工廠搬遷的主要原因是什么？
根據(jù)蘇州蘇安起重吊裝有限公司了解的情況，近一兩年來，一些工廠聚集的城市，出現(xiàn)了大量的工廠撤離和搬遷。這些工廠都是因為原因搬遷的呢？搬遷之后現(xiàn)狀如此呢？蘇州蘇安起重吊裝有限公司對此進行了追蹤。
工廠搬遷三大原因
蘇安搬運公司分析，近一兩年來，我國工廠出現(xiàn)大面積搬遷，*主要的是三個原因。
一是環(huán)保因素。因為地方檢查環(huán)保太過嚴格，很多工廠搬遷到對環(huán)保容忍度較高的地區(qū)。舉例來說，佛山曾經(jīng)是陶瓷的生產(chǎn)集中地區(qū)，在環(huán)保的壓力之下，大多數(shù)陶瓷企業(yè)都進行了搬遷。
二是利潤因素。一些制造行業(yè)利潤逐漸下滑，利潤被攤薄的情況下，企業(yè)只能選擇破產(chǎn)或者搬遷到利潤更高的地區(qū)。
三是勞動力因素。一些勞動密集型行業(yè)，勞動力成本較高削弱了利潤率，企業(yè)**搬遷到勞動力成本較低的四五線城市或者東南亞地區(qū)。
工廠搬遷之后的現(xiàn)狀
搬廠不搬商。蘇州蘇安發(fā)現(xiàn)，很多工廠在環(huán)保的壓力之下，只是將生產(chǎn)設(shè)備搬離了，但是倉儲、商業(yè)、經(jīng)銷等環(huán)境仍然留在本地。
搬劣不搬優(yōu)。有的工廠生產(chǎn)線較多，不同生產(chǎn)線的產(chǎn)品市場競爭力不同，這種情況下，工廠會將競爭力不行的生產(chǎn)線或者污染較為嚴重的進行工廠搬遷，而環(huán)保達標和具有競爭優(yōu)勢的生產(chǎn)線仍然留在本地。蘇安搬運公司就接觸到一家零配件制造企業(yè)，他們將起重機零配件生產(chǎn)線進行了搬遷，但是汽車零部件生產(chǎn)線沒有進行搬遷，這就屬于此類情況。

工廠搬遷難點一：復(fù)雜的**環(huán)境。有的工廠并不是建立在整片的工廠區(qū)或者工業(yè)園，而是建立在居民區(qū)之中，這種現(xiàn)象在中小工業(yè)企業(yè)中十分普遍，并且隨著周邊社會的發(fā)展，小區(qū)、街道林立，起重機、吊車等車輛進出十分麻煩。這種**環(huán)境下的設(shè)備搬運，不僅耗時長，而且經(jīng)常會出現(xiàn)損失，例如碰撞等等。蘇州搬運在復(fù)雜**條件的設(shè)備搬運，都會提前做好充分溝通，選擇在夜間進行搬運，留給車輛較大的施展空間。
影響工廠搬遷成本的因素有哪些？ 我們有時候會發(fā)現(xiàn)這樣一種顯現(xiàn)：同一個搬運標的，兩家搬運公司給出的報價可能不同。這是為什么呢？所以，蘇州蘇安解釋一下影響工廠搬遷成本的因素。
工廠搬遷距離
隨著工廠搬遷距離的增加，費用也會相應(yīng)的增加。
這些費用包括了燃料成本，以及搬家工人從A家搬到B家所需要的勞動力成本。
搬運設(shè)備的數(shù)量
這一點非常好理解。設(shè)備數(shù)量越多，搬運費用也會相應(yīng)上漲。
搬運設(shè)備的尺寸
搬運設(shè)備的尺寸越大，意味著需要更多的包裝材料，需要在出入門的時候耗費更多精力，需要更多的車輛進行運輸，搬運費用自然會上漲。
打包服務(wù)
一些通用設(shè)備，可能無需打包，或者簡單保護即可。但是，如果是精密儀器設(shè)備，則需要專業(yè)的包裝，搬運費用會增加。
倉儲服務(wù)
如果工廠需要將設(shè)備從車間轉(zhuǎn)移走，但是有無法馬上轉(zhuǎn)移到目的地。這就需要一個地方暫時對設(shè)備進行倉儲。蘇州蘇安起重吊裝有限公司提供這樣的倉儲服務(wù)，當(dāng)然，如果客戶需要，倉儲服務(wù)也是需要收取費用的。
移動附加組件
選擇包含的任何附加組件服務(wù)都會影響您的移動成本。這可能意味著拆卸和重組家具，移動特殊物品，以及移動搬運者提供的用品，如彈力包裝、氈墊和床墊袋。
