如何選擇使用油壓拼板機(jī)還是氣壓拼板機(jī)

一般廠家認(rèn)為，油壓拼板機(jī)的力量會(huì)比氣壓拼板機(jī)的力量大，效率高，然而，在實(shí)際使用中，氣壓拼板機(jī)通過氣壓系統(tǒng)的自動(dòng)化運(yùn)行，力量的優(yōu)化及空氣壓縮機(jī)輸送的氣壓大，產(chǎn)生的力量反而比油壓工作站輸出的油壓力量更大。

所以說在選擇多排原料板重量大拼板是選擇氣動(dòng)拼板機(jī)，如拼接普通小木塊進(jìn)行拼板時(shí)則可選擇油壓拼板機(jī)。

連意環(huán)保科技全自動(dòng)拼板機(jī)生產(chǎn)廠家

盡管我國人造板裝備業(yè)向規(guī)?；l(fā)展遭遇國外巨頭打壓，但人造板機(jī)械低端市場仍幾乎為我所壟斷。這是記者近日從第九屆全國人造板工業(yè)發(fā)展研討會(huì)上了解到的。

東北林業(yè)大學(xué)林業(yè)與人造板機(jī)械工程技術(shù)中心主任馬巖說，發(fā)展中國家中小規(guī)模人造板生產(chǎn)企業(yè)往往依賴以我國為主的國產(chǎn)人造板多層壓機(jī)的生產(chǎn)線。我國生產(chǎn)低檔次人造板生產(chǎn)線的企業(yè)應(yīng)該把低檔次做出高質(zhì)量來，打造出特色產(chǎn)品，去占領(lǐng)發(fā)展中國家這塊大市場。

馬巖認(rèn)為，開發(fā)適合發(fā)展中國家使用的低檔次人造板裝備，開發(fā)小規(guī)模高質(zhì)量的刨花板人造板生產(chǎn)線、小規(guī)模高質(zhì)量的特殊板材人造板生產(chǎn)線、小規(guī)模高質(zhì)量的先進(jìn)貼面人造板生產(chǎn)線、小規(guī)模高質(zhì)量的異型人造型材人造板生產(chǎn)線等都可能形成行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和大規(guī)模開發(fā)的熱點(diǎn)。全自動(dòng)拼板機(jī)的生產(chǎn)對(duì)工業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用拼板機(jī)不僅是生產(chǎn)業(yè)的重要實(shí)現(xiàn)部分，同時(shí)也受到很多種不同的運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)整體性的升高，尤其在利用中對(duì)其本身的機(jī)能的料理有著重要的定位性效果。開發(fā)這些人造板的邊緣產(chǎn)品的人造板生產(chǎn)線，在邊緣產(chǎn)品上開拓新的領(lǐng)地將是中國人造板裝備業(yè)迅速走向世界的新起點(diǎn)，抓住這個(gè)方向，我國人造板裝備才能有一個(gè)美好的前景。

據(jù)介紹，目前，全球人造板裝備制造業(yè)被國際人造板機(jī)械行業(yè)兩大巨頭迪芬巴赫和辛北爾康普所壟斷。在拼板機(jī)料理時(shí)所產(chǎn)生的那些基本條件的確立是實(shí)現(xiàn)性能提高的重要條件。我國人造板裝備在總體規(guī)模上，和這兩大集團(tuán)相比非常可憐，生產(chǎn)能力和銷售額僅為世界總生產(chǎn)能力和銷售額的3.5%左右。這兩大集團(tuán)近幾年來每年人造板裝備銷售總額達(dá)到17億歐元。兩大集團(tuán)公司所交貨的人造板裝備成套設(shè)備，已占全世界總生產(chǎn)能力和銷售額的80％以上。可以說，他們幾乎控制了除中國以外的全部人造板機(jī)械制造市場和銷售。中國人造板制造業(yè)已經(jīng)成為世界僅存的非壟斷集團(tuán)不能控制的獨(dú)立生產(chǎn)實(shí)體。

馬巖說，我國人造板機(jī)械總體規(guī)模小，但幾乎壟斷世界的低端市場，并在中端市場對(duì)兩大集團(tuán)構(gòu)成威脅?？梢允挂簤浩窗鍣C(jī)經(jīng)常處于在好的一個(gè)狀態(tài)下，隨時(shí)都可以啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)或者出車的作用。在二次加工設(shè)備市場，我國所占市場份額越來越大。世界兩大集團(tuán)公司已經(jīng)感覺到他們的威脅來自中國，把中國視為其稱霸世界的最終障礙。世界兩大集團(tuán)已經(jīng)結(jié)成同盟，封殺我國人造板裝備制造企業(yè)，阻止國外相關(guān)企業(yè)禁止向中國企業(yè)銷售關(guān)鍵原料，他們在違反WTO基本原則的前提下，限制我國人造板裝備工業(yè)的規(guī)?；l(fā)展。中國人造板機(jī)械的發(fā)展需學(xué)習(xí)我國汽車工業(yè)，走引進(jìn)、移植、仿造、創(chuàng)新的道路，打破國際人造板機(jī)械行業(yè)兩大巨頭的壟斷

