蘇安吊裝搬運公司經(jīng)過十余年的發(fā)展，我公司培養(yǎng)了一支高效、專業(yè)的施工和搬運團隊，施工人員均接受過安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的專業(yè)培訓，持有相應的資格證書。同時，不同工種之間配合密切，互幫互助。專業(yè)的技能保證我們提供服務的專業(yè)，團結(jié)互助保證我們提供服務的高效。我公司擁有20T、25T、50T、70T、100T、130T、160T、220T、400T、500T汽車吊和不同型號的隨車吊，能夠基本滿足大中型設備的吊裝要求。同時，我公司還擁有不同噸位的叉車和起重設備，包括美國產(chǎn)搬運懸浮氣墊、日本爪式千斤頂、拆箱撬杠、白鐵油壓車、白鐵撬杠等各種進口的先進設備搬運、安裝專用工具。針對不同噸位的被搬運設備，選擇不同的搬運裝備，以及不同裝備之間的相互配合，能夠確保被搬運設備的安全。

吊索是吊裝作業(yè)中常見的一種作業(yè)工具。
吊索也稱千斤繩、對子繩或繩扣。吊裝工程中使用較多，如捆系設備、拴掛滑車、穩(wěn)固卷揚機等。它具有質(zhì)量小、彈性大的優(yōu)點，但剛性較大，不易彎曲，一旦彎曲不易復原。用麻芯的鋼絲繩制作的吊索，不易在高溫下工作。
吊索制作形式較多，工程上常用的有插接端環(huán)和插接無極的（萬能）吊索，在起重吊裝作業(yè)中還常常把鋼絲繩與吊鉤、卸扣連接起來，制成各種式樣的吊索，以便作起吊、或其他之用。

如何比較分析吊裝方案？
較為復雜的設備吊裝任務，通常工程師會出具多個吊裝方案。不同的吊裝方案包括的要素是不同的。
試舉例說明：某化工廠塔吊群的吊裝。目前有兩個吊裝方案，方案一是采用桅桿式起重機進行吊裝，方案二是采用100T汽車起重機進行吊裝。該選擇哪一個方案呢？這就需要對比分析。
如何對兩套吊裝方案進行對比分析呢？只需要分析其方案的各個指標，然后在權(quán)衡之后進行決策。這種分析方法也被業(yè)內(nèi)稱之為要素分析。
分析工期
不同的吊裝方案，工期是不同的，有的工期較為接近，也有的可能相差很多。如果客戶對工期沒有嚴格的要求，可以較少考慮工期要素。如果在合同中，有嚴格的工期限制，吊裝公司就需要考慮方案的工期，以及較長工期的方案，需要向客戶支付的違約金。
分析成本
不同的吊裝方案成本也是不同的，設備搬運公司當然應該優(yōu)先選擇成本較低的方案。不過，成本也需要精密計算，在上面的例子中，如果選擇桅桿吊，需要購買鋼絲繩以及索具，如果選擇汽車吊，就需要支付租賃費用。
分析安全
不同吊裝方案的安全程度也是不同的，例如，一個方案雖然節(jié)省成本，但是安全性較差。通常來說，應該選擇安全系數(shù)較大的方案。
分析可行性
方案是否可以實施，需要看能否獲得相應的資源。還是以如上的例子來說，如果蘇州起重吊裝公司無法在短時間內(nèi)租賃到100噸俄汽車起重機，則只能采取套方案。
總之，工期、成本、安全、可操作性是分析兩個吊裝方案的主要要素。