2016年1月16日，廣州體育館2號館開張并擺動了300多個圓桌會議。這是一場艱巨的戰(zhàn)斗。在這里接待的不是地方政府。這是一家名為Saiman Holding Group的公司，在這里舉行年度會議。

賽曼控股集團的創(chuàng)始人葉國富很自豪地告訴秤展示道具?？梢栽隗w育館舉行年會的公司目前在中國，而在廣州很少。他認為至少必須滿足幾個條件：很多人；強度;愿意花錢。在Saiman的年會上，有3,000多人來了，但這還不到20,000名員工總數(shù)的1/6。 十元店貨架名創(chuàng)優(yōu)品貨架

在體育館里，最令人印象深刻的是阿里巴巴在杭州黃龍體育館舉行的年會。馬云身著白雪公主在舞臺上顯得優(yōu)美。身穿西裝，白襯衫和頭戴式耳機的葉國富站在他的家中法庭上，與馬云交談：“在大屏幕上看這張照片。你能找到認識的人嗎？這是幾天前的事。 （1月14日）在杭州舉行的一次內(nèi)部交流會議后，站在我身后的是馬云和施玉柱，馮侖。 十元店貨架伶俐架

圖為葉國富

此時此刻，恐怕18歲的年輕葉國富想不到。當時，他不得不負擔一所中學的學費。他從湖北省十堰火車站提起麻袋，在南方工作。那年，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云和他18歲的羅漢未能在北京進行第二次創(chuàng)業(yè)，準備撤回杭州。 十元店貨架桑福德架子

坐在圓桌的前排和中間位置的竇娜（Dou Na）是西曼集團商品中心的總監(jiān)。他出生于1984年，出生于湖北潛江。自2005年以來，他一直關(guān)注葉國富?？峙挛易盍私馊~國富。內(nèi)心的驕傲。甚至葉國富都認為，三年后，他的商業(yè)帝國的年收入將達到600億元人民幣。他的熱情來自于該公司的連鎖零售品牌名創(chuàng)產(chǎn)品的成功：“它可以在兩年內(nèi)在全球開設(shè)1,100家門店，銷售額超過50億，第三年目標是100億，同時滿足銷售規(guī)模，在商店和地區(qū)中有3家商店，目前世界上沒有第二家，沒有第二支團隊?！?十元店貨架 NOME貨架

在2012-2013年間，葉國富和竇娜等公司的核心層經(jīng)常去美國和日本檢查新項目。 “我在中國不買東西，在日本和韓國買很多東西。”竇娜說，外行肯定覺得這是日本和韓國的質(zhì)量，價格低廉，實際上是中國工廠制造的。 十元店貨架伶俐貨架

“為什么我們要開發(fā)產(chǎn)品，顏色，質(zhì)量不能總是感覺到那種感覺，區(qū)別在哪里？”竇娜進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，對接工廠的問題有所不同，供應(yīng)日本，韓國和其他外國公司的工廠沒有給國內(nèi)公司供應(yīng)。

“中國真的很奇怪，同一產(chǎn)品，外國公司來購買，價格可能是5美元，如果中國公司去購買，報價15元。”葉國富告訴比例顯示道具，其根本原因是外貿(mào)商業(yè)模式簡單安全：韓，日等外國人將設(shè)計稿提交中國工廠。工廠將按照設(shè)計進行處理，然后外國商人將打開信貸并用一只手將錢交付。 十元店貨架桑福德架子

和一家國內(nèi)公司做生意，隱性成本很高，一位外國商人告訴葉國富這樣的故事：十年前，西安的一位經(jīng)銷商拿走了他的貨，前兩個信用很好，第三次拿走了100萬元的商品逃走了，他從不毅然做國內(nèi)貿(mào)易。 “在中國做生意，賣東西不被稱為能力，而錢被收回。”葉國富告訴秤顯示道具，并且籌款涉及具有中國特色的商業(yè)活動，例如吃晚飯，許多外國商人“買不到”。 十元店貨架名創(chuàng)優(yōu)品貨架

