六九項(xiàng)目管理咨詢有限公司專注為大中型企業(yè)提供卓有成效的“咨詢+培訓(xùn)+IT”整體解決方案;擁有數(shù)千家企業(yè)管理提升咨詢案例，涵蓋規(guī)劃，組織管控，人力資源，企業(yè)文化等
永濟(jì)、武岡森林公園、水利行業(yè)私募基金可行性研究報(bào)告、節(jié)能資金申請(qǐng)可研報(bào)告、申請(qǐng)資金項(xiàng)目可研報(bào)告；

可行性研究報(bào)告編制：
為加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目可研報(bào)告的編制的和管理，確保技術(shù)上能創(chuàng)新、進(jìn)度上有保證、質(zhì)量上達(dá)到優(yōu)質(zhì)，編制工作嚴(yán)格按照我院ISO9001進(jìn)行管理和控制。我院擬由分管經(jīng)理作為項(xiàng)目組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的可研編制工作，我院資深專家組成項(xiàng)目專家組為項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)支持，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作。項(xiàng)目設(shè)計(jì)組由各專業(yè)技術(shù)骨干組成，以公司總部為基地分別派專人組成后勤保障組以確保高質(zhì)量完成可研編制工作。根據(jù)本項(xiàng)目的工作量、工作周期、質(zhì)量要求和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等因素進(jìn)行分析，科學(xué)、合理地安排參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)人員，對(duì)參加人員的數(shù)量和素質(zhì)上進(jìn)行事先控制，明確各崗位工作人員的職責(zé)，確保有足夠的技術(shù)力量完成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，做好設(shè)計(jì)工作的計(jì)劃安排。

我們計(jì)劃在吐魯番、廊坊、鎮(zhèn)江、懷化、鄭州、新余、平?jīng)龅鹊卦O(shè)立分公司做項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)、控制性詳細(xì)規(guī)劃、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、投資價(jià)值分析報(bào)告、招商計(jì)劃書(shū)、可行性報(bào)告等項(xiàng)目報(bào)告。

七、編寫(xiě)可行性研究報(bào)告
項(xiàng)目可行性研究各專業(yè)方案，經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和優(yōu)化之后，由各專業(yè)組分工編寫(xiě)。經(jīng)過(guò)綜合匯總，提出可行性研究報(bào)告初稿。
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