

魯閥閥門科技有限公司
主營產(chǎn)品: 其他閥門
矩形通風(fēng)閥門供應(yīng)-通風(fēng)閥門-魯閥閥門
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通風(fēng)閥門注脂時(shí),常常忽視注脂量的問題。注脂槍加油后,操作人員選擇閥門和注脂聯(lián)結(jié)方式后,進(jìn)行注脂作業(yè)。存在著二種情況:一方面注脂量少注脂不足,密封面因缺少潤滑劑而加快磨損。另一方面注脂過量,造成浪費(fèi)。
通風(fēng)閥門注脂時(shí),注意閥門在開關(guān)位的問題。球閥維護(hù)保養(yǎng)時(shí)一般都處于開位狀態(tài),特殊情況下選擇關(guān)閉保養(yǎng)。其他閥門也不能一概以開位論處。閘閥在養(yǎng)護(hù)時(shí)則必須處于關(guān)閉狀態(tài),確保潤滑脂沿密封圈充滿密封槽溝,如果開位,密封脂則直接掉入流道或閥腔,造成浪費(fèi)。耐熱性,允許在-30℃-240℃間使用(耐溫急變小于120℃)。有些球閥閥體上標(biāo)有箭頭,如果沒有附帶英文FIOW字跡,則為密封座作用方向,不作為介質(zhì)流向參考,閥門自泄方向相反。通常情況下,雙座密封的球閥具有雙向流向。
目前我國閥門生產(chǎn)企業(yè)約有5000多家,但大多起點(diǎn)低,規(guī)模小,科研開發(fā)能力弱,只能參照國外的一些產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和樣機(jī),做一些消化吸收的工作。造成這種局面的原因主要有以下兩個(gè)方面:首先,從科研人員組成及經(jīng)費(fèi)投入情況來看,目前國內(nèi)閥門行業(yè)科研人數(shù)不到職工人數(shù)的10%,科研經(jīng)費(fèi)的投入小于年產(chǎn)值的3%;在國外,科研經(jīng)費(fèi)的投入達(dá)到年產(chǎn)值4%的企業(yè),只能勉強(qiáng)維持生產(chǎn)。其次,在勞動(dòng)生產(chǎn)率方面,美國每人每年13.8萬美元,日本每人每年9.5萬美元,而我國平均每人每年只有3萬元。落差如此之大,國內(nèi)閥門制造企業(yè)也就無法在市場上產(chǎn)生震憾力,與同行業(yè)國際知名企業(yè)的競爭就更加困難。中國雖有閥門型號(hào)編制的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),但愈來愈不能適應(yīng)閥門工業(yè)發(fā)展的需要。要盡快改變這種現(xiàn)狀,除了企業(yè)自身努力外,有效的方法就是通過企業(yè)間的聯(lián)合、兼并、重組來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資本擴(kuò)張,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率。
閥門行業(yè)的發(fā)展壯大,是離不開高素質(zhì)人才的投入。我們要學(xué)會(huì)科學(xué)地分配與應(yīng)用人才,做到“物盡其用,人盡其才”,并注重人才的培養(yǎng)。行業(yè)的發(fā)展離不開人才,如何保證整個(gè)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定與犀利是每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營者都應(yīng)該考慮的問題。通風(fēng)閥門對(duì)安裝過程要求如下:1、安裝車間必須保證潔凈,或者搭建臨時(shí)的潔凈區(qū)域,例如用新購的彩條布或者塑料薄膜等,防止在安裝過程中有灰塵進(jìn)入。時(shí)代的發(fā)展,科技的進(jìn)步突出表現(xiàn)為“新”,持續(xù)的創(chuàng)新方能保持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競爭力,才能處處先,才能有更好的出路。
