面包羽絨服，也可以擁有高顏值。經(jīng)典黑白撞色，百搭時(shí)尚，大連帽設(shè)計(jì)，藏肉的版型讓人穿進(jìn)去后只露出小臉一張，非常顯得嬌小可愛。

2018年，資本的涌入讓小紅書在《創(chuàng)造101》、《偶像練習(xí)生》等熱門節(jié)目中頻頻出鏡，允兒、等明星入駐也讓越來越多品牌將目光投到這個(gè)高顏值、高粘性的分享社區(qū)。

小紅書面臨的問題有三個(gè)：其一，大量不真實(shí)、參差不齊的筆記，打擦邊球、博眼球的博主帶來內(nèi)容安全風(fēng)險(xiǎn)；其次，長期以來無償分享優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的博主缺乏規(guī)范、透明的變現(xiàn)帶貨途徑；最后，不合規(guī)品牌、類目提供的不真實(shí)產(chǎn)品傷害平臺(tái)用戶，平臺(tái)被“薅羊毛”。

此前，野蠻生長時(shí)期的小紅書對(duì)內(nèi)容把控尚寬松，寬松的把控氛圍雖然構(gòu)建了一個(gè)多元的社區(qū)，但是刷量軟文、代購、醫(yī)美黑產(chǎn)等內(nèi)容傷害了平臺(tái)真實(shí)分享的屬性。

廣告與內(nèi)容沒有明確的界限，導(dǎo)致“好物推薦”越來越多，干貨分享越來越少，大量魚龍混雜的“種草”混淆視野，內(nèi)容分享社區(qū)面臨“變味”的威脅。

今年2月21日，小紅書創(chuàng)始人瞿芳和毛文超聯(lián)名發(fā)出內(nèi)部信，稱“2019年是小紅書用戶增長和商業(yè)化的關(guān)鍵年”，在今年年初小紅書開啟了品牌合作人、品牌號(hào)、MCN平臺(tái)的入駐通道。

擁有3億用戶的小紅書，有構(gòu)建健康社區(qū)生態(tài)的愿景，同時(shí)也有“賺錢”的壓力，但是其以規(guī)范社區(qū)環(huán)境為名的商業(yè)化動(dòng)作同樣讓一些既得利益者心存不滿。

電商的三要素是人、貨、場，直播電商也不例外。相對(duì)應(yīng)的，可以將現(xiàn)在百花齊放的直播電商劃分為三大模式。

快手、抖音等短視頻平臺(tái)也成為直播電商的重要力量，他們的優(yōu)勢在于引入了短視頻這樣一個(gè)特色的場景，是以“場”為中心。