近看到一則新聞，一臺QY16A型起重機在豎井安裝工地執(zhí)行吊裝任務(wù)，前后支腿伸縮臂變形斷裂；左側(cè)前后支腿缸離地。幸好駕駛員及時跳離駕駛室，吊裝現(xiàn)場人員及時撤離，未造成人員傷亡。這給我們的吊裝安全敲響了警鐘。
分析事故的原因主要有兩個大的方面：
一是：駕駛員自身問題。思想麻痹，工作經(jīng)驗不足。在安放好起重機后，對于待吊裝物體未能仔細(xì)查看并評估其重量的情況下，盲目起吊。另一方面，違章作業(yè)，未通嚴(yán)格遵守起重吊裝時的各項技術(shù)參數(shù)的嚴(yán)格規(guī)定。
二是：起重機、環(huán)境等外在因素。起重機沒設(shè)力矩限制器裝置，從而無法為駕駛員提供準(zhǔn)確的技術(shù)參數(shù)。另外，施工方未能向駕駛員能供吊裝物的詳細(xì)情況（如尺寸、重量等），駕駛員無法進(jìn)行詳細(xì)觀察并估出重量。

如何成為一家大型的設(shè)備吊裝公司呢？
一直以來，蘇安吊裝搬運公司的發(fā)展動力是市場驅(qū)動型的，也就是有，只要有客戶，有訂單，就能夠獲得相應(yīng)的裝備以及人才?？蛻簟⒀b備、搬運人才，這三種要素，客戶資源的獲取難，后兩者獲取相對容易?；诖?，一家設(shè)備搬運公司要想做大，必須要不斷進(jìn)行市場開拓。
設(shè)備搬運公司市場開拓的方法也很簡單，一是加大營銷的力度，借助互聯(lián)網(wǎng)等廉價媒體資源，進(jìn)行服務(wù)的推廣。二是在新的市場區(qū)域開設(shè)分公司，這一種市場開拓的方法雖然成本相對較高，但是較為穩(wěn)妥，并且能夠在新市場中站穩(wěn)腳跟。
蘇安搬運公司認(rèn)為需要提醒的是，做大的時機應(yīng)該選擇在行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的時期，如果是行業(yè)衰退階段，就要避免這一戰(zhàn)略。

安全技術(shù)檢查，是起重設(shè)備管理的關(guān)鍵，設(shè)備吊裝機械的使用效果很大程度上取決于起重機械使用過程中進(jìn)行安全技術(shù)檢查、日常維護(hù)保養(yǎng)和管理的質(zhì)量。做好起重機械的安全技術(shù)檢查，并依據(jù)檢查的實際情況，及時進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，對延長設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備完好率與利用率，消除事故隱患，保證起重作業(yè)安全，具有重要意義。
為保證起重機械的安全運行，應(yīng)當(dāng)建立和健全關(guān)于起重機械的維修保養(yǎng)、定期檢驗、安全規(guī)程和交接班等制度，并教育有關(guān)人員認(rèn)真執(zhí)行。對本單位的起重機械應(yīng)進(jìn)行登記，詳細(xì)記載每臺起重機械的規(guī)格、性能等有關(guān)技術(shù)資料，同時，起重機的歷次技術(shù)檢查、大修、改變起重機械的重要性能和重大事故的情況等等都應(yīng)做好記錄，以備日后查找和參考。
做好起重機械安全管理工作的一項重要的內(nèi)容，就是必須加強對起重機械操作人員的安全教育，督促操作人員自覺做好對起重機的日常檢查與維護(hù)保養(yǎng)。日常的班前起重機械機電系統(tǒng)的安全檢查是操作人員職責(zé)范圍內(nèi)的工作，也是起重機械定期專業(yè)檢查所不能替代的。只有日常檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，才能保證起重機械的安全運行。