財務預算表的編制

1、預算損益表

由于整個財務預算是以銷售收入為起點，因此，預算損益表中只有確定了銷售收入，才能進一步對與銷售收入配比的成本費用進行規(guī)劃和測算。預算損益表的結構、數據來源及平衡關系如下:

項目數據來源

A銷售收入銷售預算及預測

B經營成本成本預算及預測

C毛利等于A-B

D銷售費用銷售費用預算及預測

E管理費用管理費用預算及預測

F財務費用預算現金流量表中“發(fā)生籌資費用及償付利息所支付的現金”

G投資收益被投資企業(yè)的財務預算或者通過對被投資企業(yè)歷年經濟效益及投資回報的資料分析

H利潤等于C-D-E-F+G

I所得稅等于H×稅率

J凈利

做財務預算前準備事項，財務預算的編制程序
編制財務預算，首先以銷售預算的銷售收入為起點，以現金流量的平衡為條件，終通過預算損益表及資產負債表綜合反映企業(yè)的經營成果及財務狀況。財務預算的一系列報表及數據，環(huán)環(huán)緊扣、相互關聯、互相補充，形成了一個完整的體系。實際地評估預算通常是一個比較明智的方法，能有效改善財務人士經常對收入估計過高，對支出估計過低的做法。

財務預算管理是財務人的工作內容之一，做好企業(yè)的財務預算才能有效管理好企業(yè)的資金流轉情況和使用情況，從而也能更好地促進企業(yè)的發(fā)展。那么，企業(yè)應該如何做好預算管理呢？