一般來源有三個。像“外貿(mào)原單”之類的因?yàn)槌隹谑茏瓒a(chǎn)生的尾貨；像廠家不顧實(shí)情過量生產(chǎn)形成尾貨；像品牌童裝公司因?yàn)榉N種原因不得不拋單或者毀單。保留有完整的吊牌，洗水標(biāo)，商標(biāo)，就是有售后保障的品牌童裝。因此，批發(fā)品牌童裝尾貨或者消費(fèi)品牌折扣童裝盡管放心，這些童裝尾貨和專賣店上的品牌童裝在品質(zhì)上沒有區(qū)別，只是在款式的新舊上有區(qū)別，因?yàn)楹芏嗥放仆b尾貨都是上一年的款式，其實(shí)這個并沒有大的問題，很多品牌童裝尾貨的形成和款式的流行沒有很大的關(guān)系，就像前面所說，其實(shí)很多時候是因?yàn)樵谏a(chǎn)銷售之間出現(xiàn)問題才形成尾貨，就童裝款式流行風(fēng)格而言，很多時候，這一年流行的款式恰恰是上一年已經(jīng)流行過的，因?yàn)橥b貨源發(fā)展到現(xiàn)在，很多流行風(fēng)格都是翻來覆去，反反復(fù)復(fù)，因此，像一些開童裝店去批發(fā)品牌童裝尾貨的大有人在，畢竟品牌童裝大多是賣價高的，就是相對一般童裝店消費(fèi)而言比較高，價格說白了就不太親民，這也是現(xiàn)實(shí)的無奈，畢竟定位在那里，就不能自降身份去賣那些無牌無證的地?cái)偼b，那樣會拉低品牌童裝店的定位，那該怎么辦呢？品牌童裝尾貨是個不錯的選擇，這些尾貨本身就是品牌貨，在質(zhì)量上和知名度上和正常擺賣的品牌童裝并無很大的區(qū)別，那些品牌童裝店可以以清倉甩賣的名義賣出去，就會有好多顧客買單，無形中拉高了品牌童裝店的人氣，但是，利潤空間并沒有減低多少，畢竟不是真的虧本清倉，具體多少，相信各位開品牌童裝店的朋友有個數(shù)，也存在差異。

廣州貝熙童裝有限公司主營：品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家等等。公司面對全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！

品牌童裝折扣庫存尾貨批發(fā)經(jīng)驗(yàn)分享！開童裝店者必看！

如今做品牌童裝折扣庫存尾貨批發(fā)是一條很好的生意之道，但是往往越好做的生意，總會有它的難處，那就是進(jìn)貨備貨，在國內(nèi)大大小小的童裝市場有很多，那么我們該如何選擇呢？總擔(dān)心會被坑，款式不好，那么我們跟著小編一起來看一下品牌童裝折扣庫存尾貨批發(fā)的經(jīng)驗(yàn)分享吧。

古人講十年磨一劍，寶劍出鞘必然撼動天地，慧眼一亮便能看準(zhǔn)熱賣新款。童裝“淘”對了，生意就好，否則跟顧客關(guān)系再熟，也不可能把衣服賣出去。說到進(jìn)貨的難度，好看的新款上新一般很多客戶都會搶，選貨要練出“快、準(zhǔn)、狠”的本事，只有這樣，才能挑到合適的貨品，并將進(jìn)貨成本降到z低。

童裝批發(fā)進(jìn)貨要適銷、適量，簡稱“雙適”，是經(jīng)商者必須把握的關(guān)鍵一條。經(jīng)營童裝，既要適銷，又要適量，但兩者很難掌握“準(zhǔn)”。要做好一家童裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是要“懂”進(jìn)貨。這樣才能保證店主“底氣十足”。

品牌童裝折扣尾貨批發(fā)市場的貨品怎么樣？

童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，市場需求不斷擴(kuò)大。家長在購買童裝時最主要的需求是衛(wèi)生安全、舒適、功能性，次要的需求是價格和款式。品牌折扣童裝貨源集合很多童裝品牌，價格合適、質(zhì)量有保障，家長選購的時候都會選擇高性價比的品牌童裝，因此品牌折扣童裝的市場潛力就非常大。

我國的品牌童裝尾貨市場一般來源有三個。像“外貿(mào)原單”之類的因?yàn)槌隹谑茏瓒a(chǎn)生的尾貨；像廠家不顧實(shí)情過量生產(chǎn)形成尾貨；像品牌童裝公司因?yàn)榉N種原因不得不拋單或者毀單。保留有完整的吊牌，洗水標(biāo)，商標(biāo)，就是有售后保障的品牌童裝。因此，批發(fā)品牌童裝尾貨或者消費(fèi)品牌折扣童裝盡管放心，這些童裝尾貨和專賣店上的品牌童裝在品質(zhì)上沒有區(qū)別，只是在款式的新舊上有區(qū)別，因?yàn)楹芏嗥放仆b尾貨都是上一年的款式，其實(shí)這個并沒有大的問題，很多品牌童裝尾貨的形成和款式的流行沒有很大的關(guān)系，就像前面所說，其實(shí)很多時候是因?yàn)樵谏a(chǎn)銷售之間出現(xiàn)問題才形成尾貨，就童裝款式流行風(fēng)格而言，很多時候，這一年流行的款式恰恰是上一年已經(jīng)流行過的，因?yàn)橥b貨源發(fā)展到現(xiàn)在，很多流行風(fēng)格都是翻來覆去，反反復(fù)復(fù)，因此，像一些開童裝店去批發(fā)品牌童裝尾貨的大有人在，畢竟品牌童裝大多是賣價高的，就是相對一般童裝店消費(fèi)而言比較高，價格說白了就不太親民，這也是現(xiàn)實(shí)的無奈，畢竟定位在那里，就不能自降身份去賣那些無牌無證的地?cái)偼b，那樣會拉低品牌童裝店的定位，那該怎么辦呢