江西鋁藝庭院門(mén)庭院大門(mén)鑄鋁大門(mén)仿古中式歐式-鋁大門(mén),鋁合金大門(mén),鐵藝護(hù)欄,別墅大門(mén),鐵藝大門(mén),防護(hù)網(wǎng)

鋁藝門(mén)市場(chǎng)露出的六大發(fā)展趨勢(shì)鋁藝門(mén)市場(chǎng)露出的六大發(fā)展趨勢(shì)。隨著國(guó)內(nèi)建筑鋁藝門(mén)需求急速增長(zhǎng)，國(guó)外企業(yè)紛紛介入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)鋁藝門(mén)企業(yè)借助國(guó)內(nèi)人力資源等優(yōu)勢(shì)也積極向國(guó)際市場(chǎng)拓展，行業(yè)盛況空前，市場(chǎng)國(guó)際化趨勢(shì)愈來(lái)愈強(qiáng)。今后幾年內(nèi)，鋁藝門(mén)行業(yè)將會(huì)逐漸進(jìn)入平靜發(fā)展期，有關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為我國(guó)鋁藝門(mén)市場(chǎng)將逐漸顯露出六大發(fā)展趨勢(shì)。一、市場(chǎng)總量將繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)目前，建筑業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)的消費(fèi)熱點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，國(guó)內(nèi)需求將逐步增加，西部大開(kāi)發(fā)、振興東北、各地城市改造及新城建設(shè)的拉動(dòng)下，鋁鋁藝門(mén)市場(chǎng)總量將繼續(xù)保持增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。二、形成以大型企業(yè)為主導(dǎo)，中小企業(yè)為輔助的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)目前，鋁藝門(mén)行業(yè)已經(jīng)形成了以100多家大型企業(yè)為主體，以50多家產(chǎn)值過(guò)億元的骨干企業(yè)為代表的技術(shù)創(chuàng)新體系。這批大型骨干企業(yè)完成的工業(yè)產(chǎn)值約占全行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的50%左右，在國(guó)家重點(diǎn)工程、大中城市形象工程、城市標(biāo)志性建筑、外資工程以及國(guó)外工程建設(shè)中，為全行業(yè)樹(shù)立了良好的市場(chǎng)形象，成為全行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)優(yōu)、市場(chǎng)開(kāi)拓的主力軍。三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將有較大改變鋁合金鋁藝門(mén)在建筑鋁藝門(mén)市場(chǎng)的占有率將保持在55%以上，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有較大變化。受?chē)?guó)家建筑節(jié)能政策和能源危機(jī)的影響，節(jié)能環(huán)保型的鋁合金鋁藝門(mén)使用比例將有較大提高。四、環(huán)保、節(jié)能將成為發(fā)展主題隨著小康生活的到來(lái)，消費(fèi)者對(duì)自己的居住環(huán)境的要求越來(lái)越高。綠色消費(fèi)成為主導(dǎo)建筑消費(fèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)觀念，綠色消費(fèi)帶來(lái)了巨大的綠色商機(jī)。因此，滿(mǎn)足綠色消費(fèi)需求，發(fā)展高性能、高技術(shù)生態(tài)建筑及鋁藝門(mén)，不僅要從建筑外觀效果、鋁藝門(mén)自身的基本物理性能以及造價(jià)等方面去思考，也要把幕墻及鋁藝門(mén)的整體設(shè)計(jì)與生態(tài)環(huán)境掛上鉤，針對(duì)建造后的鋁藝門(mén)能具有良好的性能，減少對(duì)環(huán)境的污染，給人們營(yíng)造舒適的環(huán)境。五、競(jìng)爭(zhēng)更加激烈鋁鋁藝門(mén)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。好美佳門(mén)業(yè)認(rèn)為，由于鋁藝門(mén)行業(yè)已進(jìn)入初步成熟期階段，競(jìng)爭(zhēng)程度激烈，導(dǎo)致目前各企業(yè)利潤(rùn)降低。建筑鋁藝門(mén)市場(chǎng)產(chǎn)品日漸豐富，形成了以鋁、塑、木、鋼四大材料為主的多元化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，新材料、新技術(shù)的應(yīng)用將出現(xiàn)更多新產(chǎn)品，鋁鋁藝門(mén)、幕墻產(chǎn)品與其他行業(yè)比，產(chǎn)品差異性小，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。六、大小企業(yè)將出現(xiàn)“馬太”效應(yīng)國(guó)家宏觀政策凋控、銀行信貸緊縮、銀行利息上調(diào)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡性化，工程墊資比較嚴(yán)重。由于國(guó)家要求各施工單位提供農(nóng)民工工資保證金制度，加大了施工單位的墊資，客觀上占用了一部分現(xiàn)金流，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度降低，加大了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的難度。一方面，大型鋁藝門(mén)企業(yè)可以增加獲得更大項(xiàng)目的可能性，中小企業(yè)發(fā)展相對(duì)艱難;但另一方面，中小鋁藝門(mén)企業(yè)也可以結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，尋找“短平快”的項(xiàng)目，增大資金周轉(zhuǎn)速度。一線(xiàn)庭院大門(mén)廠(chǎng)家究竟有哪些難題又應(yīng)當(dāng)怎樣應(yīng)對(duì)呢難題一：與原品牌定位沖突一線(xiàn)庭院大門(mén)企業(yè)品牌定位在中高端，建材下鄉(xiāng)在品牌上面面臨兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：一是擔(dān)心“建材下鄉(xiāng)”會(huì)給中高的品牌形象帶來(lái)?yè)p傷，吃力不討好：一是政策結(jié)束后，是否應(yīng)該退出三、四線(xiàn)市場(chǎng)。江西鋁藝庭院門(mén)庭院大門(mén)