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鋁藝門企業(yè)還需好好扎實基本功鋁藝門企業(yè)還需好好扎實基本功。2016年已到收尾階段，年初的小目標(biāo)實現(xiàn)了嗎回顧這兩年的行業(yè)熱詞，“上市、定制、跨界、互聯(lián)網(wǎng)+、家裝……”每一個都深深的影響著鋁藝門行業(yè)的發(fā)展。作為制造業(yè)的重要一環(huán)，鋁藝門業(yè)向來后知后覺，好在能及時覺醒，趕上潮流快車。此外，今年也是一波未平一波又起的一年，洗牌浪潮一個一個接踵而至，甚至有專家預(yù)言，“2016年對于傳統(tǒng)制造業(yè)來說，可能是困難的一年，過苦日子在所難免”，而面對這一個又一個的挑戰(zhàn)，鋁藝門企業(yè)是隨波逐流、隔岸觀火還是拾起“工匠精神”，腳踏實地、直面迎接呢制造業(yè)“練內(nèi)功”的1步市場的不景氣，鋁藝門企業(yè)就越發(fā)的有賺錢的想法，在受挫之后又一蹶不振，每天哀聲怨道，把自己所經(jīng)歷的都?xì)w咎于外部條件，小編想說的是，鋁藝門企業(yè)如果自身不拋去浮躁，實實在在的打好“內(nèi)功”，怎能獲取利潤成功的鋁藝門企業(yè)必定有這樣一種特性：認(rèn)定目標(biāo)，心無旁騖，艱難爬行，不投機、不取巧、不拐大彎彎，跟著客戶需求一步一步向前。為產(chǎn)品畫上“品牌符號”在產(chǎn)品設(shè)計、店面鋪點得到提升后，鋁藝門企業(yè)還需有“美學(xué)鋁藝門”的概念。據(jù)專業(yè)人士介紹，美學(xué)鋁藝門是讓消費者藉由鋁藝門產(chǎn)品，塑造個人“美好自我、美好生活”的媒介，讓鋁藝門本身與鋁藝門品牌具備“美學(xué)符號”，為消費者帶來更多的“符號價值”和意義聯(lián)想。具體的方式是，用優(yōu)美的設(shè)計、至美的風(fēng)格、完美的科技、精美的工藝制造華美的鋁藝門，為消費者創(chuàng)造唯美的生活!如今鋁藝門市場已經(jīng)歷了30多年的發(fā)展，簡單的鋁藝門設(shè)計和形象包裝，已逐漸被淘汰出局，產(chǎn)品在市場成熟階段，只有將產(chǎn)品打造成一個“品牌”才握有一張王牌，才能與競爭對手拉開距離。在目前國內(nèi)鋁藝門市場上，很多產(chǎn)品沒有打造自己的“品牌”，如此，產(chǎn)品力就很弱，沒什么競爭優(yōu)勢，一味靠低價取勝是下下策。大批鋁藝門企業(yè)在這幾年間，逐漸開始重視起品牌的重要性，要給產(chǎn)品一個怎樣的品牌定位，在消費者心中留下烙印，不是一件易事。因此，鋁藝門企業(yè)應(yīng)該為自身打上“美學(xué)”標(biāo)簽，也為打造成熟“品牌”筑牢根基。舵把舵的不慌，乘船的穩(wěn)當(dāng)鋁藝門市場既寒冷異常，也躁動不安，企業(yè)面對急劇變化的市場黔驢技窮的無奈，光怪陸離的市場中，難免找不到北。然，俗話說“把舵的不慌，乘船的穩(wěn)當(dāng)”，一個企業(yè)要在變動的市場中，踏實走穩(wěn)每一步，進而練就內(nèi)力深厚的“內(nèi)功”，很大程度上跟企業(yè)掌舵者的“導(dǎo)向”有很大關(guān)系。在日本人眼中，好大喜功、急功近利是中國人的特性習(xí)慣，企業(yè)、百姓都是如此，日本很多百年企業(yè)，只專注于某一個領(lǐng)域，越做越深，越做越有樂趣，后越做越大。而國內(nèi)很多企業(yè)，都有一個通病，本行還沒有做好，就開始做房地產(chǎn)、搞商業(yè)投資等，把戰(zhàn)線拉得極長，真正能專注于在某個領(lǐng)域的做深做透的企業(yè)太少。由此，鋁藝門企業(yè)應(yīng)扎根于自己所屬領(lǐng)域，把品牌做得更深更透。產(chǎn)品升級就是好的創(chuàng)新時代在發(fā)展，市場環(huán)境在不斷變化，企業(yè)做大做強的關(guān)鍵在于擁有核心競爭力的產(chǎn)品，在此基礎(chǔ)上進行產(chǎn)品延伸和開發(fā)，才能獲得更大的發(fā)展空間。產(chǎn)品升級就是好的創(chuàng)新，升級原有產(chǎn)品，適應(yīng)新需求，同時也拓展了新市場。面對這幾年興起的電商、定制家居、智能家居等變革，一直深耕在傳統(tǒng)制造，傳統(tǒng)渠道的簡歐，未免腳步比部分人慢了一步。霍英東有句名言：“以做生意來說，有時候三思而行不無好處?！毙碌淖兓?，會帶來新的挑戰(zhàn)，但作為制造業(yè)中的鋁藝門企業(yè)，還應(yīng)當(dāng)以“制造”為核心，不能盲目跟風(fēng)、粗制濫造、不務(wù)正業(yè)、丟了初心，特別是當(dāng)下做實體經(jīng)濟的鋁藝門企業(yè)，不僅“泥菩薩過江，自身難保”，還常有巨鱷進攻“兵臨城下”，企業(yè)更需要站好位置，打好基礎(chǔ)，才能“逢山開道，遇水造橋”，在機會來臨時厚積薄發(fā)。2016雖快結(jié)束，但鋁藝門行業(yè)的發(fā)展仍會繼續(xù)，從歷史軌跡看，那些穩(wěn)練內(nèi)功，腳踏實地的鋁藝門企業(yè)們肯定比不務(wù)正業(yè)、紙上談兵、不切實際的企業(yè)更能有發(fā)展的前途。在此，小編提個醒，即使在艱難的只剩兩個月的2016年里，鋁藝門企業(yè)也需穩(wěn)練內(nèi)功好好過。一旦決定參與“建材下鄉(xiāng)”的競爭，定然會投入相當(dāng)?shù)奈锪?、財力，如果在政策結(jié)束后猛然退出市場，這無疑是巨大的浪費也是嚴(yán)重的錯誤。解決辦法：發(fā)展子品牌一線庭院大門企業(yè)應(yīng)合理設(shè)計品牌架構(gòu)，推出面向三、四線市場的子品牌，形成背書品牌的品牌架構(gòu)。云南鋁合金大門庭院大門

 

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