電機(jī)ERP-馬達(dá)廠ERP系統(tǒng) 鼎捷軟件電機(jī)行業(yè)ERP管理軟件

國亮電機(jī)：信息化締造成本核算智能新時代

進(jìn)銷存管理

東莞國亮電機(jī)有限公司系一家港資企業(yè)，專業(yè)設(shè)計、開發(fā)和生產(chǎn)罩極馬達(dá)(Shaded Pole Motor)、電容馬達(dá)(Capacitor Motor )和同步馬達(dá)(Synchronous Motors )等產(chǎn)品。

公司具有很強(qiáng)的馬達(dá)設(shè)計和開發(fā)能力, 熟悉家電產(chǎn)品安規(guī)和產(chǎn)品性能，可配合客戶之需要共同開發(fā)合適之產(chǎn)品，產(chǎn)品主要適用于暖風(fēng)機(jī)、雪糕機(jī)、排氣扇、增濕機(jī)、烤箱、熱水器和風(fēng)機(jī)等小型家用電器。馬達(dá)性能優(yōu)良，結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，外形美觀，安全可靠。

公司工廠目前有500名工人，年生產(chǎn)量超過一千萬臺，產(chǎn)品銷往全國各地，并遠(yuǎn)銷意大利、德國、愛爾蘭、北美、加拿大、墨西哥和土耳其等國家。

快速發(fā)展遭遇管理“攔路虎”

國亮電機(jī)從2002年成立至今，僅用了十余年時間，就成長為同行業(yè)中具有豐富經(jīng)驗的小電機(jī)制造商。然而，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，國亮電機(jī)舊有信息化系統(tǒng)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足其快速發(fā)展的需求，由此催生了一系列的管理問題。

首先，公司決策層所需數(shù)據(jù)仍完全依賴人工搜集與加工。盡管公司組織了專門的成本核算人員，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本定額與分析，銷售數(shù)和存貨數(shù)據(jù)分析，但由于沒有統(tǒng)一的信息化平臺和數(shù)據(jù)交流平臺，導(dǎo)致國亮電機(jī)內(nèi)部、外部關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)往來以及生產(chǎn)工廠內(nèi)部的信息不準(zhǔn)確，不及時，嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)營的決策分析。

其次，物流無法同資金流有效集成，使財務(wù)無法及時稽核及準(zhǔn)確反應(yīng)生產(chǎn)和產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)，更讓成本管控的成效無法與實際成本形成相互的映證關(guān)系，無法準(zhǔn)確有效地落實到企業(yè)效益管理中。

同時，銷售部門也無法提升報價準(zhǔn)確度與報價速度，導(dǎo)致丟單情況時有發(fā)生。更有甚者，雖然拿到了客戶的訂單，卻無法確信接單利潤是否合理。

作為一家快速成長的、具有現(xiàn)代管理思維模式的企業(yè)，國亮電機(jī)決策及管理層一直希望能借助健全、完善的控制體系和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管控平臺，助力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。為此，經(jīng)過認(rèn)真慎重的篩選，國亮電機(jī)最終選擇了鼎捷軟件為合作伙伴，攜手鼎捷易飛管理軟件，以實現(xiàn)物流財務(wù)核算一體化為重點目標(biāo)，擎起信息化革新大旗。

多方出擊 擊潰“成長的煩惱”

鼎捷易飛ERP項目在國亮電機(jī)主要有進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理三大模塊。

為了確保項目順利上線，鼎捷項目實施團(tuán)隊一方面在前期對國亮電機(jī)的內(nèi)部流程進(jìn)行了詳盡的梳理，討論并規(guī)劃了今后的內(nèi)部作業(yè)流程與管控點，明確了各部門的職責(zé)，另一方面亦考慮到國亮電機(jī)的實際情況，靈活地借助易飛ERP的配置方案，為其進(jìn)行了適當(dāng)?shù)膫€性化開發(fā)，助其將現(xiàn)場材料的差異從以往的制費化轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀净?，形成更為合理的工單成本?/p>

IT系統(tǒng)有效釋放運營效能

如今，通過鼎捷易飛管理軟件的深化運用，國亮電機(jī)在訂單管理、成本核算、數(shù)據(jù)管理等方面的運營效益逐漸凸顯。

高級成本模塊的上線，讓國亮電機(jī)實現(xiàn)了工單的核算，成本的精細(xì)化管控，同時，完善了標(biāo)準(zhǔn)成本的計算邏輯，增加了高級成本的標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系。如此一來，國亮電機(jī)可通過系統(tǒng)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本與實際成本的對比，制定更為合理的標(biāo)準(zhǔn)成本額度。成本核算的信息化，將國亮電機(jī)的成本核算人員從繁雜、重復(fù)的海量工作中解放出來，極大的解放了企業(yè)的人力、物力和財力。

此外，國亮電機(jī)借助易飛管理軟件，深度挖掘和利用企業(yè)的海量數(shù)據(jù)，并將各部門的運作成效、業(yè)績考核等與ERP運作掛鉤，大大提高了企業(yè)的作業(yè)效率和準(zhǔn)確性，也讓系統(tǒng)運行具備了完整性。

雖然易飛ERP項目在國亮電機(jī)已告一段落，但這只是一個開始。未來，國亮人還將繼續(xù)與信息化領(lǐng)域的制造業(yè)專家鼎捷軟件攜手，進(jìn)行二期的優(yōu)化和輔導(dǎo)。在二期規(guī)劃中，鼎捷顧問將會針對國亮的繁雜流程進(jìn)行精簡，對陽江國亮的上線給予全力支持。

客戶感言：

鼎捷給了我很大的驚喜，鼎捷的顧問給我們帶來了無限正能量，深深地影響了我們。

——洗總

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