身處南方的我們很少能接觸到滑雪，但是這無法阻止我尋找速度與激情的心。藍(lán)天白云下是無盡綠色草地，一直通向天際。幾幢顏色鮮艷的歐式小木屋點(diǎn)綴在這綠色叢中，顯得非常的奪目且毫無違和感;遠(yuǎn)處的山坡上用無數(shù)個(gè)小風(fēng)車組成的各式圖案，五彩滑道讓這片綠色顯的更加有生機(jī);在平坦的草地廣場上停著一個(gè)五顏六色的熱氣球，下面簇?fù)碇芏嗳?，好像是正在上下客?？吹竭@一切我仿佛是走進(jìn)了歐洲的某個(gè)小鎮(zhèn)，一切是那么的寬廣，那么的寧靜，那么的和諧。

西安健坤根據(jù)旱雪場資源、投入、規(guī)模、建設(shè)目標(biāo)，綜合型旱雪場按時(shí)間一般可分為三個(gè)層次，即近期規(guī)劃（3年內(nèi)）、中期規(guī)劃（5至8年）、遠(yuǎn)期規(guī)劃（10年內(nèi)）。劃分依據(jù)主要是即要考慮近期規(guī)劃運(yùn)營，又要考慮中遠(yuǎn)期不斷擴(kuò)大經(jīng)營范圍、增加經(jīng)營項(xiàng)目，提高經(jīng)營檔次。

五彩滑道近期規(guī)劃

近期發(fā)展規(guī)劃對旱雪場近期發(fā)展目標(biāo)，主要開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)安排，并按時(shí)間順序提出實(shí)施的計(jì)劃，并提出投資評估和具體實(shí)施要求。

西安健坤分享：五彩滑道廠家為了贏得市場銷量和占取市場的主動權(quán)，一些大型旱地滑雪廠家往往會投巨資進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，而這一筆投入的資金往往是中小旱地滑雪廠家難以拿出手的。然而，五彩滑道廠家“高成本”的投入?yún)s難以獲得“收益”。新產(chǎn)品一經(jīng)推出，往往就被眾多企業(yè)直接模仿。五彩滑道生產(chǎn)廠家不僅在產(chǎn)品上模仿，在管理、經(jīng)營模式甚至品牌宣傳上，眾多企業(yè)也常搞“拿來主義”，跟風(fēng)經(jīng)營成為諸多企業(yè)得以生存的保命法則。同質(zhì)化而又缺乏本錢的企業(yè)只能亦步亦趨，無法進(jìn)行市場突圍，甚至被淘汰出局。