電網(wǎng)(接地電阻柜)參與競爭性售電，算不算合理利潤?

改革改變電網(wǎng)公司依靠購銷差價盈利的模式，轉(zhuǎn)而“成本加合理利潤”的經(jīng)營方式，向公用事業(yè)公司轉(zhuǎn)變。這里的合理利潤存在至少兩點需要進(jìn)一步確定：一是電網(wǎng)資產(chǎn)是否無上限?二是電網(wǎng)背景的售電公司利潤算誰家?

現(xiàn)在政策明確電網(wǎng)公司可以成立售電公司、參與競爭售電，撇開管控模式、出資情況，電網(wǎng)公司旗下的售電公司可以從核定的輸配電價以外的環(huán)節(jié)賺取利潤，那么這個利潤到底算不算在合理利潤里?如果算，超過了允許的范圍，是否要劃到平衡賬戶中去并影響下個周期的電價核算?那么，電網(wǎng)公司服務(wù)優(yōu)化動力必然會降低，很可能埋下人才流失、人心浮動的隱患，甚至出現(xiàn)內(nèi)外勾結(jié)的現(xiàn)象;再者，這不符合市場經(jīng)濟的運作特征、也不符合做強做大做優(yōu)國有企業(yè)的要求。如果不算，電網(wǎng)所屬售電公司對于新興主體而言將是極大沖擊，如何在市場培育階段建立市場規(guī)則至關(guān)重要。

電改配套文件還提出，“電網(wǎng)的競爭性售電業(yè)務(wù)，應(yīng)逐步實現(xiàn)由獨立的售電公司承擔(dān)”。這里說的其實還是比較含糊，或者可以說還留有商量余地。電網(wǎng)背景的售電公司，從名義上是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險、自我約束，但“背靠大樹好乘涼”，電網(wǎng)內(nèi)部數(shù)據(jù)是對其開放的，對于其維護(hù)客戶關(guān)系、增加客戶粘性、提升隊伍資質(zhì)和培育有著天然的優(yōu)勢，可以說贏在了起跑線上。那么，這個獨立，到底是怎么獨立?獨立子公司，電網(wǎng)入股，電網(wǎng)注資，絕對控股，還是電網(wǎng)的核心利益相關(guān)方?這必須和國企改革、混改一同規(guī)劃。

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