生產(chǎn)看板

看板方式作為一種進行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史1上是非常獨特的，看板方式也可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點。但是，決不能將JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來。從應(yīng)用企業(yè)上來說，目視管理適合于所有企業(yè)，而看板管理則主要適合于流水線、組裝式作業(yè)的企業(yè)。JIT生產(chǎn)方式說到底是一種生產(chǎn)管理理念，而看板只不過是一種管理工具。看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡化、生產(chǎn)同步化的前提下，才有可能發(fā)揮作用。如果錯誤地認為JIT生產(chǎn)方式就是看板方式，不對現(xiàn)有的生產(chǎn)管理方式作任何變動就單純的引進看板方式的話，是對企業(yè)發(fā)展起不到任何作用的。

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什么是后拉式看板生產(chǎn)?

后拉式看板生產(chǎn)又稱為超市化生產(chǎn)，后補貨式生產(chǎn)，是指在后工序有需要的時候，才生產(chǎn)需要的產(chǎn)品。理想是在接到顧客的訂單之后，才開始生產(chǎn)。流程生產(chǎn)看板的功能包括任務(wù)分配顯示、領(lǐng)料登記、任務(wù)進度錄入和工時反饋。如果不是一件流的生產(chǎn)線，就必須有后補充庫存，采用后補充生產(chǎn)方式生產(chǎn)?？窗迦≈瘴淖x音，原意為供閱讀之板或者叫傳達生產(chǎn)任務(wù)的卡片.英文即為Visual Board.利用看板作為后拉式生產(chǎn)之特別工具，故又名看板生產(chǎn)。

電子看板

電子看板是目視化管理(VM,Visual Management)的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。它通過利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，目視管理依據(jù)人類的生理特征，在生產(chǎn)現(xiàn)場充分利用信號燈、標識牌、符號顏色等方式來發(fā)出視覺信號，鮮明準確地刺激人的神經(jīng)末梢，快速地傳遞信息，形象直觀地將潛在的問題和浪費現(xiàn)象都顯現(xiàn)出來。生產(chǎn)看板步驟后工序的搬運工把所必須的數(shù)量的領(lǐng)取看板和空托盤裝到叉車或臺車上，走向前工序的零部件存放場。以便任何人都可以及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實施應(yīng)對措施。