注重零部件

履帶吊的關(guān)鍵零部件是履帶吊產(chǎn)品發(fā)展的基礎(chǔ)，支撐和制約瓶頸，當(dāng)履帶吊設(shè)備生產(chǎn)發(fā)展到一定程度后，掌握核心零部件的研發(fā)，生產(chǎn)，就是掌握了核心競(jìng)爭(zhēng)力。

因此，想要在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上擁有更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，履帶吊的設(shè)計(jì)過(guò)程中將會(huì)更加注重選擇質(zhì)地好的零部件，也更加注重零部件的標(biāo)準(zhǔn)化，集成化，通用化。只有做好了零部件，讓自己的履帶吊維修包i養(yǎng)更方便，才能讓機(jī)械保值，用戶肯定。

我國(guó)履帶吊租賃市場(chǎng)正在漸漸形成規(guī)范和效應(yīng)。在多年的管理和發(fā)展過(guò)程中，逐漸形成了健康合理的履帶吊租賃市場(chǎng)。那么，一定要注意，履帶吊租賃價(jià)格做為租賃的一個(gè)重要方面，一定要合理合適，最關(guān)鍵的是，要符合當(dāng)前我國(guó)履帶吊租賃市場(chǎng)的實(shí)際，任何脫離了市場(chǎng)實(shí)際的履帶吊租賃價(jià)格的制定，都是不理智的。

首先，要明白，不要理解成履帶吊租賃價(jià)格越低就越好。在我們的實(shí)際市場(chǎng)中，因?yàn)槭袌?chǎng)畢竟是開(kāi)放的，所以各種資質(zhì)的企業(yè)都紛紛加入了這個(gè)租賃市場(chǎng)，想要淘金成功。但是，有的小型租賃企業(yè)，因?yàn)闆](méi)有名氣，沒(méi)有市場(chǎng)效應(yīng)，不能占有市場(chǎng)。怎么辦呢？

他們就使用了價(jià)格殺i手。制定了較低的履帶吊租賃價(jià)格，通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)，迫使自己快速地分得市場(chǎng)的一杯羹。這樣確實(shí)也會(huì)暫時(shí)取得一些效果，有一些貪圖便宜的用戶會(huì)選擇他們。但是這樣能持續(xù)發(fā)展嗎？

答案是否定的。價(jià)格不健康，通過(guò)低于成本的使用價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，表面上給用戶帶來(lái)了暫時(shí)的好處，事實(shí)上，危害無(wú)窮。不切實(shí)際的履帶吊租賃價(jià)格，就會(huì)讓出租方想方設(shè)法去降低成本，從而會(huì)給用戶帶來(lái)較差的用戶體驗(yàn)，反而影響了損害了公司的形象。

2、存量市場(chǎng)更新?lián)Q代

工程機(jī)械的使用周期一般是8到10年。上一輪的銷(xiāo)售高峰是在2008年，隨著新的使用周期到來(lái)，以及國(guó)家對(duì)于工程建設(shè)環(huán)保要求越來(lái)越高，舊的履帶吊設(shè)備已經(jīng)逐漸不能適應(yīng)我國(guó)工程建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)，新的設(shè)備淘汰舊的設(shè)備，這是現(xiàn)如今履帶吊市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)；而且，隨著履帶吊行業(yè)的不斷發(fā)展，規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)觀念落后的履帶吊企業(yè)逐漸被大的履帶吊企業(yè)吞并，行業(yè)的重新洗牌，提高了履帶吊行業(yè)的集中度，從而擴(kuò)大了履帶吊設(shè)備的需求。