

山東匯隆造浪設(shè)備有限公司
主營產(chǎn)品: 建材生產(chǎn)加工機(jī)械
匯隆造浪-優(yōu)良的游樂園大型水上設(shè)備-耐用的游樂園大型水上設(shè)備廠
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山東匯隆造浪設(shè)備有限公司
店齡6年
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閻總
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經(jīng)營模式
生產(chǎn)加工
所在地區(qū)
山東省淄博市
主營產(chǎn)品
水上樂園真正形成大規(guī)模發(fā)展是從2007年開始。長隆集團(tuán)在廣州番禺建設(shè)了長隆水上樂園,第yi期水上樂園的面積就達(dá)到了18萬平方米,2013年,長隆水上樂園入園人數(shù)217萬人次,是全世界入園人數(shù)和平均每天入園人數(shù)的水上樂園。輝煌的業(yè)績讓世人對長隆水上樂園矚目,也讓投資者們對市場躍躍欲試,它的成功運(yùn)營掀起了中國水上游樂行業(yè)發(fā)展的又一高潮。
各類投資者懷著對市場的樂觀心態(tài),也抱著挑戰(zhàn)超越的心理,希望能夠建造一個(gè)比長隆水上樂園面積更大,設(shè)備更多的水上樂園,相應(yīng)的也能得到更加豐厚的回報(bào),但多年過去,依舊沒有哪家水上樂園能夠超越。要建一個(gè)水上樂園,不能看長隆,也不能跟長隆攀比,因?yàn)殚L隆具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,除了有的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)外,它的地理位置決定了會有很高的經(jīng)濟(jì)效益。
國內(nèi)水上樂園建設(shè)投資越來越大,越來越密集,同質(zhì)化重復(fù)現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。很多投資商愿意花大價(jià)錢購買進(jìn)口的水上游樂設(shè)施,但對前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、配套設(shè)施、水處理、建設(shè)過程等工作不予高度重視,建好后留有太多遺憾之處。建設(shè)水上樂園要根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砦恢?、交通、氣候、老百姓的收入、消費(fèi)水平、愛好等因素,不能簡單模仿,同時(shí)配套設(shè)施要完善,才能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
另外,安全是大家一直在強(qiáng)調(diào)的。水樂園在運(yùn)營時(shí)如果稍不注意就會出現(xiàn)一些安全上的問題,一旦出現(xiàn)了意外,輕則身體出現(xiàn)擦傷或者撞傷,重則需要付出生命。這對于一個(gè)水樂園來說,是可能帶來毀滅性的慘痛代價(jià)。
水上樂園“四化”發(fā)展趨勢
兩極化,就是在市場定位上將向極大化和化發(fā)展。極大化的優(yōu)勢在于擁有酒店、餐飲、娛樂、零售等成熟的產(chǎn)業(yè)鏈配套,游客一般以2天以上的度假游玩的行程走;化的優(yōu)勢在于定位更精準(zhǔn),特色更鮮明,深度挖掘旅游文化,針對性滿足周邊居民碎片化娛樂需求。
數(shù)據(jù)化,就是在營銷思路上依據(jù)數(shù)據(jù)說話?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等新概念如何運(yùn)用,直接的就是根據(jù)通過各種渠道獲取的大量數(shù)據(jù),深入分析客戶需求,從而有針對性的符合需求的營銷策略。通過長期的數(shù)據(jù)積累,預(yù)測園內(nèi)餐飲的銷量,合理的分配員工的配置。
智能化,就是注重線下終端與線上的無縫對接。一方面要注重建設(shè)更加、便捷的預(yù)定通道。另一方面,要更加注重線上線下的互動。園區(qū)情況的實(shí)時(shí)共享,園內(nèi)的在線可視化模擬游覽,園區(qū)商品的在線展示等都能給游客的選擇提供參考。未來,水上樂園會以游客滿意作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),而不再是媒體、廣告、旅行社說了算。
用戶化,就是商業(yè)模式的變革。轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)很簡單,但知易行難,的是轉(zhuǎn)變理念,要有用戶思維,而不是客戶思維。把客戶變?yōu)橛脩?,以水上樂園為吸引點(diǎn)帶動其他產(chǎn)業(yè),發(fā)掘潛在的商業(yè)價(jià)值。把其他行業(yè)跨進(jìn)來,與水上樂園融為一體,增加跟用戶之間的互動,增強(qiáng)消費(fèi)粘性。
現(xiàn)在大多數(shù)水上樂園在規(guī)劃設(shè)計(jì)的時(shí)候,都會考慮添加兒童池或者兒童玩水的區(qū)域。這樣不僅能讓大人在玩,小朋友也在玩,更何況添加兒童玩水區(qū)域能讓水上樂園設(shè)備更加的完善。
其實(shí)從心理學(xué)的角度來說,由于兒童的心理不是很成熟。它們喜歡快樂,讓小朋友在童年快樂的玩對以后的成長是有幫助的。相信每一位家長都知道小朋友喜歡玩,若如果水上樂園能夠提供一些吸引小朋友玩的吸水小品或者益智的水上游樂設(shè)施,相信玩過一次之后很想再來玩第二、第三次的。
但是由于小朋友心理不成熟,對安全防范意識不強(qiáng)烈,這對水上樂園員工的細(xì)心服務(wù)有要求了。一定要杜絕小朋友在玩水上樂園設(shè)備的時(shí)候發(fā)生受傷的事情,一旦發(fā)生受傷事故的話不僅對小朋友心理產(chǎn)生陰影,還會讓其它小朋友看到了也會受影響的。這點(diǎn)做好了小朋友就會覺得去水上樂園很開心,一到有空的時(shí)候就會拉著家長帶它們?nèi)穲@玩,所以這對游客的重游率是很有幫助的。有時(shí)候經(jīng)營者在重游率這個(gè)問題上找不到突破的方法,其實(shí)很多細(xì)節(jié)上的事情是可以提高重游率的。
