廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司主營：品牌童裝折扣,品牌折扣童裝

     創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠信經(jīng)營、合作共贏”的經(jīng)營理念，在全國實行零加盟、零保證金，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營模式，針對不同市場而采取直營、聯(lián)營、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營合作方式，讓客戶輕松開店、經(jīng)營，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對競爭優(yōu)勢的終端零售、批發(fā)市場！品牌折扣童裝價格

這8-12人中有20%還會轉(zhuǎn)述給他們的朋友聽。如果店鋪能及時處理而又能讓顧客滿意的話，有82-95%的顧客還會到這里來購物。

“你家的衣服太貴了，能不能便宜一點兒？”

“這布料這么差……款式又不好……”

“這裙子挺好看，只是這藍色我穿顯得太嫩了，不太適合我的年齡?！?

“我覺得我穿這條褲子很顯腿粗，我再看看。”

這些來自顧客的聲音在終端店鋪必定是不絕于耳的，面對這樣的抱怨和所謂的理由，導(dǎo)購該如如何應(yīng)對，才是上上之策？

在終端店鋪擔(dān)任導(dǎo)購一職，每天都要與形形色色的顧客交流，那么應(yīng)對顧客的問答是需要一定的語言技巧的，巧妙的回答自然會促成銷售。于是，與顧客對話，成為導(dǎo)購每日的核心工作之一。

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等邊分配法則：管理是一種分配

管理者一定要懂得把三樣?xùn)|西分成等邊三角形：即、責(zé)任、利益三角對等。

幾乎所有管理出問題，都是因為三者的不對等。

管理實際上是一種分配，需要特別提請注意的是，這里分配的是一種責(zé)任，而不是。我們在管理中犯的錯誤就是分配。必須明確，分配的依據(jù)不是崗位，而是責(zé)任。

比如：如果完成績效的責(zé)任，分公司的責(zé)任，那么就應(yīng)該是分公司經(jīng)理。但是現(xiàn)實中常常不是這樣。

   專業(yè)經(jīng)營各品牌童裝廠家尾單、悔單，極大的緩解了眾多品牌童裝廠家的庫存壓力，一直秉承“誠信經(jīng)營、合作共贏”的經(jīng)營理念，讓客戶輕松開店、經(jīng)營，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對競爭優(yōu)勢的終端零售、批發(fā)市場！獨特一手貨源、完善的售后服務(wù)體系讓您無任何后顧之憂。品牌折扣童裝價格

品牌折扣童裝行業(yè)的前景是無法想象的。童裝服飾行業(yè)與成人服飾相比較，起步較晚。國內(nèi)專業(yè)的童裝生產(chǎn)廠家普遍在1995年以后才開始投產(chǎn)。目前國內(nèi)產(chǎn)品細分不夠，外加童裝設(shè)計師有限導(dǎo)致兒童服飾在舒適性較差、款式設(shè)計成人化，童裝行業(yè)雖然早已是千億市場，但是仍處于摸索成長階段，時尚、童真、環(huán)保勢將彌補目前市場產(chǎn)品的不足，市場前景廣闊，值得投資者青睞。