廣州帛藝服飾有限公司主營：品牌女裝，品牌女裝庫存，女裝拆扣，女裝尾貨

凜凜嚴(yán)凝霧氣昏，空中祥瑞降紛紛。突如其來的降溫以迅雷不及掩耳之勢席卷整個北方，輕薄的外套襯衫收起來保暖的外套加絨衛(wèi)衣準(zhǔn)備起來，該過冬啦!

2018年中國服裝行業(yè)市場分析與發(fā)展趨勢 女裝仍然是大的分支部門，從2018年我國服裝市場各細(xì)分子行業(yè)的表現(xiàn)來看，女裝市場所占市場份額大，其次是男裝市場。根據(jù)歐睿咨詢數(shù)據(jù)，2018年我國女裝市場市場份額占整個服裝市場的48.1%，較2017年下降了0.1個百分點(diǎn)，其次男裝市場仍然位列第二，市場份額占比27.6%，也較2017年有所下降。相較前兩者，我國童裝和運(yùn)動服飾市場表現(xiàn)較好，份額占比均逐年增長，在2018年的市場份額分別為11.5%、12.7%，兩者顯示出巨大的潛力。

廣州帛藝服飾位于中國服裝批發(fā)基地---廣州石井石潭西路132號品致創(chuàng)意園2樓，廣州帛藝服飾是一家專業(yè)經(jīng)營國內(nèi)外一二線品牌女裝，品牌折扣尾貨，品牌女裝折扣批發(fā)的服裝公司。

貨品沒有原罪，你覺得難賣一定是因?yàn)槟銢]有找到它的賣點(diǎn)，而且都是同行，我也不相信你找不到，客戶的需求點(diǎn)，所以一切根源還是心理惰性，自己喜歡的死推，這些自己沒感覺的放在一邊，日子久了，更嫌棄別人是臭狗屎，那不積壓才怪呢。

很多老板娘，以為是逆向思維，推出滯銷款獎勵計(jì)劃，賣一件獎勵多少錢，其實(shí)，我不是很鼓勵金錢掛帥，激勵永遠(yuǎn)用于進(jìn)步 ，而不是用于正常的日常工作，季節(jié)性的積壓，比如馬上就冷了，家里還有大量的秋裝，直接把價(jià)格拉下來，比靠人去推銷要有用的多，適當(dāng)?shù)牡赇伝顒颖旧?，就是一個回饋老顧客和引流的好辦法。所有的銷售盯著的是業(yè)績，那么作為店主和店長，盯的是全店的經(jīng)營，從銷售習(xí)慣上來改善庫存結(jié)構(gòu)，在每日銷售結(jié)束后來總結(jié)貨品，制定第二天的銷售計(jì)劃，回想一下，當(dāng)初是為什么進(jìn)回來，哪點(diǎn)打動了你，挖掘出賣點(diǎn)后，闡述給你的同事們，每一步都別偷懶，怎么會有那么多庫存嘛，說真的，你以為我每天跑市場是為了囤貨玩嗎？還不是因?yàn)樨洸粔蛸u，但凡店鋪庫存超紅線，我一定找原因想辦法把庫存降下去，再上新款，對于實(shí)體服裝店的顧客來說，新款才是最有吸引力的，不是嗎。

服裝銷售中當(dāng)顧客當(dāng)面拆的新包裝,顧客試穿滿意后仍要再拿新的,可僅剩一件如何應(yīng)對？

增誤應(yīng)對

1.只剩這一件了,您不要我就沒辦法啦

2.這款只有這一件,要不您看看其他款吧

3如果有新的,我一定給您,確實(shí)沒有了。

4.這件就是新的,而且是剛當(dāng)著您的面拆的

問題診斷

顧客花錢買衣服都希望自己買到的是的東西,所以他們在試穿滿意后大多會要求導(dǎo)購再拿一件,然后再付款走人。在貨品充裕的情況下,導(dǎo)購可以輕易滿足顧客要求,但如果衣服剛好只剩一件,就無法滿足顧客了。此時(shí)導(dǎo)購應(yīng)該怎么辦呢?如果你遇到這種情況,你會怎么做?請問問自己。

“只剩這一件了,您不要我就沒辦法啦”,意思是說買不買隨便你,導(dǎo)購開始泄氣甩攤子,并且給顧客制造很大的心理壓力。

“這款只有這一件,要不您看看其他款吧”,則將顧客好不容易挑選到的一件喜歡的衣服輕易否決掉,又要重新開始推薦,很不劃算。

“這件就是新的,而且是剛當(dāng)著您的面拆的”和“如果有新的,我定給您,確實(shí)沒有了”這兩種解釋本身沒有問題,問題是這兩種解釋沒有說服力。