工廠搬遷規(guī)劃書應(yīng)包括那些內(nèi)容？
工廠搬遷規(guī)劃書是整個(gè)工廠搬遷的綱領(lǐng)性文件。而工廠搬遷規(guī)劃書，應(yīng)該包括哪些內(nèi)容呢？蘇州蘇安為你一一解析。
所有的設(shè)備清單
確保準(zhǔn)備好工廠在生產(chǎn)過程中使用的所有工業(yè)設(shè)備的清單。將要搬遷的工廠項(xiàng)目包括:特大型元件，如熔爐、生產(chǎn)線、工業(yè)煙囪、各種類型的壓力機(jī)，以及所有較小的電氣、管道和機(jī)械系統(tǒng)。確保沒有漏掉任何一臺設(shè)備和機(jī)器。
在工廠搬遷之前，有必要把每臺機(jī)器的確切情況記錄下來。設(shè)備評審表應(yīng)包括以下所有技術(shù)資料:所有尺寸(直徑、長度、寬度、高度等)、維修記錄、維修手冊、型號、型號及技術(shù)細(xì)節(jié)。
搬遷時(shí)間表和計(jì)劃
工廠搬遷需要雇傭合格的設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)商，搬遷公司會與公司一道在前期搬遷項(xiàng)目準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上完成所有詳細(xì)的規(guī)劃工作。如果可能的話，工廠主可以找一家提供電氣工程師、水管工、設(shè)計(jì)師、水管工、焊工、起重機(jī)/叉車操作員等專業(yè)人員的公司，這樣可以為你節(jié)省很多時(shí)間和金錢。
設(shè)備搬運(yùn)公司會向工廠主提供詳細(xì)的搬遷時(shí)間表和工作計(jì)劃，工廠主所要做的就是拿著時(shí)間表，對搬遷進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。
安裝手冊
確保搬遷的機(jī)器和所有設(shè)備正確進(jìn)行安裝。每臺設(shè)備連接后，搬運(yùn)公司負(fù)責(zé)對所有連接進(jìn)行初步測試，并檢查機(jī)器是否正常工作。
測試和調(diào)試
蘇安吊裝搬運(yùn)公司建議在項(xiàng)目準(zhǔn)備之初，應(yīng)明確測試服務(wù)的范圍以及搬遷公司在調(diào)試過程中應(yīng)該做的工作。此外，終測試和調(diào)試的所有要求都應(yīng)該在包含安裝過程信息的文檔中列出。

工廠搬遷，蘇安起重吊裝公司經(jīng)驗(yàn)豐富。蘇州馮氏企業(yè)搬遷至新廠區(qū)，100多臺沖床、激光機(jī)、數(shù)控沖床等設(shè)備需要搬遷。根據(jù)馮氏企業(yè)的生產(chǎn)要求，蘇安吊裝公司安排了一個(gè)星期時(shí)間陸陸續(xù)續(xù)地將馮氏企業(yè)的所有生產(chǎn)設(shè)備安全地搬遷到位。工廠搬遷裝卸受到了客戶的肯定。

工廠搬遷中常見風(fēng)險(xiǎn)以及挑戰(zhàn)：
暫且不論工廠因?yàn)楹畏N原因搬遷，只要工廠決定進(jìn)行搬遷，就會帶來一系列的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。而其中的很多風(fēng)險(xiǎn)，工廠的管理者往往考慮不到或者考慮不周。蘇州蘇安起重吊裝有限公司將工廠搬遷可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)羅列出來，提供給那些需要搬遷的工廠主參考。
人員流失的風(fēng)險(xiǎn)
跳槽中重要的一件事，在工廠搬遷的過程中，好是讓你的管理人員留在原位。然而，一些公司反過來會忽視他們的中層管理，也就是那些了解運(yùn)營的人。這可能會影響流程以及它們與承包商或供應(yīng)商的關(guān)系。
此外，由于新員工可能難以克服學(xué)習(xí)曲線，公司往往會在剛離職的幾個(gè)月內(nèi)經(jīng)歷高流動率。
設(shè)備運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)
在后勤方面，我們看到這一地區(qū)由于各種原因向外遷移。一是移動設(shè)備的人可能會損壞或設(shè)置不當(dāng)，導(dǎo)致停機(jī)或生產(chǎn)質(zhì)量問題。
其他問題出現(xiàn)在規(guī)劃階段，如規(guī)劃布局和新基礎(chǔ)設(shè)施的問題。例如，電力和污水可能沒有妥善設(shè)置，可能需要升級;或者，如果你不能留住生產(chǎn)經(jīng)理，適應(yīng)新環(huán)境可能需要一段時(shí)間。
庫存丟失的風(fēng)險(xiǎn)
這類似于我們之前提到的設(shè)備問題——將您的所有庫存轉(zhuǎn)移到一個(gè)新的設(shè)施可能是相當(dāng)困難的。如果你沒有一個(gè)好的跟蹤系統(tǒng)，你就有丟失產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。
搬遷拖延的風(fēng)險(xiǎn)
你必須為每一項(xiàng)任務(wù)制定時(shí)間表和時(shí)間表。我們看到的大錯(cuò)誤之一是，公司沒有對某些任務(wù)(如處理設(shè)備和服務(wù))的交貨期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。確定哪些任務(wù)需要依賴他人來完成，并圍繞這些任務(wù)制定計(jì)劃，這一點(diǎn)非常重要。
如何能夠讓工廠搬遷順利完成呢？
確保每個(gè)人的想法一致，這是非常重要的。
良好的溝通可以延伸到你的員工、供應(yīng)商、客戶以及任何可能受此影響的人。員工需要保持更新，這樣士氣才不會受到損害;需要通知供應(yīng)商如何協(xié)調(diào)其交貨;特別是，客戶或設(shè)備搬運(yùn)公司需要知道發(fā)生了什么，以防您需要更改付款和交付。
另外，與工廠搬遷的專業(yè)人員一起工作，也是非常重要的。
蘇安搬運(yùn)公司認(rèn)為讓所有這些活動的部分保持有序是很困難的。第三方，或?qū)I(yè)顧問，可以提供為專業(yè)的建議。