儲藏——如果你要處理一個復(fù)雜的搬家，你可以選擇讓搬家公司在搬家前、搬家中或搬家后保管或儲存所有的物品。準備好為這項服務(wù)額外付費吧。每個搬家公司的倉儲率都不一樣，所以一定要問清楚具體情況。
搬運日期
搬運日期也會影響到搬運費用。例如如果節(jié)假日搬運，特別是春節(jié)、國慶等假期搬運，搬運工人的工資會上漲，上漲的成本也會增加到搬運費用之中。
責(zé)任和估價保險
如果工廠搬遷時你使用的是搬家公司，你可能需要購買某種責(zé)任保險。大多數(shù)蘇州搬運公司提供多層次的保護，包括:基本釋放價值保護和全價值保護。請記住，您可能希望從第三方提供商購買額外的保險。

工廠搬遷（機械搬遷）、搬運等對業(yè)主來說，是一件繁雜而勞累的事。對設(shè)備的搬遷，往往易造成損壞或組裝對不上原標準，造成極大的浪費以及生產(chǎn)。本司本著嚴謹?shù)姆?wù)理念，確?？蛻裟苡谥付ǖ臅r間投入生產(chǎn)。
蘇州搬運公司---蘇安工廠搬遷根據(jù)機械設(shè)備的大小、重量等配備不同的液壓龍門吊、隨車吊吊車、叉車及各類專業(yè)機械搬遷標準工具。讓客戶放心、滿意！

工廠搬遷是否充分考慮了你的設(shè)備需要?
確認舊工廠的設(shè)備符合接收位置的代碼。檢查鍋爐和壓力容器的國家許可證要求。
你拍過設(shè)備的數(shù)碼照片嗎?
為你的設(shè)備拍攝高分辨率的數(shù)碼照片和視頻。從各個角度拍攝。放大控制面板和實用程序連接。如果一臺機器需要一個特殊的安裝或基礎(chǔ)，給這些部件拍照。地基可能包括溝槽、坑、排水或安全軌道。
檢查設(shè)備狀態(tài)
在移動之前，清洗你不再需要的設(shè)備。首先訪問你正在考慮移動的所有東西。工廠工程師應(yīng)負責(zé)這一過程，記錄每臺設(shè)備的狀況和用途。現(xiàn)在是決定該項目是否需要進入新的設(shè)施、是否需要翻新或是否應(yīng)該廢棄的時候了。在某些情況下，更換設(shè)備比修理和移動設(shè)備更有意義。
制定總體計劃
為搬遷制定一個總體計劃是整個過程中*重要的部分。這也是*具挑戰(zhàn)性的。如果要從一個熱設(shè)備遷移到另一個熱設(shè)備，您需要制定一個計劃，在舊位置降低產(chǎn)量的同時，在新位置提高產(chǎn)量。
你的許多重型機械需要特殊的地基、坑或溝槽。適當(dāng)?shù)幕A(chǔ)設(shè)施將確保新設(shè)施能夠處理負荷和振動或大型設(shè)備?？紤]到新建筑中這些結(jié)構(gòu)的建造時間。
蘇安搬運公司認為：作為工廠搬遷的承包商，我們將防止搬遷過程中發(fā)生意外。一個快速而簡單的步驟可以節(jié)省你的時間、金錢和壓力。蘇州蘇安可以幫助您計劃和完成您的工廠搬遷。
蘇安吊裝搬運公司專注工廠設(shè)備搬遷10余年，一直致力于專業(yè)化經(jīng)營，著重專業(yè)化的技術(shù)人才培養(yǎng)，擁有一支訓(xùn)練有素、經(jīng)驗豐富的專業(yè)化設(shè)備服務(wù)隊伍，公司引進各類先進進口起重搬運吊裝設(shè)備，致力于滿足客戶的需求，為客戶提供度身定制，靈活專業(yè)的服務(wù)。蘇安吊裝搬運公司用專業(yè)的服務(wù)為客戶提供有價值的安裝搬運服務(wù)解決方案。

工廠搬遷需要新購那些設(shè)備？
如同搬家一樣，每搬一次家，就會扔掉一些家具，還會新購買一批新的家具。工廠搬遷也是一樣，會的不得不采購一些新的設(shè)備、新的用品等等。根據(jù)蘇州搬運公司的經(jīng)驗，會采購這樣積累新的設(shè)備和用品。
基礎(chǔ)配套設(shè)施
