上海丞動(dòng)機(jī)電設(shè)備有限公司主營(yíng)：進(jìn)口軸承,瑞典軸承,德國(guó)INA FAG,日本NSK NTN
 歐洲滾動(dòng)軸承用戶現(xiàn)在可以利用關(guān)鍵行業(yè)資源的新版----NSK修訂和更新的滾動(dòng)軸承目錄。這本滾動(dòng)軸承目錄有700多頁(yè)，可作為在線電子圖書(shū)和印刷版。         滾動(dòng)軸承是整個(gè)機(jī)械，設(shè)備和系統(tǒng)行業(yè)的主要組成部分。隨著歐洲NSK提供數(shù)千種類(lèi)型的產(chǎn)品，幾乎每一種產(chǎn)品都包含在新的滾動(dòng)軸承目錄中。         在目錄中，用戶可以找到大量技術(shù)信息，包括不同滾動(dòng)軸承類(lèi)型和特性的解釋，以及基于尺寸，速度，公差/間隙，預(yù)載荷，摩擦，潤(rùn)滑，軸承材料等參數(shù)的選擇標(biāo)準(zhǔn)。         此外，作為更新的一部分，軸承目錄包含所有可用的NSKHPS高性能滾動(dòng)軸承類(lèi)型，以及Plummer Block和Neuweg產(chǎn)品的信息。圓柱滾子軸承和圓錐滾子軸承的熱參考速度也已更新。

  風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)的滾動(dòng)軸承在惡劣的操作條件下必須達(dá)到很長(zhǎng)的使用壽命。為了克服這一挑戰(zhàn)，NSK著手開(kāi)發(fā)其超級(jí)強(qiáng)韌(Supe-TF)軸承鋼，這是一種適用于高負(fù)荷應(yīng)用的專有材料。

      NSK委托世界著銘的測(cè)試機(jī)構(gòu)DNV GL根據(jù)ISO 281：2001(滾動(dòng)軸承 - 動(dòng)態(tài)額定載荷和額定壽命)對(duì)采用Super-TF制成的滾動(dòng)軸承進(jìn)行驗(yàn)證。結(jié)果確認(rèn)了NSK已公布的內(nèi)容，并在2017年11月15日的聲明中證實(shí)，當(dāng)使用Super-TF材料時(shí)，滾珠軸承的基本動(dòng)態(tài)額定載荷可提高23%，球軸承的基本動(dòng)態(tài)額定載荷可提高26%。這相當(dāng)于與普通軸承相比，軸承壽命加倍。

      風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)的原始設(shè)備制造商和其客戶現(xiàn)在可以確保NSK的Super-TF可使軸承使用壽命顯著延長(zhǎng)。因此，這些軸承非常適合諸如軸承使用壽命長(zhǎng)達(dá)220,000小時(shí)，而無(wú)需進(jìn)行大型維護(hù)這種要求極高的應(yīng)用場(chǎng)合。

      提高Super-TF性能的主要因素之一是其已被證明有能力減少受污染潤(rùn)滑劑引起的表面磨損。 此外，該材料可防止或延緩白色蝕刻裂紋（WEC）的出現(xiàn)。 這些是在表面下形成的非特異性損傷癥狀，并可能導(dǎo)致軸承過(guò)早失效。通過(guò)一系列測(cè)試，NSK可以確保Super-TF延長(zhǎng)了軸承的使用壽命直至損壞。

