客人不多，員工會(huì)變得懶散沒(méi)有動(dòng)力，即時(shí)有意向客戶前來(lái)挑選，也會(huì)因?yàn)閱T工的狀態(tài)影響而失去購(gòu)買(mǎi)欲望，這樣就會(huì)使店鋪形成一個(gè)惡性循環(huán)。所以，我們可以用加大獎(jiǎng)勵(lì)的方式提升員工的銷(xiāo)售激情，讓員工在工作更有動(dòng)力，從而提升店鋪銷(xiāo)量。,“粘”住顧客，別忘了一“攔”，顧客看了產(chǎn)品后，要去看一下其他品牌的產(chǎn)品。這時(shí)，要運(yùn)用“是，但是”法。先同意：“您的想法當(dāng)然對(duì)，貨比三家不吃虧。但是，您再看看”。,畢竟品牌童裝不同于那些無(wú)牌無(wú)證的地?cái)偼b，是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的國(guó)家質(zhì)量安全檢測(cè)的童裝，是有完善的售后服務(wù)的童裝。,巧用店長(zhǎng)，配合默契，在談到贈(zèng)品和價(jià)格的時(shí)候，感覺(jué)顧客略有不滿意或者難以讓顧客眼前一亮!這時(shí)可以借助門(mén)店主管的權(quán)力。約來(lái)主管，表面上“努力主動(dòng)”地幫助顧客與門(mén)店主管講價(jià)。進(jìn)一步加強(qiáng)顧客對(duì)你的信任度。