對設備搬運公司而言，工廠搬遷是所有開設業(yè)務中搬運環(huán)境為復雜的業(yè)務。特別是對中小設備搬運服務商而言，其面對的工廠客戶主要是中小制造企業(yè)，管理不善、流程不標準，生產(chǎn)資料亂堆亂放、安全設施安裝不規(guī)范，這都為工廠搬遷增加了難度?！霸谶@類環(huán)境中進行設備搬遷、物料搬運，需要具備一雙‘慧眼’，能夠辨識出潛在的危險源”，蘇安搬運公司一位工廠搬遷工作人員認為。

蘇安吊裝搬運公司專注工廠設備搬遷10余年，一直致力于專業(yè)化經(jīng)營，著重專業(yè)化的技術人才培養(yǎng)，擁有一支訓練有素、經(jīng)驗豐富的專業(yè)化設備服務隊伍，公司引進各類先進進口起重搬運吊裝設備，致力于滿足客戶的需求，為客戶提供度身定制，靈活專業(yè)的服務。蘇安吊裝搬運公司用專業(yè)的服務為客戶提供有價值的安裝搬運服務解決方案。蘇安搬運公司服務范圍：工廠搬遷、機器廠房內(nèi)移位，專業(yè)搬運名機：松下、三菱、東芝、JSW等品牌25T-3000T壓力的注射成型機、卸車、安裝、定位；松下、富士、雅馬哈、西門子等各品牌SMT，無塵室精密設備，光電設備搬運定位；協(xié)易、金豐等進口及國產(chǎn)25T-1000T衡壓機床卸車定位；海德寶、羅蘭等印刷機，CNC電腦車床、中文電腦自動十段火車機、立式銑床、磨床卸車定位；快走絲、慢走絲機床，穿孔機、XH18A系列加工中心，卸車定位。
工廠搬遷事前、事后流程
關于工廠搬遷，蘇州蘇安起重吊裝有限公司曾經(jīng)進行過多次闡釋，包括包裝材料的選擇、物品的整理、設備的吊裝、線路的規(guī)劃等等，這些介紹僅局限于工廠搬遷的事中，而工廠搬遷還包括事前和事后。事前和事后應該做些什么呢？
工廠搬遷之前事務：
尋址。在工廠正式進行搬遷之前的至少半年時間，廠方就應該已經(jīng)確定了將要搬往的地點。搬遷的地址既要滿足工廠生產(chǎn)的需要，比如廠房的大小、規(guī)模等等，也要基本滿足工廠未來發(fā)展的需要。
通知。在工廠正式搬遷至少一個月前，廠方就應該向供應商、客戶以及員工進行通知。讓員工做好轉(zhuǎn)移到新工廠的準備，讓供應商和客戶，都能夠提前應對地址的變化，在經(jīng)營上進行調(diào)整。
統(tǒng)計。在工廠正式搬遷前至少兩周，廠方就應該做好統(tǒng)計工作。包括設備數(shù)量的統(tǒng)計、待搬運物資的統(tǒng)計等等，這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)將會搬運工作提供方便。
工廠搬遷后的事務：
核對。在工廠搬遷完畢之后，再一次對工廠的物資進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并且與原工廠的數(shù)據(jù)進行比對，查驗是否存在遺失、遺漏的物資。
調(diào)研。在工廠搬遷搬遷完畢之后，廠方至少需要對全工廠范圍內(nèi)進行一次調(diào)研。調(diào)研的內(nèi)容應該包括員工的滿意度、車間生產(chǎn)情況、員工生活方便程度等等。調(diào)研的目的在于尋找到搬遷之后導致的困難點。
開會。根據(jù)蘇安搬運公司觀察，很多工廠在搬遷之后，會召開一兩次重要的會議。例如供應商大會、客戶交流會、產(chǎn)品發(fā)布會等等，其目的之一就是讓與會者參觀新的廠址，進而增加對工廠的信心。
工廠搬遷的損失評估問題十分重要，因為其與賠償額直接關聯(lián)。如何對工廠搬遷造成的損失進行評估呢？一位研究人員撰寫的論文中，將企業(yè)搬遷損失分為三類。
