為企業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展品牌，階段性制定和實(shí)施，讓品牌全成長(zhǎng)周期孵化落地建設(shè)。

獨(dú)具匠心：幫助企業(yè)打造完整的形象鏈系統(tǒng)，快速建立品牌認(rèn)知和形象識(shí)別。

巧奪天工：幫助品牌進(jìn)行形象奪目式營(yíng)銷，提升品牌營(yíng)銷知名度。

獨(dú)樹一幟：豐富品牌資產(chǎn)規(guī)范化線性傳播，持續(xù)增強(qiáng)品牌形象和美譽(yù)度。

                                 “首頁(yè)設(shè)計(jì)規(guī)劃那點(diǎn)事兒~”

設(shè)計(jì)，很多人都誤以為是拿到需求就哐哐一頓PS，咔咔一頓代碼就能全部做好，這樣是做不出一個(gè)好的設(shè)計(jì)的。

我們需要將營(yíng)銷的概念融入到我們的設(shè)計(jì)里面去，必須經(jīng)過詳細(xì)的策劃。那具體怎么做呢 ？我們以我們的日常案例做一個(gè)總結(jié)：

首頁(yè)除了展示產(chǎn)品這項(xiàng)基本功能外，的程度上是要加強(qiáng)店鋪與客戶的交流，進(jìn)行導(dǎo)購(gòu)與分流，如網(wǎng)紅店、買手店的店鋪主要流量來(lái)源有可能來(lái)自于直播與內(nèi)容營(yíng)銷，工廠店的店鋪主要來(lái)源有可能來(lái)源于活動(dòng)與團(tuán)購(gòu)。

店鋪類型可以從商家的基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)方式了解到，流量來(lái)源可以參考“生意參謀”的相關(guān)數(shù)據(jù)。

設(shè)計(jì)無(wú)論做的有多好看，多高大上，主要的服務(wù)對(duì)象依然是“客戶”，我們的終端客戶的使用便利程度及購(gòu)物體驗(yàn)才是我們做設(shè)計(jì)的目的，研究客戶的屬性、購(gòu)物路徑，會(huì)更加有利于我們?cè)跒榭蛻籼峁┍憷险业矫鞔_的指引。

主要銷售方式及促銷活動(dòng)是商家能夠主觀決定的營(yíng)銷方式 ，也就是“商家想賣什么”的一個(gè)實(shí)際落地操作。

例如:店鋪出了爆款，生產(chǎn)了很多庫(kù)存，商家打算主打這個(gè)產(chǎn)品；或者某幾個(gè)產(chǎn)品能夠搭配在一起的購(gòu)買有優(yōu)惠；又或者換季清倉(cāng)，需要將積壓的過季產(chǎn)品打包折扣銷售等等，都說明具體的營(yíng)銷方案，以便于在店鋪展示中明確的告知客戶。

對(duì)于不同的店鋪我們會(huì)有不同的玩法，在設(shè)計(jì)產(chǎn)品入口前，我們會(huì)先了解客單分布，把不同的產(chǎn)品推薦給不同的人群。例如新客會(huì)推薦中低客單爆款，老客會(huì)推薦高客單或者是新品，會(huì)員則推薦高額會(huì)員券及組合產(chǎn)品等，在店內(nèi)實(shí)現(xiàn)不同客戶群體的推薦營(yíng)銷。是分散引流還是聚焦爆款，而產(chǎn)品分類會(huì)影響到我們?cè)O(shè)計(jì)后幾屏的產(chǎn)品展示分布，應(yīng)季性的排布需要明確店鋪分類，以“便利”為原則，給客戶安排不同的產(chǎn)品分類展示。

市場(chǎng)及競(jìng)店是我們參考的關(guān)鍵，根據(jù)自身的情況做簡(jiǎn)單的SWOT，淘寶有很多營(yíng)銷大牛會(huì)將已經(jīng)成熟的營(yíng)銷里面匯入設(shè)計(jì)里去，不止看本類目的品牌商家，跨類目屬性相似的品牌商家一樣有參考價(jià)值。

分析的目的就在于讓我們更好的定位我們的設(shè)計(jì)目標(biāo)，弱化沒有競(jìng)爭(zhēng)力的方面，將優(yōu)勢(shì)放大，知己知彼，才能讓店鋪與同行區(qū)分開來(lái)，更有競(jìng)爭(zhēng)力。