寶泉 鎮(zhèn)江收購鋼結構 回收鋼結構廠房拆除拆遷工程 童叟無欺講誠信，寶泉拆除公司告訴您怎樣做好鋼結構工程造價預算方面的工作

隨著經(jīng)濟和建筑技術的快速發(fā)展，鋼結構以其自重輕、建筑周期短、適應性強、外形豐富、維護方便等優(yōu)點，而得到廣泛的應用。因此，做好鋼結構工程的預算編制，有效控制工程造價投資就是十分重要了。鋼結構工程造價預算是一門綜合性較強的工作，具有政策性強、專業(yè)性強、技術性強等特點，需要預算編制人員掌握或了解包括設計、施工方法、材料采購、專業(yè)業(yè)務素質(zhì)等方面，以及相關的法律法規(guī)和政策。鋼結構工程預算是以施工圖為依據(jù)進行編制，在實際工程中，如何編制準確、系統(tǒng)、完整、清晰的預算文件，對有效控制工程造價投資，實現(xiàn)預期經(jīng)濟效益和社會效益起著至關重要的作用

1.鋼結構施工圖預算及其作用

施工圖預算是指在施工圖設計階段，當工程設計完成后，在單位工程開工之前，施工單位根據(jù)施工圖紙計算工程量、施工組織設計和國家規(guī)定的現(xiàn)行工程預算定額、單位估價表及各項費用的取費標準、建筑材料預算價格、建設地區(qū)的自然和技術經(jīng)濟條件等資料，進行計算和確定單位工程或單項工程建設費用的經(jīng)濟文件。

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施工圖預算在鋼結構工程建設中的作用主要有以下幾點：1）確定單位工程和單項工程預算造價的依據(jù)。施工圖預算經(jīng)過有關部門的審查和批準， 就正式確定了該工程的預算造價， 即計劃價格。它是國家對基本建設投資進行科學管理的具體文件， 也是控制建筑安裝工程投資， 確定施工企業(yè)收入的依據(jù)；2）簽訂工程施工合同、實行工程預算包干、進行工程竣工結算的依據(jù)。施工企業(yè)根據(jù)審定批準后的施工圖預算，與建設單位簽訂工程施工合同。對于通過建設單位與施工企業(yè)協(xié)商，并征得主管部門和建設銀行同意， 實行預算包干的單位工程和單項工程，也是在施工圖預算的基礎上，并根據(jù)雙方確定的包干范圍和各地基本建設主管部門的規(guī)定，確定預算包干系數(shù)，計算應增加的不可預見費用。雙方就可以此為據(jù)，簽訂工程費用包干施工合同。當工程竣工后， 施工企業(yè)就可以施工圖預算為依據(jù)向建設單位辦理結算；3）撥付工程價款的依據(jù)。根據(jù)審定批準后的施工圖預算辦理建筑工程的撥款，并監(jiān)督建設單位與施工企業(yè)雙方按工程施工進度辦理預支和結算；4）施工企業(yè)加強經(jīng)營管理，搞好經(jīng)濟核算的基礎。施工企業(yè)為了加強經(jīng)營管理，搞好經(jīng)濟核算、降低工程成本、增加利潤，為國家提供更多的積累，就必須及時地、準確地編制出施工圖預算。施工圖預算所確定的工程造價，是施工企業(yè)產(chǎn)品的出廠價格。它所提供的貨幣指標和實物指標， 在加強企業(yè)經(jīng)營管理和經(jīng)濟核算方面所起的作用。綜上可知，施工圖預算對鋼結構工程建設是尤為重要。

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2.鋼結構工程施工圖預算編制要點

影響鋼結構施工圖預算編制的準確性的因素主要有材料價格的變化、政策的變化、沒有考慮現(xiàn)場簽證和特殊施工技術、施工圖設計的修改與變更、計算誤差等，基于此，在預算編制時，應控制好這些因素，保證預算的準確性。提高鋼結構工程施工圖預算編制質(zhì)量的措施有：

2.1 加強預算編制前的準備工作

預算編制前，應對所需的資料進行統(tǒng)計列出清單，以便做到收集資料具有針對性、快速性。廣泛搜集各種資料，包括工程地質(zhì)勘察報告、施工設計圖紙及說明、施工組織設計、合同以及地形地貌等資料，進行現(xiàn)場調(diào)查，科學地選擇施工工藝、方法，做好施工方案等，收集現(xiàn)行工程預算定額、取費標準、工程量計算規(guī)則和地區(qū)材料預算價格，科學合理地確定鋼結構工程造價預算方法，保證預算編制質(zhì)量。

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2.2 熟悉施工圖紙，掌握計算工程量和套用定額單價

在計算工程量前，必須充分掌握定額中的各種說明及相關規(guī)定，能夠熟練掌握并運用工程量計算規(guī)則進行鋼結構工程量計算，同時還應認真研究施工圖紙，特別應弄懂總平面布置圖，以便更好地了解工程全貌，做到心中有數(shù)。在研究圖紙研究的同時，還用弄懂設圖紙所表達的內(nèi)容以及設計人員的意圖，對施工圖紙的設計變更應做到心中有數(shù)。只有這樣，預算人員才能合理地套用單價，保證預算編制和工程量計算的準確性，防止出現(xiàn)漏計、重計、錯套等錯誤 。

2.3 加強審核工作，避免誤差

由于工程量計算過程中數(shù)據(jù)繁多，不可避免會出現(xiàn)數(shù)據(jù)輸入的錯誤，如小數(shù)點點錯位等情況，都給鋼結構工程的預算造成成倍的誤差。因此，在鋼結構工程預算時，預算人員應對工程預算進行自我審核，避免預算誤差

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2.4 實行全過程的動態(tài)管理

在鋼結構工程預算工作中，應將傳統(tǒng)的靜態(tài)管理變?yōu)槿^程動態(tài)管理，在編制過程中應不斷總結預算編制過程中容易出現(xiàn)錯誤地方及其原因，并找出可能存在的錯誤并及時改正，提高預算的工作質(zhì)量。嚴格執(zhí)行事先指導、中間檢查、成品校審三個環(huán)節(jié)，事先把影響概預算質(zhì)量的因素找出來，在預算時嚴格控制這些因素，實現(xiàn)以防為主的自我質(zhì)量控制，中間檢查時若出的問題應逐項記錄，并分析其原因和制定相應的對策，以提高預算質(zhì)量。

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2.5 提高預算人員的業(yè)務水平，增強預算人員的責任心

鋼結構工程造價預算時一項綜合性較強的工作，對預算編制人員要求較高，預算編制人員除了要熟悉預算專業(yè)知識外，還要求了解相關的法律法規(guī)和地方政策，對施工工藝、施工方法、設計、設備機械、工程結構類型、投資分析控制、材料等方面也要熟悉。因此，預算人員應不斷的學習業(yè)務知識，提高自己的業(yè)務水平。同時單位應加強預算人員的培訓，讓他們盡快的掌握相關的新知識、新技術、新工藝、新材料等，同時還應不斷的完善對預算人員的考核機制，使監(jiān)造人員的作用得到充分的發(fā)揮。同時還有增強預算人員的責任心，這是因為預算中的基礎單價誤差、工作不細心、小數(shù)點點差位等，將會導致全部預算編制錯誤，必須全部返工，造成人力和物力的極大浪費。所以，要想保證鋼結構工程造價預算的質(zhì)量，就必須提高預算人員的業(yè)務水平，增強預算人員的責任心。