濟(jì)南槐蔭愛娃游樂設(shè)備玩具廠主營：淘氣堡、超級蹦床、網(wǎng)紅粘粘樂、蹦床主題樂園

知道蹦床樂園這3條經(jīng)營蹦床館秘密的人已經(jīng)盈利

，就是要在人群中心選中核心地址，就是人氣要多，心中有客戶，還有就是態(tài)度好，服務(wù)好顧客。家長和孩子是門店生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是起點(diǎn)，也是終點(diǎn)。一個(gè)親子樂園做得好不好，要看細(xì)節(jié)，看文化，更要看服務(wù)對象的數(shù)量。所有關(guān)于親子樂園門店服務(wù)的理念，都是以擁有足夠的服務(wù)對象為基礎(chǔ)，以做好對他們的服務(wù)為核心。

第二，細(xì)節(jié)決定成敗，注重細(xì)節(jié)。這是親子樂園門店經(jīng)營的基礎(chǔ)，是門店能在兒童樂園行業(yè)中堅(jiān)持下去的關(guān)鍵。服務(wù)細(xì)節(jié)做不好，客戶會流失，最終的結(jié)果將會導(dǎo)致關(guān)門停業(yè)。為什么要用細(xì)節(jié)來說話，而不用服務(wù)、管理、系統(tǒng)、營銷等等？那是因?yàn)榧?xì)節(jié)能體現(xiàn)親子樂園服務(wù)的實(shí)力和專注，細(xì)節(jié)需要真材實(shí)料，雖然細(xì)節(jié)往往容易理解，卻又是被親子樂園門店的管理者所忽略的。

第三，競爭力最強(qiáng)的還是軟實(shí)力，樂園有文化特色方能盈利。文化是親子樂園得以持續(xù)發(fā)展的動力，沒有企業(yè)文化，大到親子樂園企業(yè)品牌，小到親子樂園小門店，都會被淘汰出局。文化是比較寬泛的概念，每個(gè)親子樂園都有，但這里指的是個(gè)性的、出彩的文化，是親子樂園門店的企業(yè)文化，也是一種管理文化。因?yàn)槲幕膶挿汉吞摕o，卻也會被很多務(wù)實(shí)的管理者所忽視。

淘氣堡樂園加盟的七大核心工作

一、淘氣堡樂園加盟有履歷的出資者，做一個(gè)項(xiàng)目是需求邀請專業(yè)人員，做相應(yīng)出資計(jì)劃，然后進(jìn)一步保證和削減出資危險(xiǎn)。

二、不要過火于仿照別人的出資辦法，應(yīng)該地對地加強(qiáng)本鄉(xiāng)消費(fèi)，應(yīng)該做出自己一起的優(yōu)勢。

三、淘氣堡樂園加盟以主動服務(wù)為處理場所的中心作業(yè)。

1、處理人員：要在榜首前哨、榜首時(shí)刻、榜首改善作業(yè)。

2、服務(wù)人員：要在榜首時(shí)刻、榜首前哨、榜首服務(wù)顧客。

3、修補(bǔ)人員：要在榜首時(shí)刻、榜首前哨、榜首保護(hù)設(shè)備。

4、后期人員：要在榜首時(shí)刻、榜首前哨、榜首支援前哨。

5、保安人員：要在榜首時(shí)刻、榜首前哨、榜首要害安全。

四、淘氣堡樂園加盟操練是一件不能中止的場所運(yùn)營作業(yè)。

五、淘氣堡樂園加盟電玩城場所沒有獲利可以必定“三件事”：

1、沒有仔細(xì)策劃好及沒有相關(guān)防備辦法(出資者的錯(cuò))。

2、沒有仔細(xì)選購和規(guī)劃好游樂設(shè)備就盲目地選購?fù)稁庞螒驒C(jī)種類(出資者的錯(cuò))。

3、沒有一個(gè)有才調(diào)的場所運(yùn)營人物帶領(lǐng)做利益理與營銷(處理者的錯(cuò))。

六、淘氣堡樂園加盟堅(jiān)持規(guī)范處理和規(guī)范營銷。

七、不是參照別人，而是逾越別人，做別人沒有做的理念。

景觀設(shè)計(jì)

在色彩的選擇上，首先要符合孩兒童的年齡特點(diǎn)，一些被賦予了童彩的景觀，往往更能獲得孩子的青睞，引起兒童在心理上的共鳴。

兒童熱愛自然的天性在景觀色彩中能更好的體現(xiàn)和把握，運(yùn)用自然生物的固有色或同色系能使得兒童更容易識別。

同時(shí)，添加適當(dāng)?shù)膶Ρ壬墒咕坝^在色彩上有強(qiáng)烈的吸引力和沖擊力。在兒童游樂場這樣的環(huán)境中，色彩明度較高暖色系的景觀會讓兒童心情愉悅。