廣州九川貨架有限公司主營：各類精品,飾品,服裝店貨架

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精品貨架

1. 一體化

第1個(gè)階段，必須先把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，也就是去EXCEL化，從而消除信息孤島。舉個(gè)例子，傳統(tǒng)公司將大量信息通過EXCEL傳遞，可能會(huì)牽涉六個(gè)業(yè)務(wù)部門，然后六個(gè)部門單點(diǎn)溝通，A傳B，B傳C，C傳A，溝通復(fù)雜，而且有很大的延1時(shí)性。于是部門之間約定每個(gè)星期同步一次，但是一星期已經(jīng)太晚，為什么不可以每天看到、每刻看到、實(shí)時(shí)看到?所以我們應(yīng)該把所有數(shù)據(jù)寫到一個(gè)地方去，讓所有人從一個(gè)地方讀數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)一體化，全部打通，這是第1步。

2. 精細(xì)化

實(shí)現(xiàn)這一步，接下來會(huì)想怎么把業(yè)務(wù)做得更好。我先說線上運(yùn)營APP的例子，我們發(fā)現(xiàn)男性用戶和女性用戶差異很大，新客和老客也不一樣，后面還會(huì)有年齡段、消費(fèi)水平、人生階段(有沒有家庭、孩子這種)等等不同的細(xì)分維度，各種維度組合起來可能會(huì)劃分出好幾十個(gè)不同的人群，運(yùn)營的復(fù)雜度和對(duì)人力的要求也會(huì)呈幾何級(jí)數(shù)上升。我們要從這種“千人千面”里看到個(gè)體差異，因?yàn)椴町惔蟮牡胤阶鼍?xì)化的機(jī)會(huì)更大，ROI會(huì)提升很多。精品貨架

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     如果把這個(gè)比例同等換算到中國的城市人口，大家請(qǐng)自行腦補(bǔ)一下市場容量。日本的“百元店”行業(yè)的確由大創(chuàng)于70年開創(chuàng)，一開始只是在特殊節(jié)慶活動(dòng)期間開一些流動(dòng)售貨點(diǎn)，1991年開始在購物中心、街邊開固定門店，主要蠶食分流超市家居日雜區(qū)的業(yè)務(wù)。精品貨架老品牌

門店之外，還有看不到的重大差異在于供應(yīng)鏈效率，其實(shí)更重要。需要有打通門店、倉庫和采購的信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)根據(jù)市場反饋、動(dòng)銷數(shù)據(jù)調(diào)整商品采購方案，及提前預(yù)測潮流爆品趨勢，不斷優(yōu)化調(diào)整商品組合。庫存2個(gè)月周轉(zhuǎn)一次，足以碾壓絕大多數(shù)的零售公司。

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名創(chuàng)優(yōu)品此舉是因?yàn)镹OME是一個(gè)代表新生活方式的品牌，是零售業(yè)崛起的一股新力量，嚴(yán)重沖擊了名創(chuàng)優(yōu)品“十元店”的商業(yè)模式。精品貨架諾米貨架

對(duì)此，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者也聯(lián)系了撥打了名創(chuàng)優(yōu)品葉國富手機(jī)，試圖了解其對(duì)此事的回應(yīng)，不過截止發(fā)稿，對(duì)方手機(jī)始終無人接聽。精品貨架諾米貨架