
消費市場多元化-大小頭廠家積極謀轉(zhuǎn)型-江順管道
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滄州江順管道裝備有限公司
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企業(yè)認(rèn)證
聯(lián)系人
劉曉超 銷售經(jīng)理
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經(jīng)營模式
生產(chǎn)廠家
所在地區(qū)
河北省滄州市
消費市場多元化 大小頭廠家積極謀轉(zhuǎn)型
中國大小頭廠家行業(yè)正處于一個轉(zhuǎn)型升級的時期,企業(yè)的革新已經(jīng)成為了推動行業(yè)健康發(fā)展的共識。而唯有不斷的革新除舊,才能實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,而革新除舊的方向就是需要大小頭廠家企業(yè)認(rèn)真思考和共同探討的問題。
但是也由于大小頭廠家行業(yè)門檻并不太高,使得眾多中小企業(yè)主沒有意識到行業(yè)的變化,沒有主動去改變產(chǎn)業(yè)與商業(yè)的模式。而在企業(yè)盲目生產(chǎn),行業(yè)發(fā)展趨緩、剛性需求失去效應(yīng)等多重原因的主導(dǎo)之下,產(chǎn)能相對過剩的問題也就開始漸漸凸顯。
大小頭廠家企業(yè)要實現(xiàn)新的增長,或許可以從兩方面入手,一手抓研發(fā)創(chuàng)新,一手抓品牌建設(shè)。技術(shù)創(chuàng)新和品牌塑造都是打造產(chǎn)品差異化的手段,而差異化的產(chǎn)品不但會產(chǎn)生新的市場競爭力,而且能夠激發(fā)新的市場需求。技術(shù)創(chuàng)新是打破市場舊平衡、重構(gòu)市場新平衡的最革命的因素;品牌是讓大小頭廠家企業(yè)順利導(dǎo)入新的市場,穩(wěn)固市場地位,避免價格戰(zhàn)的銳器。