葉國富敏銳地意識到，以與日本和韓國品牌（優(yōu)衣庫，MUJI，大創(chuàng)等）相同的方式設(shè)計日本，韓國和韓國等外國公司的外貿(mào)產(chǎn)品是一個巨大的商機。這種商業(yè)頭腦是葉國富的長期商業(yè)慣例。 2004年，他聽說廣州北京路步行街10元珠寶店的日收入是化妝品店日收入的兩倍。他立即復(fù)制并在佛山開了一家公司。

葉國富說，廣交會根本不接受中文。有一次，竇娜參觀了廣交會的工廠展位。工廠的牙刷很漂亮。老板警惕地對她說：“你在這里學習，比你的家人還好嗎？”娜沒有說話，指著他旁邊的翻譯，用英語告訴了他，并立即熱情地引用了他。葉國富開玩笑說，在廣交會上，傻瓜是上等的。 十元店貨架 NOME貨架

創(chuàng)造了商店環(huán)境和氛圍。著名的商店環(huán)境和氛圍的創(chuàng)造是客戶下訂單的“一只腳”。

名品店大多開在一個好的位置，外部環(huán)境好，室內(nèi)裝修完全是從優(yōu)衣庫和無印良品借來的，花費了50萬元。 “我們的貨架質(zhì)量非常好，十年沒有變形，沒有油漆。”葉國富認為，這種投資是值得的。當顧客買到著名的產(chǎn)品時，他們會覺得東西賣得很貴，但乍一看價格很高。便宜，“這個巨大的鴻溝消除了您內(nèi)心的不信任和懷疑?！?十元店貨架名創(chuàng)優(yōu)品貨架

孫瑋認為，葉國富在商店的購物氛圍中具有很高的創(chuàng)造力。事實證明，這感覺就像是小女孩的商店，而創(chuàng)造一個人的感覺就是白領(lǐng)和其他主流人士的商店。 十元店貨架 NOME貨架

明創(chuàng)強調(diào)選擇購物。與大多數(shù)服裝連鎖店不同，它充滿了購物指南和強勁的銷售業(yè)績。 “中國人討厭過多的服務(wù)，”但明創(chuàng)不會像7-11那樣純潔。在明創(chuàng)，業(yè)務(wù)員的核心職責是貨物，陳列，衛(wèi)生和防盜。程向平告訴秤要擺放道具，店員還承擔著重要的促銷職能。例如，根據(jù)產(chǎn)品中心推薦的新產(chǎn)品，明創(chuàng)的每家商店的門都需要一個戴著蜜蜂（便攜式麥克風）的店員每半小時旋轉(zhuǎn)一次，并根據(jù)客戶的廣播時間進行廣播。比高峰期高5-8分貝。核心是維持商店的喧囂。在每個商店中，您都可以實時看到液晶電視，以實時播放要推送的商品。 十元店貨架桑福德架子

店員還被要求在商店周圍走動時主動將籃子交給顧客。程向平告訴秤展示道具，這是單個動作的非常巧妙的暗示。明創(chuàng)產(chǎn)品的價格相對較低，很容易激發(fā)顧客購買沖動。如果客戶手中拿著3-4種產(chǎn)品并且沒有購物籃，則客戶會覺得自己無法接受。盡早檢查出納員，并帶上購物籃，如果選擇的產(chǎn)品被收起，客戶將可以自由購買并提高客戶的單價。如果客戶還沒有開始購物，大多數(shù)人總是很尷尬地空手拿購物籃。 十元店貨架伶俐貨架

著名貨架的布局有固定的程序。入口絕對是化妝區(qū)，而收銀員就在食品區(qū)旁邊。化妝區(qū)需要固定的服務(wù)員來保護并為顧客提供免費的化妝和其他服務(wù)。這是葉國富與妻子開設(shè)化妝品專賣店時所掌握的商業(yè)技能。