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有些員工抱怨，領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)在員工出錯(cuò)時(shí)才會(huì)注意到他們的存在。身為領(lǐng)1導(dǎo)人的你，最1好盡量公開贊美你的員工并給予回饋，至于負(fù)1面批評可以私1下再提出。

——聽人才訴苦。

別打斷下屬的匯報(bào)，別隨便診斷急于下結(jié)論。不要隨便提供建議，以免流于“瞎指揮”。領(lǐng)1導(dǎo)者的職責(zé)是協(xié)助員工發(fā)掘問題。

——獎(jiǎng)勵(lì)人才的成就。

認(rèn)可下屬的努力和成就，不但可以提高工作效率和士氣，同時(shí)也可以有效建立其信心。

——提供必要的訓(xùn)練。

支持員工參加職業(yè)培訓(xùn)，如參加學(xué)習(xí)班，或公司付費(fèi)的各種研討會(huì)等。教育訓(xùn)練有助于減輕無1恥情緒，降低工作壓力，提高員工的創(chuàng)造力。