

廣州九川貨架有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 超市購(gòu)物車
諾米名創(chuàng)優(yōu)品貨架定制-名創(chuàng)優(yōu)品貨架-諾米名創(chuàng)優(yōu)品貨架批發(fā)
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店鋪主推品 熱銷潛力款
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廣州九川貨架有限公司
店齡5年
企業(yè)認(rèn)證
聯(lián)系人
小雪
聯(lián)系電話
祺祵祴祶祹祲祻祻祵祷祸
經(jīng)營(yíng)模式
生產(chǎn)加工
所在地區(qū)
廣東省廣州市
主營(yíng)產(chǎn)品






專注實(shí)體店,關(guān)注九川貨架,隨著互聯(lián)網(wǎng)的快,速發(fā)展,現(xiàn)如今實(shí)體店的生意越來越難做,廣州九川貨架為您提供線上線下行業(yè)模式講解,為您解決線下開店投,資高、運(yùn)營(yíng)成本高等等一系列傳統(tǒng)模式的老大問題,您開店,九川幫您策劃,九川幫您設(shè)計(jì),九川會(huì)為您得到大收益。只因?qū)W?,所以專業(yè),廣州九川貨架用心為合作伙伴提供超出貨架本身的咨詢及服務(wù)。名創(chuàng)優(yōu)品貨架
一種新生模式的出現(xiàn),總是會(huì)引來無數(shù)的觀望者!看著別人享受全新模式帶來的優(yōu)惠和經(jīng)濟(jì)利益,確遲遲不敢行動(dòng)~這是人性的一個(gè)特點(diǎn),也是缺乏主觀判斷力的表現(xiàn),一個(gè)模式好與壞,不在于說得有多好,吹得有多1牛。透過現(xiàn)象看本質(zhì),所有的模式都不能違背常理,或者說正常的經(jīng)濟(jì)邏輯。名創(chuàng)優(yōu)品貨架
諾米云創(chuàng)平臺(tái)是由擁有15年專業(yè)線歷史的《諾美麗莎》品牌創(chuàng)建的,基于互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,美容消費(fèi)者的年輕化,品牌的推廣和發(fā)展也要與時(shí)俱進(jìn)!想別人不敢想!做別人不能做!品牌花費(fèi)巨資搭建起諾米云創(chuàng)平臺(tái),建立起了一個(gè)拓展客源+品牌推廣為一體的三級(jí)分銷系統(tǒng)。
無論你是美容院長(zhǎng),消費(fèi)者,微1商....等等,這個(gè)平臺(tái)都能為你所用!它是一個(gè)開放的平臺(tái),公平的平臺(tái),每一個(gè)人都是品牌的推廣者,但又能通過平臺(tái)提供的強(qiáng)大資源,積累自己的人脈或者是財(cái)富!名創(chuàng)優(yōu)品貨架
成為諾米云創(chuàng)298會(huì)員,
廣州九川貨架有限公司,是一家專業(yè)生產(chǎn)貨架的公司,公司專注與各商超百貨、飾品、精品、飾品、服裝、食品、化妝品等門店整體的設(shè)計(jì)布局,貨架布局安裝,貨源渠道的推薦和介紹,以及提供店員培訓(xùn)的相關(guān)資料名創(chuàng)優(yōu)品貨架
據(jù)諾米家居創(chuàng)始人陳浩介紹,事情起源于創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國(guó)富在朋友圈單方面宣稱與NOME達(dá)成購(gòu)買合作一事,與此同時(shí),2018年3月,名創(chuàng)優(yōu)品將自己旗下廣州意創(chuàng)百貨公司更名為“諾米(設(shè)計(jì))廣州有限公司”,并在NOME的注冊(cè)地申請(qǐng)登記。名創(chuàng)優(yōu)品貨架
陳浩說NOME與名創(chuàng)優(yōu)品沒有任何關(guān)系,而且在葉國(guó)富發(fā)朋友圈后便第1時(shí)間與之取得聯(lián)系,但未得到對(duì)方回復(fù)。“此前我們的廣州諾米品牌管理有限公司(NOME)已于2017年5月正式登記,所以對(duì)于名創(chuàng)優(yōu)品搶1注NOME商標(biāo)事宜,我們已經(jīng)向工商部門發(fā)出企業(yè)名稱異議函,請(qǐng)求依法撤銷廣州意創(chuàng)百貨公司的變更。名創(chuàng)優(yōu)品貨架
廣州九川貨架有限公司,是一家專業(yè)生產(chǎn)貨架的公司,公司專注與各商超百貨、飾品、精品、飾品、服裝、食品、化妝品等門店整體的設(shè)計(jì)布局,貨架布局安裝,貨源渠道的推薦和介紹,以及提供店員培訓(xùn)的相關(guān)資料名創(chuàng)優(yōu)品貨架
首先看看諾米的品牌擴(kuò)張,諾米開店選址全部在購(gòu)物中心,并且開店的規(guī)模均比名創(chuàng)優(yōu)品的面積大,商品種類多,名創(chuàng)優(yōu)品即使想再開設(shè)新的品牌跟諾米爭(zhēng),也是需要大出血一番,但如果按他們的老套路,“山寨”的話,一方面對(duì)諾米迅速擴(kuò)張進(jìn)行了阻撓,至少會(huì)打亂他們的商業(yè)腳步;另一方面,給自己預(yù)留時(shí)間思考品牌下一步的發(fā)展,進(jìn)而吞噬諾米。
現(xiàn)在,名創(chuàng)優(yōu)品應(yīng)該要做的,不僅僅是想著如何打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,更應(yīng)該從內(nèi)部思考,“快品牌”、“低消費(fèi)”是否還是主流,不能把丟失的市場(chǎng)份額全部歸結(jié)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,現(xiàn)在名創(chuàng)優(yōu)品貨架