工廠生產(chǎn)需要電力、氣體、供暖等等，這些屬于基礎(chǔ)設(shè)施。有的工業(yè)園區(qū)會給企業(yè)配套，但是有的園區(qū)則不一定。例如，有的園區(qū)需要企業(yè)自己建設(shè)配電室，自己建設(shè)儲氣站，自己建站供暖站等等。所以，如果新的園區(qū)沒有響應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施配套，工廠就需要自行采購。
生產(chǎn)設(shè)備的基礎(chǔ)
如機床等設(shè)備，是安裝在水泥基礎(chǔ)上的，這些設(shè)備在搬離之后，基礎(chǔ)自然就被棄用了。而設(shè)備要安裝到新的廠房中，就需要從新做基礎(chǔ)。
部分無法搬運的設(shè)備
在工廠內(nèi)，有很多設(shè)備是無法搬運的，因為一旦拆卸下來，設(shè)備的用途已經(jīng)不大了。另外，也無法進行重新的組裝和安裝。例如，化工場內(nèi)的各種管道設(shè)施等。這類設(shè)備一般需要重新采購。
新工藝設(shè)備
很多工廠會將工廠搬遷視為一個進行技術(shù)設(shè)備升級換代、工藝升級的良機，所以，他們會在工廠搬遷的過程中，淘汰掉一批舊的設(shè)備，購買一批新的生產(chǎn)設(shè)備。
建筑物附屬設(shè)備
蘇安搬運公司總結(jié)一些設(shè)備是與建筑物連接在一起的，工廠搬遷是無法將這類設(shè)備搬離。例如墻體中的換風(fēng)扇、消防器材等等，這類設(shè)備也需要重新采購。
工廠搬遷測試的三個階段 蘇州吊裝搬運公司多次強調(diào)過：決定進行工廠搬遷，這是一項重大的決策，不要輕易做出。如果一旦做出，就需要專業(yè)的思考和專業(yè)工廠搬遷公司的協(xié)助。
根據(jù)蘇州蘇安多年的工廠搬遷經(jīng)驗，大多數(shù)的工廠搬遷都需要經(jīng)歷如下三個階段的測試。
一階段:為每個新工廠確定*佳的倉庫采購策略。
相同的SKU通常由多個倉庫提供給每個區(qū)域，以保持較高的服務(wù)水平，在決定工廠搬遷之前，就需要對采購策略進行研究。
以在運輸成本/服務(wù)水平平衡方面為每個區(qū)域和SKU找到*優(yōu)的采購策略。分析人員應(yīng)該考慮了針對新工廠位置的三個場景中的每個場景的策略。然后將這些結(jié)果用于第二階段，以確定*優(yōu)的工廠位置。
簡單來說，就是工廠主需要考慮倉庫的因素。比如，如果搬遷到新的地點，采購的運輸成本很高，那么，這樣的工廠新地址就不太合理。
二階段：尋找工廠搬遷的*佳地點。
對于每個可能的工廠位置，有了*優(yōu)的區(qū)域采購策略，分析人員就能夠比較這三種情況的成本，并在運輸成本方面找到*佳的一種。為了使供應(yīng)鏈模型更貼近實際，模型中的需求在每次仿真運行中都有一定的概率變化，因此分析人員將模型再運行多次，得到每種情況下的概率特征。與傳統(tǒng)的分析模型相比，由于需求和運輸時間的不同，可以得到更精確的結(jié)果。根據(jù)平均運輸成本及其概率分布，分析人員找到了工廠搬遷的*佳地點。
三階段:現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施假設(shè)測試。
為了弄清楚在倉庫中引入小型現(xiàn)場制造設(shè)施是否會有回報，分析人員將它們引入模型，并再次進行了前兩個階段的研究。然后將三個小站點的優(yōu)化場景的統(tǒng)計數(shù)據(jù)與沒有站點的場景的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行比較。比較的統(tǒng)計數(shù)字包括運輸費用和新場址的開辦和業(yè)務(wù)開支。
經(jīng)過如上三個階段的測試，蘇州吊裝搬運公司總結(jié)：工廠主就可以確定一個新的工廠位置，隨后，就可以與工廠搬遷公司洽談搬遷事宜。