為企業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展品牌，階段性制定和實施，讓品牌全成長周期孵化落地建設(shè)。

獨具匠心：幫助企業(yè)打造完整的形象鏈系統(tǒng)，快速建立品牌認(rèn)知和形象識別。

巧奪天工：幫助品牌進行形象奪目式營銷，提升品牌營銷知名度。

獨樹一幟：豐富品牌資產(chǎn)規(guī)范化線性傳播，持續(xù)增強品牌形象和美譽度。

            打造強勢品牌，為工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能  

2019年，中國《工作報告》中提出的“智能+”，加速了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐。但是，中國制造企業(yè)能力參差不齊且現(xiàn)狀復(fù)雜，互聯(lián)化、自動化和智能化成為推動其轉(zhuǎn)型升級的三大科技動力。這三大科技動力驅(qū)動著傳統(tǒng)制造業(yè)在優(yōu)化產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計、打造智能工廠和提升智能產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)造新利潤方面實現(xiàn)突破，助力其完成從“制造”向“智造”的華麗轉(zhuǎn)型。

隨著國務(wù)院部署“中國制造2025”的強國策略，中網(wǎng)品牌策劃推出了“中網(wǎng)品牌2025”的戰(zhàn)略機制和口號，憑借完善的體系及獨特的工業(yè)視角，為中國成為品牌強國貢獻自己的價值，為工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級賦能。

產(chǎn)業(yè)背景：

制造業(yè)是指對制造資源（物料、能源、設(shè)備、工具、資金、技術(shù)、信息和人力等），按照市場需求，通過制造過程，轉(zhuǎn)化為可供人們使用和利用的大型工具、工業(yè)品與生活消費品的行業(yè)。根據(jù)在生產(chǎn)中使用的物質(zhì)形態(tài)，制造業(yè)可劃分為離散制造業(yè)和流程制造業(yè)。

制造業(yè)直接體現(xiàn)了一個國家的生產(chǎn)力水平，是區(qū)別發(fā)展中國家和發(fā)達國家的重要因素，制造業(yè)在世界發(fā)達國家的國民經(jīng)濟中占有重要份額。

目前中國是世界制造業(yè)產(chǎn)出的國家，但是我國總體上仍然是一個發(fā)展水平較低的發(fā)展中國家。其根本原因在于，我國的制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平不高，導(dǎo)致市場競爭力不強，從而使得產(chǎn)品的利潤率較低，處于價值鏈的低端，我國總體上還只是“世界工廠”。

關(guān)于工業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)，中網(wǎng)品牌策劃總監(jiān)老潘曾說過：“重要的是【挖掘】，而不是【賦予】，外在的賦予不足以支撐品牌的長期發(fā)展，只有內(nèi)在的提煉演繹才是品牌足以延承及應(yīng)對未來戰(zhàn)略發(fā)展的方式?！?/b>

“新常態(tài)”下的“新打法”：

近幾年，中國制造面臨著雙重壓力：內(nèi)部人力成本和運營成本持續(xù)上漲，外部經(jīng)濟形勢持續(xù)蕭條貿(mào)易數(shù)據(jù)每況愈下，低端制造面臨東南亞和發(fā)展中經(jīng)濟體的低成本競爭，制造需要抵御發(fā)達國家的沖擊，在內(nèi)外雙重的壓力下，開始進入一種新常態(tài)，面對“新常態(tài)”我們需要“新打法”

美國波士頓咨詢集團的報告指出，中國的制造成本已經(jīng)與美國相差無幾。在全球出口量排名前25位的經(jīng)濟體中，如果以美國的制造成本為基準(zhǔn)100，則“中國制造”的成本指數(shù)為96。結(jié)果一出，引起廣泛關(guān)注和軒然大波?！爸袊圃臁钡膭诠こ杀緝?yōu)勢不再，傳統(tǒng)勞動密集型制造業(yè)競爭力消失。

（2）“中國制造”向價值鏈的產(chǎn)品延伸，轉(zhuǎn)型生產(chǎn)更高附加值、更多資本和技術(shù)含量的產(chǎn)品。 一方面原有勞動密集型產(chǎn)業(yè)向東南亞和印度等更低勞動力成本的國家轉(zhuǎn)移，另一方面，中國制造正向價值鏈的產(chǎn)品延伸?！吨袊圃?025》為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級設(shè)計了規(guī)劃，提出通過“三步走”實現(xiàn)制造強國的戰(zhàn)略目標(biāo)，將重要發(fā)展新一代信息技術(shù)、數(shù)控機床和機器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、農(nóng)機裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械等十大重要領(lǐng)域，將“中國制造”向“中國智造”推進。

