東莞市雙旗紙品印刷有限公司主營：票據(jù)定制,票據(jù)定做,針式打印紙
票據(jù)印刷里你不知道的指令單，沒有指令單機(jī)器都開不了

無碳電腦票據(jù)印刷在印刷時(shí)候會(huì)用到一塊鋁片，其作用是作為載體，把菲林上的內(nèi)容轉(zhuǎn)印到無碳紙上。

從生產(chǎn)指令單里面的內(nèi)容說起，生產(chǎn)指令單里面涵括了電腦票據(jù)的所有要求，從紙張的顏色排序，每一聯(lián)的印刷顏色，是否帶有撕邊線，規(guī)格，生產(chǎn)日期，總數(shù)量等等。從上面可以看出，生產(chǎn)指令單是印刷機(jī)長在印刷電腦票據(jù)不可或缺的一部分。假如沒有生產(chǎn)指令單，印刷機(jī)長是不會(huì)生產(chǎn)電腦票據(jù)的。

東莞市雙旗紙品印刷有限公司，專注電腦票據(jù)印刷16年。

票據(jù)打印機(jī)常見故障及維護(hù)保養(yǎng)

票據(jù)打印機(jī)是安裝在出口收費(fèi)亭內(nèi)操作臺(tái)上的左上角，分為打印機(jī)和票據(jù)盒兩部分。計(jì)算機(jī)從接觸IC開讀寫器讀取車輛數(shù)據(jù)信息，并通過串口傳輸?shù)酱蛴C(jī)，打出記錄相應(yīng)數(shù)據(jù)信息的票據(jù)。當(dāng)票據(jù)打印機(jī)出現(xiàn)故障，立即通知所內(nèi)維護(hù)員進(jìn)行檢測，查看其故障原因，所內(nèi)不能解決，應(yīng)立即通知相應(yīng)技術(shù)人員進(jìn)行維修。

   一、常見故障及處理方法

   1、出現(xiàn)嚴(yán)重卡紙或打不出票據(jù)時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉打印機(jī)電源。打開打印機(jī)上蓋，如果發(fā)現(xiàn)打印機(jī)內(nèi)部有較多殘留紙屑和灰塵，把打印機(jī)正面朝下，倒放在桌面上，輕拍打印機(jī)正面和側(cè)面，或用毛刷清理內(nèi)部，清理完畢后，把打印機(jī)恢復(fù)原位，蓋上打印機(jī)蓋，打開電源。

   2、打印票據(jù)出現(xiàn)亂碼現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)檢查打印機(jī)串口線是否正常連接，當(dāng)出現(xiàn)字跡不清時(shí)，應(yīng)檢查色帶是否用完。

   3、打印機(jī)正常工作時(shí)，電源指示燈亮起的是綠色，如果綠燈不亮?xí)r，應(yīng)檢查電源線是否接好接口是否松動(dòng)。

   4、當(dāng)指示燈出現(xiàn)紅色時(shí)，這時(shí)打印機(jī)不能正常工作，系統(tǒng)提示打印機(jī)未準(zhǔn)備好，應(yīng)檢測是否打印機(jī)斷電，打印機(jī)蓋是否蓋好、缺紙、卡紙、通訊線路不暢、串口損壞等。

   5、出現(xiàn)打印機(jī)針頭斷裂，應(yīng)更換票據(jù)打印機(jī)。    

 二、日常維護(hù)及注意事項(xiàng)

1、在使用票據(jù)打印機(jī)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照說明書方法使用。比如在更換票據(jù)和上下班登記起止票號(hào)時(shí)，應(yīng)關(guān)閉打印機(jī)電源。

2、打印機(jī)應(yīng)該放在平坦穩(wěn)定的桌面或平臺(tái)上，不要將打印機(jī)的電源接近其他能產(chǎn)生電磁噪聲的設(shè)備，以免損壞打印機(jī)。

3、定期印機(jī)進(jìn)行清潔，清除打印機(jī)內(nèi)廢紙屑和灰塵，并定期清洗打印頭移動(dòng)軸，經(jīng)常涂抹少量潤滑油。

4、打印機(jī)在打印票據(jù)時(shí)，不要打開機(jī)盒，不要將夾子、別針等異物遺留在打印機(jī)內(nèi)。

5、要是用的色帶和色盒，以免打印機(jī)色帶轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)構(gòu)齒輪磨損，在沒有安裝色帶或紙張時(shí)，不要進(jìn)行打印，更換色帶時(shí)確保電源處于關(guān)閉狀態(tài)。

6、車道未使用的打印機(jī)，把電源斷開，避免長時(shí)間通電的情況下其他配件磨損。

送貨單企業(yè)面對(duì)挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)策略

盡管送貨單行業(yè)面臨重重挑戰(zhàn)，行業(yè)洗牌正在加劇，然而，企業(yè)如能借機(jī)積極探索、深化變革，這又何嘗不是送貨單企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破和再提升的良機(jī)？

被動(dòng)等待與固守不變，或許過不了幾年，當(dāng)傳統(tǒng)票據(jù)業(yè)務(wù)和利潤不再時(shí)，部分傳統(tǒng)送貨單企業(yè)就會(huì)被票據(jù)電子化和信息化的潮水所淹沒。具體而言，一下方法值得借鑒。

    1、轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)，避開風(fēng)險(xiǎn)

     對(duì)于多數(shù)送貨單企業(yè)而言，比較可行的做法是：在堅(jiān)守老業(yè)務(wù)的同時(shí)，想辦法進(jìn)入新領(lǐng)域，盡力發(fā)揮優(yōu)勢，趨利避害。

    對(duì)客戶基礎(chǔ)比較好的企業(yè)來講，利用現(xiàn)有客戶群體優(yōu)勢，深入開發(fā)客戶的其他需求，拓展產(chǎn)品線，做客戶的一站式供應(yīng)服務(wù)商是一個(gè)不錯(cuò)的轉(zhuǎn)型升級(jí)方向。產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)可以通過聯(lián)合戰(zhàn)略同盟者的方式解決。

    對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)管理能力比較強(qiáng)的企業(yè)來講，利用生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)勢轉(zhuǎn)做小包裝類印刷產(chǎn)品，進(jìn)入包裝印刷領(lǐng)域；或承接其他企業(yè)的票據(jù)業(yè)務(wù)加工，成為有成本優(yōu)勢的票據(jù)生產(chǎn)基地也是一種選擇。其他優(yōu)勢企業(yè)可以利用產(chǎn)品的研發(fā)能力發(fā)展民用消費(fèi)類印刷產(chǎn)品，并聯(lián)合有銷售能力的戰(zhàn)略伙伴，走標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、規(guī)?；陌l(fā)展方向等。

    2.抱團(tuán)取暖，培育企業(yè)核心競爭力

    在堅(jiān)守老業(yè)務(wù)和探索新領(lǐng)域的過程中，業(yè)內(nèi)多家企業(yè)聯(lián)合起來，組成戰(zhàn)略同盟，抱團(tuán)取暖。通過非核心業(yè)務(wù)的彼此外包，使各自集中精力發(fā)展出自身獨(dú)特的優(yōu)勢，同時(shí)又能讓彼此形成合力，盡力延長傳統(tǒng)票據(jù)產(chǎn)品的生命周期，以爭取寶貴時(shí)間，培育出企業(yè)的核心競爭力，并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。 

    在這一過程中，送貨單行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)應(yīng)該更多地發(fā)揮羊作用，團(tuán)結(jié)各企業(yè)，共同面下嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，共同謀劃行業(yè)的未來。