側(cè)柏園林景觀圈的8個行業(yè)痛點

1，缺乏設(shè)計師

園林設(shè)計師不善于招聘，存在大面積的勞動力短缺。從北到南，幾乎每家景觀公司都渴望招募，怎么會如此缺乏呢？

2，缺乏推廣

許多園林景觀公司都是小企業(yè)，處于傳統(tǒng)推廣階段。他們不太注重品牌營銷。雖然有些公司逐漸關(guān)注品牌和口碑，如何推廣它，如何進行品牌營銷，找不到合適的人，促進宣傳。強度不夠，值得反思！

3，高精度

今年，風景公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，看到有多少熟悉的公司面孔。每個人都選擇公司的標準，而不是依靠以前的，復合的，海外的，更多的信任，項目來尋找設(shè)計師，項目經(jīng)理，精確定位。

4，管理不規(guī)范

雖然景觀生產(chǎn)的價值顯著增加，但許多公司仍在繼續(xù)經(jīng)營。但是，公司內(nèi)部管理制度不完善，周轉(zhuǎn)率高，項目管理質(zhì)量和完工效率低，項目建設(shè)過程不及時監(jiān)控。

5，交易?？吭诠战翘?/p>

花園市場并不大，賣家很難找到銷售。買家很難找到喜歡的產(chǎn)品和服務(wù)。該行業(yè)在山路上交易18個彎道。

6，沒有標準標準

判斷好項目或壞項目的標準在哪里？不是“騙局”，不是推文。我們想取悅客戶，有領(lǐng)導因素，有個人喜好，有成本限制，并有進步要求。我們所做的是產(chǎn)品，而不是工作。因此，如何客觀，全面地整合項目的問題是我們必須考慮的問題。

7，維護保養(yǎng)不到位

景觀形狀強烈，一開始施工效果非常好，崗位的維護和保養(yǎng)不到位，導致原有經(jīng)典的消失。

8，信息共享，從不同角度看項目

甲方和乙方之間不同身份，職位，工作模式等的特殊性（不僅僅是設(shè)計與房地產(chǎn)之間）導致同一項目生產(chǎn)鏈中的信息和價值不平等，導致最終遠離其初衷的項目著陸。因此，該生產(chǎn)鏈中的所有行業(yè)都渴望從宏觀角度考慮項目，并最終在自己的專業(yè)范圍內(nèi)實施。

側(cè)柏人工林

全國人工林面積達到11.8億畝

自古以來，中國人似乎特別熱衷于植樹。特別是改革開放后，大力開展植樹造林大項目。 1979年3月12日，人民日報的標題發(fā)布《植樹造林 綠化祖國》，這也是關(guān)于新中國成立以來植樹節(jié)的新聞報道。

毫無疑問，中國的綠化項目由政府力量主導。

例如，我們熟悉退耕還林，退耕還草，防沙治理，天然林保護，防護林建設(shè)，這些都是政府部門大力推進的重大生態(tài)修復工程。根據(jù)新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國的森林覆蓋率從40年前的12％增加到22.96％。

庫布其沙漠管理取得重大成就

“森林覆蓋”不僅指森林面積，還指草原和農(nóng)作物等各種植被。此外，森林也分為種植園和天然林，種植在螞蟻林中的樹木也是種植園。

根據(jù)國家林業(yè)和草原局的數(shù)據(jù)：近20年來，中國的森林和草地資源迅速增加，全國人工林面積達到11.8億畝，居世界第一位。

側(cè)柏控根快速育苗新技能

由于生態(tài)環(huán)境和城鄉(xiāng)美化的發(fā)展，以及農(nóng)村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的作用等因素，近年來，美化苗木的生產(chǎn)規(guī)模非常靈活，苗木也應該學習一些美化苗木的技術(shù)，所以小編還總結(jié)了幾種苗木。生產(chǎn)技術(shù)，我期待著為您服務(wù)。

根控快速育苗技術(shù)可使幼苗根系強壯，生長旺盛，大大縮短苗期，提高移栽成活率，減少移栽后的工作量，特別是大苗移栽和反季節(jié)移植。顯著的優(yōu)點是，容器的使用可以全年移植幼苗，因此被稱為移動森林。

根增強效果：根控快速幼苗容器內(nèi)壁有特殊薄膜，容器外緣凸凹，外頂部開孔。當幼苗根向外和向下生長時，它接觸空氣（圓周上的小孔）或內(nèi)壁的任何部分，頂點停止生長，進行“空氣修剪”并在根部生長。

根系控制：一般野外育苗，主根長，側(cè)根發(fā)育弱;由于主根的發(fā)展，傳統(tǒng)的容器秧苗方法非常普遍。根系控制技能可以限制主根的發(fā)育，使側(cè)根短而粗，大量的發(fā)育不會形成周圍的包裝。

促進作用：快速生根技術(shù)可用于培育老齡苗，縮短生長期，并具有氣剪的所有優(yōu)點。利用這種技能培育幼苗可以節(jié)省時間，人力和物力。