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生產(chǎn)單位 廣州六九項目管理咨詢有限公司
商品介紹
財務(wù)預(yù)算表的編制
1、預(yù)算損益表
由于整個財務(wù)預(yù)算是以銷售收入為起點,因此,預(yù)算損益表中只有確定了銷售收入,才能進一步對與銷售收入配比的成本費用進行規(guī)劃和測算。預(yù)算損益表的結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)來源及平衡關(guān)系如下:
項目數(shù)據(jù)來源
A銷售收入銷售預(yù)算及預(yù)測
B經(jīng)營成本成本預(yù)算及預(yù)測
C毛利等于A-B
D銷售費用銷售費用預(yù)算及預(yù)測
E管理費用管理費用預(yù)算及預(yù)測
F財務(wù)費用預(yù)算現(xiàn)金流量表中“發(fā)生籌資費用及償付利息所支付的現(xiàn)金”
G投資收益被投資企業(yè)的財務(wù)預(yù)算或者通過對被投資企業(yè)歷年經(jīng)濟效益及投資回報的資料分析
H利潤等于C-D-E-F+G
I所得稅等于H×稅率
J凈利

做財務(wù)預(yù)算前準備事項,匯總企業(yè)業(yè)務(wù)方面的預(yù)算
企業(yè)各部門編制的各項業(yè)務(wù)預(yù)算,如銷售預(yù)算,生產(chǎn)預(yù)算,成本費用預(yù)算,材料、低值易耗品采購預(yù)算,直接人工預(yù)算等,是編制財務(wù)預(yù)算的重要依據(jù)。在編制財務(wù)預(yù)算前,應(yīng)將匯總的各項業(yè)務(wù)預(yù)算的數(shù)據(jù)及經(jīng)濟指標,加以整理、分析,經(jīng)相互勾稽確認后,作為財務(wù)預(yù)算各表的有關(guān)預(yù)算數(shù)。

又到財務(wù)人一年中忙的時候——第四季度一開始,財務(wù)人員就馬不停蹄地做2019年預(yù)算編制,但往往阻力重重。
財務(wù)人員將預(yù)算常見的問題歸結(jié)為:不會、不用、不準。
預(yù)算存在的價值到底在哪里?全面預(yù)算是否真的如傳說中的那么有價值,可以助力業(yè)績增長?
到底,怎么才能做好2019年的年度財務(wù)預(yù)算呢?
一、財務(wù)預(yù)算內(nèi)容
1、內(nèi)容:三大會計報表
2、做法:依據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)算(銷售、成本、費用、固定資產(chǎn)、資金等)和財務(wù)假設(shè)
3、步驟:先損益,再資產(chǎn)負債,后現(xiàn)金流量
4、方法:財務(wù)只做假設(shè),不做預(yù)測
1)預(yù)測銷售額,倒推出銷售品種及數(shù)量;
2)根據(jù)銷售品種及數(shù)量倒推出相關(guān)的生產(chǎn)成本;
3)按銷售額及以前年度比例倒推出銷售各項費用;
4)根據(jù)歷史情況算出管理費用的金額;
5)根據(jù)上述數(shù)據(jù)編制預(yù)測利潤表;
6)根據(jù)利潤表及歷史數(shù)據(jù)推算出資產(chǎn)負債表相應(yīng)科目(如通過存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、流動比率、速動比率等);
7)再根據(jù)今年公司或老板的經(jīng)營意圖對上述報表進行合理修改。

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