二三線城市將成為家具企業(yè)戰(zhàn)略必爭之地

次近年來，越來越多的企業(yè)看到了家具行業(yè)在二、三線城市迅猛發(fā)展的趨勢和不可估量的市場前景，紛紛選擇渠道下沉，以求搶占新的利潤增長點(diǎn)。 戰(zhàn)略必爭 家具行業(yè)在二、三線城市起步較晚，市場尚未得到充分挖掘，市場份額主要被本土品牌衣柜占據(jù)。在結(jié)構(gòu)上就達(dá)不到之前的那種效果，自然而然的在生產(chǎn)上就脫離了，一個(gè)環(huán)節(jié)的脫離還有可能去修不好，可是整個(gè)環(huán)節(jié)都出現(xiàn)問題的話，那么我們就很難小小修補(bǔ)就可以了。在一些邊緣城鎮(zhèn)，家具企業(yè)甚至還從未涉足，品牌家具市場利用率為零!雖然二、三級(jí)市場經(jīng)濟(jì)水平較低、消費(fèi)者購買力差，但市場容量仍然巨大。同時(shí)，二、三線城市銷售成本遠(yuǎn)低于一線城市，加之受宏觀調(diào)控政策和金融危機(jī)的影響較小，因此利潤也相對(duì)比較穩(wěn)定。 二、三線城市雖然市場潛力巨大，但由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、市場缺乏規(guī)范、地域性家具企業(yè)林立，市場局面十分混亂等現(xiàn)象。要想做好二、三線衣柜市場這塊“蛋糕”，就必須花心思在市場調(diào)查上面，認(rèn)清形勢，調(diào)整產(chǎn)品銷售策略，了解二、三線城市居民和一線城市居民的不同需求，在眾多問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，做好長期攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備。 精心培育 由于定制家具產(chǎn)品的特殊性，家具行業(yè)的發(fā)展更需要建設(shè)一個(gè)良性的營銷渠道。目前，我國的家具行業(yè)銷售渠道主要有賣場、自營店、網(wǎng)絡(luò)營銷、加盟代理和體驗(yàn)館等形式。然而隨著市場的逐步發(fā)展以及情況的不斷變化，這幾種模式也漸漸顯露出了各自的弊端，創(chuàng)建一個(gè)新的營銷模式已經(jīng)成為家具行業(yè)刻不容緩的大事。 二、三線城市居民的消費(fèi)觀念與一線城市有很大的差別，消費(fèi)者選購家具時(shí)首先考慮的要素是價(jià)格，因此，便宜又實(shí)用的家具更容易激起消費(fèi)者的購買欲。同時(shí)，二、三線城市市場需要企業(yè)的細(xì)心培育，保證產(chǎn)品的高質(zhì)量和服務(wù)是非常重要的，所以對(duì)于企業(yè)來說，向二、三線市場在行產(chǎn)品營銷的時(shí)候，可以選擇價(jià)格相對(duì)低廉的或性價(jià)比較高的系列產(chǎn)品為主打。 謹(jǐn)慎進(jìn)駐 二、三線城市消費(fèi)者的品牌意識(shí)不是一朝一夕能夠形成的?？傮w來說，二、三線市場消費(fèi)者的品牌意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)品牌的識(shí)別度不夠。培育品牌意識(shí)期間，企業(yè)需要制定長期的發(fā)展規(guī)劃和階段性目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品的品牌塑造，強(qiáng)化產(chǎn)品的服務(wù)理念，擴(kuò)大品牌優(yōu)勢的宣傳，從而贏得良好的口碑。 二、三線城市消費(fèi)者的消費(fèi)觀念和消費(fèi)意識(shí)有較大的差別，作為產(chǎn)品銷售的決策者，要多進(jìn)行市場調(diào)查，多傾聽消費(fèi)者的聲音，了解他們真正需要的產(chǎn)品，不能采取千篇一律的做法，盲目的將一線市場熱銷的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移過來。只有做到因地制宜，強(qiáng)化產(chǎn)品地域性特色，加深與當(dāng)?shù)厥袌龅年P(guān)聯(lián)，充分體現(xiàn)自身品牌和本土化的特點(diǎn)，才能在進(jìn)軍二、三線市場中取得先機(jī)