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那么線下怎么做精細化運營?人、貨、場三大主數(shù)據(jù),人不一樣,貨不一樣,全盤統(tǒng)一策略是不可行的。像百貨和服裝差異很大,服裝下面男裝和女裝又很不一樣,越往下分運營需要考慮的數(shù)據(jù)就越多,決策也越來越細。門店也一樣——加盟店、直營店、社區(qū)店、非社區(qū)店......人口有常住人口、流動人口,就連每個門店附近潛客人群也不一樣,那么配貨策略肯定也不一樣。
3. 自動化
我們都知道精細化很好,可以帶來很多收益,但是人力無法支撐怎么辦?只有通過自動化運營來實現(xiàn)。通過可視化報表實現(xiàn)不同維度、不同視角的數(shù)據(jù)分析,并且將人工經(jīng)驗沉淀為固化的自動規(guī)則,讓機器執(zhí)行這些復(fù)雜的細化規(guī)則。自動化還有一個好處是能夠快速迭代優(yōu)化,整個運營的決策過程也數(shù)據(jù)化了,還可以通過AB測試不斷優(yōu)化運營策略。飾品貨架
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但是阿爾法狗到alphazero之間發(fā)生了什么變化?阿爾法狗做的是我們說的演進史第三步自動化,它的訓(xùn)練方式是讀所有棋譜并記下來:人類棋手怎么做決策,什么樣的局面走怎樣的定式,找到一個最1優(yōu)解。Alphazero是一個質(zhì)變的升華版,它腦子里面沒有經(jīng)驗,定式都是不存在的,它只有一個客觀規(guī)則就是棋類的落子規(guī)則是什么,怎么計算輸贏,這是唯1原則。飾品貨架
AlphaZero上來就左右互博先自己和自己博弈個幾十萬局,再用MCTS(蒙特卡羅樹搜索)評估,然后對網(wǎng)絡(luò)重新訓(xùn)練優(yōu)化,最后看這個算法是否是最1優(yōu)解,這應(yīng)該是可以給零售行業(yè)很多啟發(fā)。我們面對復(fù)雜的零售規(guī)則,拍腦袋做的決策能保證都是最1優(yōu)解嗎,肯定不是,我們只能相信機器,靠算法、靠AI來解決。
零售核心主數(shù)據(jù)及相關(guān)分析
零售業(yè)有“人、貨、場”三個主數(shù)據(jù),“人”是會員數(shù)據(jù),“貨”是商品數(shù)據(jù),“場”是門店數(shù)據(jù)。飾品貨架
廣州九川貨架有限公司自產(chǎn)自銷飾品百貨貨架以“重質(zhì)量、講信譽、重細節(jié)、講時效”為中心理念,秉承以客戶需求為中心。專業(yè)生產(chǎn)十元店飾品貨架,諾米家居百貨貨架,nome諾米貨架,名創(chuàng)優(yōu)品貨架,伶俐三福百貨貨架,服裝貨架,可加工定做。線上線下全國乃至國外都有客戶,出貨速度快。飾品貨架
諾米貨架商品的特殊性主要還表現(xiàn)在是否能堆放、懸掛、豎放、橫放、散裝等,有些商品對溫度、光線較敏感,要用玻璃冷藏架,有些珍貴商品對貨架的安全措施還有特殊的要求,一些可供顧客直接接觸的商品,在設(shè)計上更要為顧客提供足夠的方便。傳統(tǒng)中藥1店的抽屜式貨架,文1物店的博古式諾米貨架,書店的平臺式nome貨架,水果店的箱式伶俐貨架,服裝店的吊桿式貨架,都是根據(jù)各自經(jīng)營品種的特點來設(shè)計的。飾品貨架
