深圳市龍崗區(qū)愛的城堡童裝商行是一家集服飾研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售、對(duì)外貿(mào)易、品牌折扣童裝批發(fā)加盟，并專注于大中華區(qū)本土化奧特萊斯品牌折扣商場(chǎng)研究、開發(fā)及運(yùn)營管理于一體的多元化企業(yè)。基于卓越的戰(zhàn)略眼光以及雄厚的實(shí)力，長期以來，公司與3000多家品牌童裝品牌廠商搭建了產(chǎn)品經(jīng)銷和庫存尾貨托管式合作，匯聚粵派、閩派、杭派、海派、京派等上千種風(fēng)格的品牌折扣童裝產(chǎn)品，并與“巴拉巴拉、迪士尼、巴布豆、鉛筆俱樂部、小豬班納、朵娜公主、米果、七波輝、小駱駝、哈嘍俏、乖乖狗、小野豹、妞寶、安奈兒、361°、卡丁、快樂丘比、ABC、安踏、歐恰恰”等國內(nèi)一二線品牌廠商長期建立了戰(zhàn)略合作，為全國品牌折扣童裝的經(jīng)銷商、加盟商、代理商、聯(lián)營商、大型商超、奧特萊斯等提供了豐富的貨品資源，在國內(nèi)形成了一家綜合性大的品牌折扣童裝系列產(chǎn)品一站式采購平臺(tái)。


或者盡量減少正式員工的數(shù)量，合理配備小時(shí)工，在高峰時(shí)段由小時(shí)工補(bǔ)足人員缺口。雇用小時(shí)工，要有強(qiáng)大的營運(yùn)流程做支撐。如果營動(dòng)流程粗放不完善，小時(shí)工的工作無法量化，也無法做到全員配合與聯(lián)動(dòng)，會(huì)起到適得其反的作用。
現(xiàn)在越是大型門店，空置面積越多，市場(chǎng)前景不好，大都緊縮銀根，生存為主，發(fā)展為次?？罩妹娣e的增多，使賣場(chǎng)面積嚴(yán)重浪費(fèi)。此時(shí)如能把剩余面積歸還給物業(yè)方，也可減輕租金壓力。目前看這個(gè)方式較難達(dá)成共識(shí)，因?yàn)槲飿I(yè)方也面臨面積空置的問題，所以不太能接受門店的剩余面積。