服務(wù)周期 12個(gè)月/24個(gè)月等
服務(wù)內(nèi)容 財(cái)務(wù)顧問、財(cái)務(wù)規(guī)劃、賬務(wù)整理等
服務(wù)特點(diǎn) 資深會計(jì)一對一服務(wù)
資質(zhì)證明 有
組織類型 有限責(zé)任公司/個(gè)人獨(dú)資企業(yè) / 合伙企業(yè) 等
商品介紹
財(cái)務(wù)中的某些流程外包,必然會給管理者節(jié)省一些時(shí)間,管理者可以利用這些時(shí)間去關(guān)注企業(yè)的主營業(yè)務(wù),提高管理質(zhì)量。而且,財(cái)務(wù)外包打破了財(cái)務(wù)管理的空間、時(shí)間界限,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的在線辦公,大大提高了工作效率,準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)信息可以使企業(yè)決策更加科學(xué),更為迅速地應(yīng)對市場的變化。

財(cái)務(wù)外包的特點(diǎn):
國內(nèi)企業(yè)在稅務(wù)方面對依賴性強(qiáng), 國內(nèi)的稅務(wù)制度十分復(fù)雜,合規(guī)性要求很高,一旦違規(guī)將支付很高的成本。企業(yè)難以在內(nèi)部找到足夠精通稅務(wù)的員工,所以國內(nèi)企業(yè)稅務(wù)外包機(jī)會很多。國外企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交易之前,都以稅務(wù)優(yōu)先,需要咨詢稅務(wù)顧問,還經(jīng)常請稅務(wù)顧問對公司財(cái)務(wù)進(jìn)行健康檢查以降低成本。

財(cái)務(wù)外包屬于一種商業(yè)手段,目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部優(yōu)資源的整合,提升企業(yè)競爭力。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在追求價(jià)值化的驅(qū)動下,企業(yè)間的競爭也日益增強(qiáng),促使企業(yè)努力提高各方面的比較優(yōu)勢,以便在競爭中獲勝。作為一個(gè)企業(yè),資金、人員等方面的資源具有一定的限制,提高管理不可能面面俱到,主輔不分。這就使企業(yè)不得不將有限的精力專注于自己的核心領(lǐng)域,集中發(fā)展和管理核心部門,突出主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢,占據(jù)更大的市場份額。財(cái)務(wù)外包一方面可以突出企業(yè)的主業(yè),另一方面可以借用外部機(jī)構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢來實(shí)現(xiàn)和挖掘外包流程的增值潛力。

企業(yè)在選擇財(cái)務(wù)外包服務(wù)公司時(shí),應(yīng)客觀考慮以下3個(gè)因素:
1、質(zhì)量承諾能否滿足企業(yè)預(yù)期要求、是否有能力解決企業(yè)的問題等是挑選外包商的首要因素。
2、價(jià)格是企業(yè)應(yīng)考慮的另一個(gè)因素。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)外包的一個(gè)重要原因是降低成本,在選擇外包商時(shí),當(dāng)其他條件相差無幾時(shí)應(yīng)該選擇要價(jià)的外包商。
3、外包服務(wù)的專業(yè)程度,服務(wù)過的企業(yè)越多,財(cái)務(wù)管理時(shí)間越長,財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)越豐富,市場地位及市場成熟度越高的外包商越值得信賴。
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