8mm防火板-電纜橋架手工防火板-防火涂層板廠家防火涂層板 適用于： 電氣盤柜孔洞、電纜豎井孔洞。安裝說明： 準(zhǔn)備:1.清潔開孔，保持表面干燥;2.電纜及電纜橋架必須保證干燥、無塵、無油。防火板安裝:1.在板上仔細(xì)標(biāo)畫出貫穿物的位置，用刀或鋸盡可能將板裁切成與孔洞和貫穿物尺寸貼合的形狀;2.涂敷在貫穿物將與板接觸的表面;3.涂刷開孔周邊與板周邊表面;4.將裁切防火涂層板（電纜防火涂層板 5A防火涂層板包括一個(gè)巖棉板基體層，在巖棉板基體層的正反兩面分別涂覆有一層防火涂料層。本產(chǎn)品采用巖棉板作為基體材料，同時(shí)在正反兩面覆蓋防火涂料，其密度小、重量輕，易于運(yùn)輸和施工。本產(chǎn)品遇火膨脹，釋放的氣體無毒無害環(huán)保無污染表觀密度                         kg/m3             80~100

壓縮強(qiáng)度，形變10%                 kPa               ≥ 150

垂直于板面方向的抗拉強(qiáng)度           MPa               ≥0.10

導(dǎo)熱系數(shù)                         W/(m·K)           ≤0.043

尺寸穩(wěn)定性                       ％                 ≤0.3

好不燃耐火硅脂板聚苯板保溫板廠家  熱固型聚合聚苯板（AEPS)硅脂板產(chǎn)品特點(diǎn):將傳統(tǒng)的EPS聚板與新型無機(jī)材料進(jìn)行聚合，從而徹底改變了原聚板遇火收縮，熔滴的缺陷。如果客戶已投資普通苯板生產(chǎn)設(shè)備或者購買已經(jīng)切割好的苯板也可以，只需購買本生產(chǎn)線就能生產(chǎn)即刻生產(chǎn)好防火聚苯板。

硅脂板的防火性

經(jīng)國家固定滅火系統(tǒng)和耐火構(gòu)件質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢測達(dá)到GB8624-2006A2級（勻質(zhì)材料）；

硅脂板的節(jié)能性

導(dǎo)熱系數(shù)略有增加，但仍在0.043以內(nèi)。而且長期使用不會影響保溫隔熱效果；

硅脂板的系統(tǒng)成熟性

硅脂板秉承了聚板的材性穩(wěn)定的優(yōu)良特性，是有長期使用的安全性；

具有良好的和易性，操作簡便、損耗低；

貨源充足

好無機(jī)滲透不燃防火硅脂聚苯板板生產(chǎn)設(shè)備（帶全套配方）

EPS板有上萬家工廠生產(chǎn)，具有一定規(guī)模的達(dá)到2000多家，原本每年建筑用聚需求量為350萬噸，EPS板產(chǎn)量達(dá)到30億平方米；

AEPS是傳統(tǒng)的EPS板再加工而成，原材料供應(yīng)充足，可以做到就近供貨。

好不燃耐火硅脂板聚苯板保溫板廠家  熱固型聚合聚苯板（AEPS)

硅脂板的性價(jià)比

與無機(jī)類保溫材料相比，價(jià)格更低，因?yàn)榫酆暇郯逑鄬^薄，也不需要額外的加強(qiáng)錨固；

與熱固性的酚醛板和聚氨酯板相比，原材料成本更低，消耗的有機(jī)材料只有它們的1/3。

硅脂板的技術(shù)好性

硅脂板的無機(jī)聚合材料已獲得發(fā)明；

硅脂板的注料和固化生產(chǎn)工藝，獲得實(shí)用新型；

所用原材料供應(yīng)充足，價(jià)格適中，具有巨大的市場推廣價(jià)值，社會效益與經(jīng)濟(jì)效益十分明顯

8mm防火板-電纜橋架手工防火板-防火涂層板廠家平日里兢兢業(yè)業(yè)、甚守規(guī)矩的老員工，為什么會在上班時(shí)間打盹兒?有其自身的原因，但企業(yè)也并非毫無責(zé)任。正如法院在判決書里所言，連續(xù)幾天安排員工上夜班，員工在工作閑隙偶有小憩是人體生理所必然，對此不應(yīng)作過于嚴(yán)苛的處罰

企業(yè)不問青紅皂白，也不管打盹行為是否帶來嚴(yán)重后果，就直接將員工處以解除勞動合同之頂格處罰。這種不近人情、手法粗糙、簡單冰冷的“苛刻管理”，明顯違背《勞動合同法》，侵害了職工的勞動權(quán)。

企業(yè)管理需要“嚴(yán)管”和“善理”，但必須做到管而有理、嚴(yán)而有度、冰火兼具、法情皆容。家法不能大于國法，企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度不能逾越國家法律法規(guī)，不可違反公序良俗原則，即便是對于少數(shù) 違規(guī)者的處理，也要做到無情紀(jì)律、有情操作，讓人既真切感受到各項(xiàng)管理制度的剛性和嚴(yán)肅性，又深刻體會到企業(yè)及管理者的良苦用心。丟掉以人為本，忽略了職工有血有肉有情有義有尊嚴(yán)的“人”之追求，僅僅把勞動和勞動者當(dāng)成“商品”“機(jī)器”“工具”，動不動就施以粗暴除名的處罰，無益于勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定，只能以資方權(quán)力的任性霸道撕裂企業(yè)內(nèi)部生態(tài)