日本在工業(yè)化時(shí)代成功地追趕上歐美，在２０世紀(jì)８０年代被譽(yù)為“世界工廠”，那么，工業(yè)化時(shí)代“日本制造”的主要特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)是什么呢？ 高度重視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是日本制造技術(shù)水平提高的重要因素 技術(shù)革新包括“產(chǎn)品革新”和“工程革新”，“產(chǎn)品革新”主要解決制造什么的問(wèn)題，“工程革新”主要解決如何制造的問(wèn)題。最近，日本學(xué)者指出，美國(guó)擅長(zhǎng)的是“產(chǎn)品革新”；而日本擅長(zhǎng)的是“工程革新”。換句話說(shuō)，美國(guó)人長(zhǎng)于在“制造什么”方面的革新；而日本人長(zhǎng)于在“如何制造”方面的革新。 全面地講，技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力主要來(lái)自于“兩場(chǎng)”，一個(gè)是市場(chǎng)，一個(gè)是“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)”；市場(chǎng)對(duì)“產(chǎn)品革新”的推動(dòng)作用更直接更明顯；而生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)“工程革新”的推動(dòng)作用更直接更明顯。日本制造技術(shù)之所以具有很多優(yōu)點(diǎn)，就在于日本企業(yè)非常重視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)得好：“一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)在于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，如果生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)搞不好，無(wú)論采用什么經(jīng)濟(jì)政策都無(wú)濟(jì)于事”。 制造企業(yè)的“雙層競(jìng)爭(zhēng)”是日本制造技術(shù)發(fā)展的動(dòng)力 在二戰(zhàn)后的日本，雖存在著很多所謂“不完全競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)”，比如農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)以及面向國(guó)內(nèi)的部分制造業(yè)，因?yàn)殚L(zhǎng)期依賴政府保護(hù)，至今仍缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。然而，日本面向出口的制造業(yè)卻屬于“完全競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)”，正是“競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)力的提高”，日本制造的競(jìng)爭(zhēng)力不僅包括價(jià)格、產(chǎn)品性能等為顧客所“看得見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)力”、“表層的競(jìng)爭(zhēng)力”，而且包括“看不見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)力”、“深層的競(jìng)爭(zhēng)力”，“提高能力的競(jìng)爭(zhēng)”，這包括企業(yè)內(nèi)部、相關(guān)企業(yè)之間不斷地互相切磋琢磨，不斷地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量的努力，對(duì)顧客來(lái)說(shuō)，這是“看不見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)力”，是“產(chǎn)品背后的競(jìng)爭(zhēng)力”，然而正是這種“看不見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)力”最終體現(xiàn)為、轉(zhuǎn)化為價(jià)格、產(chǎn)品性能等“看得見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)力”。 企業(yè)內(nèi)部“平等化”是日本制造技術(shù)發(fā)展的重要條件 二戰(zhàn)以前日本企業(yè)內(nèi)部是很不平等的。比如在２０世紀(jì)２０年代企業(yè)最gao經(jīng)營(yíng)者的稅后收入相當(dāng)于新職工的大約１００倍，白領(lǐng)與藍(lán)領(lǐng)領(lǐng)取工資的方式以及其他待遇也很不相同，白領(lǐng)拿月薪，藍(lán)領(lǐng)拿日薪；白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)在不同食堂進(jìn)餐，甚至連廁所、澡堂、進(jìn)出工廠的門(mén)也是分開(kāi)的。而在戰(zhàn)后日本的企業(yè)，包括大企業(yè)在內(nèi)，最gao經(jīng)營(yíng)者的稅后收入在２０世紀(jì)六七十年代僅相當(dāng)于新職工的１０倍上下，企業(yè)內(nèi)部的各種等級(jí)差別也基本上被廢除了。 由于日本企業(yè)內(nèi)部的等級(jí)差別比歐美企業(yè)要小得多，職工的士氣較高，能積極搞技術(shù)革新，參加“全員質(zhì)量管理”活動(dòng)。日本的經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)我們，在改革中革掉平均主義、大鍋飯?bào)w制是必要的，但是千萬(wàn)不能革平等主義的命，真正的平等主義應(yīng)成為我們社會(huì)企業(yè)的本質(zhì)特征。 大批優(yōu)XIU的中小企業(yè)的存在，是日本制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ) 提到日本的優(yōu)XIU的制造技術(shù)，人們或許首先會(huì)想到日本的那些知名大企業(yè)，這當(dāng)然不錯(cuò)，然而，與此同時(shí)卻不能忘記那些向大企業(yè)供應(yīng)原材料、加工零部件的千萬(wàn)家中小企業(yè)也是日本制造能力的重要源泉。一些嚴(yán)肅的調(diào)查結(jié)果表明，“日本優(yōu)繡的制作能力、制作技術(shù)是靠市鎮(zhèn)上的小工廠、街道工廠來(lái)支撐的”，其中，不少中小企業(yè)在特定的技術(shù)或產(chǎn)品領(lǐng)域成為“世界第-”企業(yè)。本人在十幾年前去日本考察，了解到有很多從街道工廠、地方小企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)的日本中小企業(yè)在某些看來(lái)很小、卻十分關(guān)鍵的零部件等產(chǎn)品方面占世界市場(chǎng)的比例居世界首位。