不論市場格局怎樣變革，業(yè)內(nèi)空氣錘廠家都已經(jīng)了解到了技能的緊張性，企業(yè)的推陳出新本領(lǐng)將影響自身的生長，不少企業(yè)加大了推陳出新力度，并積極開展了產(chǎn)品認證事情。對于一個企業(yè)而言，推陳出新可以包括很多方面：技術(shù)，體制，思想。簡單來說，技術(shù)推陳出新可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；體制可以使企業(yè)的日常運作更有秩序，便于管理，同時也可以擺脫一些舊的體制的弊端，如科層制帶來的信息傳遞不暢通；思想是相對比較重要的一個方面，思想能夠保障企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展，員工思想可以增強企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮員工的領(lǐng)導(dǎo)性，為企業(yè)帶來更大的效益。

現(xiàn)如今廠家能力是空氣錘廠家內(nèi)在的潛在能力，品牌競爭力是空氣錘廠家產(chǎn)品占領(lǐng)市場的能力，它們是分別發(fā)生于空氣錘廠家的內(nèi)部及外部的活動，但以空氣錘廠家本身為紐帶相互聯(lián)系、相互作用，核心技術(shù)的掌握帶來的推陳出新是革命性的，但產(chǎn)品的推陳出新決不僅限于此。 其實空氣錘的品牌競爭力是指品牌開拓市場、占領(lǐng)市場、并獲得利潤的能力。

空氣錘廠家能力是廠家內(nèi)部人員、信息、設(shè)備和組織等要素中蘊含的所有知識有關(guān)工藝推陳出新及產(chǎn)品研發(fā)能力的總和，它所反映的是空氣錘廠家的內(nèi)在潛力。 如果空氣錘廠家要把這樣的潛力激發(fā)出來，轉(zhuǎn)變成為空氣錘廠家的品牌競爭能力，就必須以研究開發(fā)出來的新產(chǎn)品作為載體才能得以實現(xiàn)。所以，新產(chǎn)品 的開發(fā)是空氣錘廠家能力與品牌競爭力之間相互關(guān)聯(lián)、相互作用的載體，經(jīng)過了起步階段的艱苦創(chuàng)業(yè)，空氣錘廠家可能已經(jīng)在市場上占有一席之地。