（3）互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)需要緊密融合: “互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為一個重要的產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式，代表了一種先進的生產(chǎn)力。

互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)深度融合，將成為新一輪“中國制造”的制高點。物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等都將成為推動制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)。中網(wǎng)品牌策劃憑借完善的體系及獨特的工業(yè)視角，通過強有力的品牌系統(tǒng)建設(shè)，深度融合“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，改寫了眾多客戶對制造業(yè)的傳統(tǒng)定義，從過去純粹賣產(chǎn)品，到賣“產(chǎn)品+服務(wù)”，到提供集成服務(wù)，再到成為平臺提供商的價值再造和產(chǎn)業(yè)升級。

（4）消費者需求驅(qū)動:消費者的需求越來越趨于多元化，對產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新性等要求高；個性化的需求越來越多，對需求的響應(yīng)時間要求越來越短；對服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高。同時消費者需求也在不斷變化。能否緊緊抓住消費者的需求、滿足消費者的體驗，在很大程度上決定了企業(yè)的成敗。需要指出的是，由單純生產(chǎn)產(chǎn)品向“產(chǎn)品+服務(wù)”的轉(zhuǎn)變不應(yīng)只停留在產(chǎn)品的細節(jié)改善上,而應(yīng)是針對客戶尚未被滿足的需求,或是尋找創(chuàng)新的解決方案解決關(guān)鍵的商業(yè)問題。

（5）外貿(mào)出口“外循環(huán)”放緩,正是促進“內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟”好時機:受困于全球經(jīng)濟疲軟，“中國制造”出口數(shù)據(jù)增速放緩，特別是一兩年，全球貿(mào)易保護主義盛行，逆全球化思潮興起，加上美國有意壓制，全球經(jīng)貿(mào)環(huán)境正在下行。對此，中網(wǎng)品牌認(rèn)為：中國的外循環(huán)經(jīng)濟正在走弱，內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟勢必要成為主體——將形成“內(nèi)循環(huán)為主，外循環(huán)為輔”的新形態(tài)。

（6）環(huán)境與資源的挑戰(zhàn)，“?！敝杏小皺C”:

 近十年來中國制造業(yè)快速發(fā)展，在消耗大量能源的同時，也給環(huán)境帶來了巨大的影響，制造業(yè)高污染、高能耗的問題愈加凸顯。國家政策導(dǎo)向正在加速行業(yè)重組、淘汰落后企業(yè)、過剩產(chǎn)能,為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出了空間。傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)不僅要有戰(zhàn)勝危機的勇氣,更要有“?！敝姓摇皺C”的智慧。

打造強勢品牌，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級賦能

品牌不僅是企業(yè)的無形資產(chǎn)，更是企業(yè)存在與發(fā)展的靈魂，成功的品牌能助力企業(yè)在復(fù)雜多變的市場競爭中占據(jù)有利位置。未來撲面而來，洞察時代變革下的的品牌構(gòu)建，才能為企業(yè)品牌轉(zhuǎn)型升級賦能。如果沒有品牌建設(shè),中國的轉(zhuǎn)型不可能取得成功，從"中國制造"的繁榮到"中國品牌"之富強,我們?nèi)沃囟肋h.

當(dāng)然，企業(yè)品牌構(gòu)建并不是一朝一夕的事，工業(yè)品牌形象建設(shè)需要考慮的更多：政策環(huán)境、企業(yè)發(fā)展階段、行業(yè)的適應(yīng)性、垂直深度、產(chǎn)品定位、供貨周期、銷售模式....在如今這個快速迭代、復(fù)雜多變的環(huán)境中，企業(yè)品牌轉(zhuǎn)型升級更為復(fù)雜，你一定有過某個時刻，在品牌運營之路上感到過疑惑、迷惘，也一定有品牌運營未達到預(yù)期的失望瞬間。

中網(wǎng)品牌策劃憑借完善的體系及獨特的工業(yè)視角，深耕中國工業(yè)領(lǐng)域十余載，為企業(yè)量身訂制品牌從方案策劃到落地執(zhí)行一體化的解決方案，解決以前很多企業(yè)只做了方案卻不落地，二次設(shè)計成本高，落地執(zhí)行難等諸多難題。并敢于承諾:一次合作，終身服務(wù)。