兒童益智手工樂園 商場多功能積木桌 米盈

兒童手工益智游樂園的經(jīng)營管理

隨著我國物質(zhì)生活水平的逐步提升，家庭教育對兒童游樂的需求也不斷提高，室內(nèi)兒童樂園在游樂行業(yè)中深受幼齡兒童及年輕家長的喜愛；同時，現(xiàn)兒童游樂市場競爭愈發(fā)激烈，經(jīng)營者為最大程度占據(jù)游樂市場，紛紛都使出渾身解數(shù)，以求吸引更多的兒童及家長。萬物皆有性，想要有創(chuàng)意就必須要有亮點，才能長遠(yuǎn)發(fā)展。那如何才能實現(xiàn)創(chuàng)新，獲得更多的收益？

1、提升消費者來店消費的頻次

目前市場上室內(nèi)兒童樂園定價基本在30-50元左右，場館面積所限、游玩項目反復(fù)消費后新鮮感下降，不少家庭對這筆消費望而卻步。針對這一現(xiàn)象，可以搞些活動開放兒童樂園免費體驗，增加多場景沉浸式游樂體驗，逐漸消除兒童游樂園進(jìn)入門檻，并根據(jù)不同年齡段對兒童活動空間及內(nèi)容進(jìn)行不同的設(shè)計，充分運(yùn)用高新技術(shù)和領(lǐng)先設(shè)備設(shè)施，吸引人流?

2、有效地運(yùn)營“大面積”兒童游樂園

由于單一游樂場已經(jīng)不能滿足已經(jīng)升級了的個性化消費需求，因此兒童樂園會以擴(kuò)大面積作為競爭利器，但選擇大面積后，如果其對客流的拉動力小于坪效（即每坪的面積可以產(chǎn)出多少營業(yè)額）降低帶來的績效損失，則得不償失。所以應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有效的空間布局，增加互動，要進(jìn)行合理的坪效布局，充分發(fā)揮空間、要素等來提高坪效。

3、避免層出不窮的兒童游樂園同質(zhì)化

隨著兒童樂園的不斷增加，同質(zhì)化是至始至終都避免不了的問題。對此，樂園經(jīng)營者可以將文化性、社會性融入其中，將樂園與一個兒童廣為所知的文化形象做連接，通過深挖文化形象所承載的社會性及個性體現(xiàn)，讓兒童在游樂過程中感受到新奇、快樂、潛移默化的體驗。這種差異性將兒童游樂園與競爭對手進(jìn)行區(qū)隔，讓競爭對手無法趕超，同時給兒童顧客帶來游樂體驗的終極模式，也是快速提升知名度行之有效的方式。

有的人做啥買賣都賺錢，而有的人做啥生意都虧本。開室內(nèi)兒童樂園亦是如此，有的人門店一家接著一家的開，生意越做越大，賺的盆滿缽滿。而有的人，僅是經(jīng)營一家室內(nèi)兒童樂園就已經(jīng)虧的血本無歸了。難道是那些賺錢的人更加努力？或許是有這方面的原因。但是，我們發(fā)現(xiàn)，很多人明明努力了，卻并沒有獲得預(yù)期的成功。由此可見，有時候，選擇大于努力，如果方向錯了，再努力也只是白費力氣罷了。若是所經(jīng)營的買賣能投客戶之所好，選擇正確 ，自然是生意火爆，日進(jìn)斗金。

只要堅持顧客是上帝、服務(wù)好顧客，開室內(nèi)兒童樂園就賺錢。兒童樂園的消費者家長和孩子是門店生存的基礎(chǔ)，是起點，也是終點。一個兒童樂園做得好不好，要看細(xì)節(jié)，看文化，更要看服務(wù)對象的數(shù)量。所有關(guān)于兒童樂園門店服務(wù)的理念，都是以擁有足夠的服務(wù)對象為基礎(chǔ)，并做好對他們的服務(wù)為核心。

細(xì)節(jié)決定成敗，注重細(xì)節(jié)，開室內(nèi)兒童樂園也會賺錢。這是兒童樂園門店經(jīng)營的基礎(chǔ)，是門店能在兒童樂園行業(yè)中堅持下去的關(guān)鍵。服務(wù)細(xì)節(jié)做不好，客戶會流失，最終的結(jié)果將會導(dǎo)致關(guān)門停業(yè)。為什么要用細(xì)節(jié)來說話，而不用服務(wù)、管理、系統(tǒng)、營銷等等？那是因為細(xì)節(jié)能體現(xiàn)兒童樂園服務(wù)的實力和專注，細(xì)節(jié)需要真才實料，雖然細(xì)節(jié)往往容易理解，卻又是最容易被兒童樂園門店的管理者所忽略的。