一類是不動產(chǎn)損失。所謂不動產(chǎn)損失指的是在搬遷過程中無法搬走的物體。例如，工廠的廠房就無法搬運，廠房損失應該被計算入內(nèi)。在研究者的該論文中，舉了一個上市公司搬遷的例子。該上市公司的廠區(qū)綠化覆蓋率較高，有不少的珍貴樹木無法搬運。樹木根據(jù)樹齡進行評估，也屬于不動產(chǎn)損失之一。
二類是停產(chǎn)損失。搬遷會造成企業(yè)停產(chǎn)，停產(chǎn)損失如何計算呢？蘇州搬運公司曾經(jīng)就接觸過這樣的案例。某公司為了索求更多賠償，在搬遷前與多個客戶簽訂合同，然后根據(jù)前一個月工廠利潤評估搬遷停產(chǎn)損失。這一評估方法是典型的投機，也不合理。合理的做法應該是以該工廠前三年的月平均利潤為基礎，對停產(chǎn)期間損失進行核算。
三類是搬遷費用。多篇學術論文得出的一致結(jié)論是：搬遷費用應該包括生產(chǎn)機器從停止運轉(zhuǎn)到重新在新址運轉(zhuǎn)期間的一切費用。如果根據(jù)這一結(jié)論計算搬遷費用，搬遷費就應該包括拆卸費、吊裝費、運輸費、管理費、安裝費、調(diào)試費用等等。關于這一點，設備搬運公司在為客戶服務的時候，應該適當進行提醒。
通常來說蘇安搬運公司認為，工廠搬遷的評估往往都是由專業(yè)評估機構進行評估，但是由于我國評估行業(yè)存在太多“深水”，所以，待搬遷的企業(yè)對于評估技術和方法應該有所了解。
工廠搬遷難點四：大件搬運。大件搬運對于任何一個搬運企業(yè)來說，都是難點。不僅在起吊、轉(zhuǎn)運、運輸?shù)确矫骐y度較大，而且在安裝、就位等方面同樣具有一定難度。大件搬運是真正考驗蘇安搬運公司實力和技術的業(yè)務。

工廠搬遷之前需要做的五項檢查：
檢查圖紙
工廠往往會在一個地方運作數(shù)年。每一次變更，都要繪制新的設施和設備布置圖。
在您計劃遷移之前，您需要準確地表示工廠當前的狀態(tài)。當你計劃在新地點安排和安裝設備時，你需要新的圖紙。工程師們還將利用這些圖紙來設計公用事業(yè)、通風和排水等設施。
如果您沒有當前布局的平面圖，好是能夠事前畫好施工圖或者竣工圖。它們應該有一個清晰的柱狀網(wǎng)格，并指出所有設備的安裝位置。圖紙上的所有設備均應標明其類別、部門和區(qū)域、制造商、電機銘牌數(shù)據(jù)、資產(chǎn)標識號、附加重量和效用要求。
檢查設備
一些設備是無法在新的地址進行運行的。特別是一些鍋爐和壓力容器設備，不同地方質(zhì)監(jiān)部門的地方標準是不同的。這種現(xiàn)象在美國尤其嚴重。美國不同州對壓力容器規(guī)定不同，工廠主需要考慮在搬遷之前就對設備進行改造。
檢查照片
在工廠搬遷之前，好對設備拍攝攝高分辨率的數(shù)碼照片和視頻。從各個角度拍攝，放大控制面板和實用程序連接。如果一件機器需要特殊基礎，就需要拍下照片?；A可能包括溝渠、坑、排水或安全軌道。
檢查設備狀態(tài)
工廠的工程師應該負責這個過程，記錄每一個設備的狀態(tài)和有用性。這是決定物品是否需要去新設施，是否需要翻新或應該丟棄的時候。在某些情況下，更換設備比修理和移動設備更有意義。
檢查總體計劃
為工廠搬遷制定總體計劃是整個過程中重要的部分。這也是具挑戰(zhàn)性的。如果你要從一個舊址搬遷到一個新的地方，你需要制定一個計劃。
蘇安搬運公司根據(jù)日常施工經(jīng)驗總結(jié)：許多重型機械將需要特殊的基礎，適當?shù)幕A將確保新設施能夠處理負載和振動。