冶金機(jī)械設(shè)備的維修，即維護(hù)與檢修。設(shè)備維修的目的在于使設(shè)備保持完好狀態(tài)，以便最1有效地使用設(shè)備來提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。為了提高生產(chǎn)效率，做好設(shè)備維修工作顯得尤為重要，維修需針對(duì)下述六種要素加以持續(xù)改善和提高。1.生產(chǎn)量一消除故障停機(jī)，防止設(shè)備性能下降，以完成生產(chǎn)目標(biāo)；2.質(zhì)量一消除因設(shè)備原因而引起的產(chǎn)品質(zhì)量問題；3.成本一消除由于設(shè)備劣化而造成的收益率下降和能源損失等；4.交貨期一消除由于設(shè)備故障而造成交貨期推遲；5.安全一確保作業(yè)人員的人身安全；6.環(huán)境一搞好環(huán)境，提高作業(yè)人員的勞動(dòng)情緒，減小環(huán)保壓力。

冶金設(shè)備的維修策略主要有以下幾方面：1.預(yù)防（計(jì)劃）維修2.預(yù)知、狀態(tài)維修：3.改善維修 4.事后維修5.日?；A(chǔ)保養(yǎng) 6.TPM全員生產(chǎn)維修。冶金機(jī)械設(shè)備的維修目標(biāo)：冶金機(jī)械設(shè)備維修目標(biāo)：就是用最1佳的維修費(fèi)用投入來獲取最1大的經(jīng)濟(jì)效益，把預(yù)防維修逐步向預(yù)知、狀態(tài)維修發(fā)展，以點(diǎn)檢定修和預(yù)知、狀態(tài)維修為主線，強(qiáng)化設(shè)備的基礎(chǔ)管理，推行以經(jīng)濟(jì)效益為中心的多種維修方式并存的設(shè)備維修策略。

產(chǎn)品的包裝不僅僅是讓產(chǎn)品變的更加美觀，運(yùn)輸和使用更加方便，更是為了保護(hù)產(chǎn)品在一系列不穩(wěn)定因素下造成的自身差異。和日常用品包裝、食品包裝不同的是，工程機(jī)械配件包裝不僅僅要考慮的是對(duì)配件的運(yùn)輸、保質(zhì)期、更要保證工程機(jī)械配件的原有精度、原有性能不被破壞。所以我們將會(huì)在如何提高工作效率、減少損失、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面進(jìn)行逐一分析。