廣州市谷微動漫科技有限公司是廣州番禺專業(yè)生產(chǎn)娃娃機(jī)，禮品機(jī)的廠家， 公司擁有獨立的生產(chǎn)，研發(fā)，銷售團(tuán)隊，專注于娃娃機(jī)市場10年，目前公司生產(chǎn)的高r端娃娃機(jī)，網(wǎng)紅娃娃機(jī)受到市場的一致好評，新款網(wǎng)紅娃娃機(jī)帶獨立反掃支付系統(tǒng)，門店智慧管理平臺，專業(yè)的運營與管理后臺，更高r效的增值與變現(xiàn)，為娃娃機(jī)門店打造全新的運營模式。通過平臺與公眾號的相互引流，活動告知，優(yōu)惠推送等信息資源共享，實現(xiàn)更高的留存率與轉(zhuǎn)化率。這種零售業(yè)態(tài)跨界模式的創(chuàng)新，就是在流通環(huán)節(jié)，以及升級消費體驗上，對用戶形成極大激勵。

第1件：娃娃機(jī)透明球

    可以包裝各種禮品，口紅，手辦，模型等等，保護(hù)商品的同時，也可以大大增加禮品的吸引力哦，實際運營時可以放在娃娃機(jī)或掛在剪刀機(jī)上。

    作為場面或地面裝飾

    玻璃面背后滿滿的塑料球，是不是瞬間抓住大家的眼球了呢！加上燈光的效果，也是非常合適的！

第二件：霓虹燈背景

    各類型的定制霓虹燈帶，可以說是這段時間所有網(wǎng)紅店中必不可少的一件了，發(fā)揮想象力，DIY出最適合你店面的形狀，少少的改動必定能讓場地的風(fēng)格大大改變。

第三件：云朵主題

    白白的云朵，加上暖黃的燈光，非常有溫度有木有？空間掛上幾個云朵，整個場地的空間感馬上出來！

第四件：公仔墻

    世界上r最遠(yuǎn)的距離，就是櫥窗中娃娃與你的距離，整個大大的公仔墻面，到底能吸引多少妹子，試下你就知道了。谷微娃娃機(jī)，谷微娃娃機(jī)。

抓娃娃機(jī)店為什么受歡迎

火爆的市場需求，加上“投入資金少，回報利潤高”的商機(jī)并不多，所以，眾多小商戶紛紛涌入市場。而已經(jīng)有二十多年歷史的娃娃機(jī)，面對快速變化的消費方式，以及經(jīng)營不規(guī)范的市場，越來越多的運營痛點逐漸暴露出來。

根據(jù)市場調(diào)查分析，當(dāng)前娃娃機(jī)的運營面臨以下問題：

1、兌幣麻煩。在玩家沒有幣的情況下，就需要到兌幣機(jī)上買幣或者移動支付兌換幣，兌幣難度的增加有可能會流失部分消費者。對于運營商而言，增加了兌幣機(jī)成本的同時，還需要每天清點大量的零錢和紙鈔。

2、玩法創(chuàng)新少。目前的娃娃機(jī)大多數(shù)沿用原來的搖桿玩法，不能給消費者帶來新鮮感，讓更多的誘惑趁虛而入，分散了消費者的娛樂時間。例如，新奇的剪刀機(jī)、推桿機(jī)等等。

3、玩家信心不足。在“抓取率可調(diào)”成為公開的秘密之后，玩家對娃娃機(jī)的信任感降低，一成不變的玩法會讓玩家對娃娃機(jī)知難而退，甚至敬而遠(yuǎn)之。

4、娃娃品質(zhì)低機(jī)器是容器，里面裝什么才是關(guān)鍵?，F(xiàn)在娃娃機(jī)內(nèi)的娃娃(禮品)多非正版、造型山寨，在一個看顏值、重品質(zhì)的年代，很難引起人們的消費欲望。

5、外形陳舊市場上娃娃機(jī)的外觀大多是陳舊的卡通圖案，色彩豐富，同時也很容易“撞機(jī)”，沒有記憶點的機(jī)器會與其他品牌混淆，讓消費者難以成為回頭客。

網(wǎng)紅娃娃機(jī)店的支付反掃系統(tǒng)與傳統(tǒng)的娃娃機(jī)掃二維碼支付的方式大有不同，傳統(tǒng)的娃娃機(jī)掃二維碼支付是按次啟動，玩家每次都要支付來啟動娃娃機(jī)，網(wǎng)紅娃娃機(jī)的反掃系統(tǒng)直接關(guān)聯(lián)了客戶的公眾號，玩家一次充值，支付后生成的二維碼可通用玩轉(zhuǎn)多臺娃娃機(jī)，直接用虛幣消費，玩家玩的過癮的同時，商家的營收也爆增。折合成人民r幣單位，抓一次平均需要4-6元，相比普通娃娃機(jī)的2元一次（甚至關(guān)注賬號免費送游戲r幣），確實貴得多。

反掃支付系統(tǒng)大大增加了玩家的熱度，保障用戶黏性的同時刺激復(fù)購率。降低了商家的整店運營成本。

廣州市谷微動漫科技是番禺研發(fā)，生產(chǎn)網(wǎng)紅娃娃機(jī)反掃系統(tǒng)的專業(yè)娃娃機(jī)生產(chǎn)廠家，公司目前推出的反掃系統(tǒng)得到市場的一致認(rèn)可，娃娃機(jī)智能掃碼模塊能更精準(zhǔn)的為商家提供服務(wù)，留住客戶的同時控制成本。作為場面或地面裝飾玻璃面背后滿滿的塑料球，是不是瞬間抓住大家的眼球了呢。支持個性化定制頁面。支持二維碼對接公眾號，小程序，智能一體化管理門店。

風(fēng)口上的娃娃機(jī)

在娃娃機(jī)行業(yè)，上游生產(chǎn)廠家分散且傳統(tǒng)，更具有改造機(jī)會的是第三方服務(wù)商和娃娃機(jī)運營商。商場里的娃娃機(jī)顯然不希望用戶把娃娃抓走，因為它做的幾乎是一次性的買賣。移動支付的普及是個關(guān)鍵變量，對第三方服務(wù)商來說，給他們帶來了時間窗口；對娃娃機(jī)運營商來說，提供了大范圍統(tǒng)一運營管理的可能性。第三方服務(wù)商在起量之后，可想象的空間在于縱向深入供應(yīng)鏈、或橫向成為各類設(shè)備的聚合支付平臺，并切入金融領(lǐng)域。在擁有大資本的玩家入場后，娃娃機(jī)可能出現(xiàn)一家市場份額較大的運營公司。其升級改造空間在于拓展新渠道、改變娃娃品質(zhì)、升級娃娃機(jī)的玩法。

在日本，雖然娃娃機(jī)整體數(shù)量僅15萬臺左右，但在2016年其市場規(guī)模已高達(dá)110億RMB。原因在于日本的娃娃機(jī)衍生出了變體，櫥窗里不僅是只有娃娃，現(xiàn)在還包括球鞋、蛋糕、手機(jī)、手辦、零食等等，日本的娃娃機(jī)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫€下零售的一種新形態(tài)。