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票據(jù)印刷防偽底紋——縮微

縮微

縮微是將文字縮小到肉眼看不清的程度，并把這些縮小了的文字連成線或構(gòu)成圖形效果。要求中文文字縮小后高度在0.22mm

以內(nèi)，英文文字縮小后高度在0.2mm以內(nèi)。利用縮微文字形成的線條同樣可以構(gòu)成各類圖案，有很好的防偽功能?？s微的設(shè)計特點是以字代替線，結(jié)合底紋設(shè)計的其它功能，可生成許多變化。這些縮微線，一般是由一些特定含義的文字組成的，有時是要借助放大鏡才可以看清這些文字。這種防偽方法在票據(jù)印刷中十分常見。在“刮開區(qū)”這三個字的下面都有一條縮微線。這種方式的防偽在底紋設(shè)計中可以形成縮微線地紋、縮微線花邊，縮微線團花效果，還可以中英文交替排布。縮微設(shè)計方便快捷，而在表達上精巧別致，富于變化，起到防偽與創(chuàng)意的雙重功效。

送貨單企業(yè)面對挑戰(zhàn)的應(yīng)對策略

盡管送貨單行業(yè)面臨重重挑戰(zhàn)，行業(yè)洗牌正在加劇，然而，企業(yè)如能借機積極探索、深化變革，這又何嘗不是送貨單企業(yè)實現(xiàn)突破和再提升的良機？

被動等待與固守不變，或許過不了幾年，當(dāng)傳統(tǒng)票據(jù)業(yè)務(wù)和利潤不再時，部分傳統(tǒng)送貨單企業(yè)就會被票據(jù)電子化和信息化的潮水所淹沒。具體而言，一下方法值得借鑒。

    1、轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)，避開風(fēng)險

     對于多數(shù)送貨單企業(yè)而言，比較可行的做法是：在堅守老業(yè)務(wù)的同時，想辦法進入新領(lǐng)域，盡力發(fā)揮優(yōu)勢，趨利避害。

    對客戶基礎(chǔ)比較好的企業(yè)來講，利用現(xiàn)有客戶群體優(yōu)勢，深入開發(fā)客戶的其他需求，拓展產(chǎn)品線，做客戶的一站式供應(yīng)服務(wù)商是一個不錯的轉(zhuǎn)型升級方向。產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)可以通過聯(lián)合戰(zhàn)略同盟者的方式解決。

    對生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)管理能力比較強的企業(yè)來講，利用生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)勢轉(zhuǎn)做小包裝類印刷產(chǎn)品，進入包裝印刷領(lǐng)域；或承接其他企業(yè)的票據(jù)業(yè)務(wù)加工，成為有成本優(yōu)勢的票據(jù)生產(chǎn)基地也是一種選擇。其他優(yōu)勢企業(yè)可以利用產(chǎn)品的研發(fā)能力發(fā)展民用消費類印刷產(chǎn)品，并聯(lián)合有銷售能力的戰(zhàn)略伙伴，走標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、規(guī)模化的發(fā)展方向等。

    2.抱團取暖，培育企業(yè)核心競爭力

    在堅守老業(yè)務(wù)和探索新領(lǐng)域的過程中，業(yè)內(nèi)多家企業(yè)聯(lián)合起來，組成戰(zhàn)略同盟，抱團取暖。通過非核心業(yè)務(wù)的彼此外包，使各自集中精力發(fā)展出自身獨特的優(yōu)勢，同時又能讓彼此形成合力，盡力延長傳統(tǒng)票據(jù)產(chǎn)品的生命周期，以爭取寶貴時間，培育出企業(yè)的核心競爭力，并實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。 

    在這一過程中，送貨單行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)應(yīng)該更多地發(fā)揮羊作用，團結(jié)各企業(yè)，共同面下嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，共同謀劃行業(yè)的未來。

送貨單印刷定做的流程

送貨單其實就是銷售方與買貨方（客戶）之間的銷售物品憑證，送貨單是證明收貨人簽收貨物的重要憑證，是合同欠款案件中可以決定勝敗的關(guān)鍵證據(jù)。

送貨單印刷定制流程如下：

一、定做流程

1、請告訴您需要定做送貨單印刷的尺寸大小

2、我們?yōu)槟怂銉?yōu)惠的方案和價格

3、根據(jù)您提供的設(shè)計稿或者設(shè)計素材調(diào)整和設(shè)計易達到制作要求

4、客戶確認(rèn)圖稿。價格無誤后，打40%預(yù)付款

5、大貨生產(chǎn)后發(fā)圖片給客戶，付清余額，發(fā)貨

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