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（3）改善混凝土耐久性的外加劑，包括引氣劑、防水劑和阻銹劑等。（4）改善混凝土其他性能的外加劑，包括加氣劑、膨脹劑、防凍劑、著色劑、防水劑和泵送劑等?；炷镣饧觿┰诠こ讨械膽?yīng)用越來越受到重視，外加劑的添加對改善混凝土的性能起到一定的作用，但外加劑的選用、添加方法及適應(yīng)性將嚴重影響其發(fā)展?；炷镣饧觿┑膿搅恳话悴淮笥谒噘|(zhì)量的5%?；炷镣饧觿┊a(chǎn)品的質(zhì)量必須符合國家標準《混凝土外加劑》（8076-2008）的規(guī)定?；炷嗤翉姸龋?0、坍落度：35-50、砂子種類：粗砂、百配制強度49.9,石子粒徑40,水泥強度42.5級水泥420/3砂子度320/3碎石1303/3水168/3配合比；1：1.27：3.10:0.40混泥土強度：40、坍知落度：35-50、砂道子種類：中砂、配制強度49.9,石子粒徑40,水泥強版度42.5級水泥438/3砂子522/3碎石1279/3水175/3配合比；1：1.19：2.92:0.40混泥土強度：40、坍落度：35-50、砂子種類：細砂、配制強度49.9,石子粒徑40,水泥強度42.5級水泥455/3砂子513/3碎石1255/3水182/3配合比；1：1.13：2.76:0.40以上給你三種砂權(quán)的配合比供你參考如果配同等量的水泥強度是粗砂好,但和易性不如細砂,是用中砂。
目前，日本市場上公開出售的靜態(tài)破碎劑量最少有五種，其適用的溫度在－5℃到35℃之間。國內(nèi)80年代初以來，也先后研制成功。但由于市場、原材料、技術(shù)、體制等原因，靜態(tài)破碎劑這種產(chǎn)品沒有得到進一步的開發(fā)。近兩年來，隨著使用的限制及環(huán)保的要求，靜態(tài)破碎劑越來越受到人們的青睞。5、膨脹壓力與溫度的關(guān)系破碎劑水化反應(yīng)的速度與溫度有密切的關(guān)系。以前我廠沒有實行“訂單式”生產(chǎn)以前，春秋型靜態(tài)破碎劑適用溫度在10℃---25℃之間，即使在這一范圍內(nèi)，若分別在溫度13℃和20℃使用時，在同一時間產(chǎn)生的膨脹壓力也相差一倍。
一、成本控制（一）成本控制要以降低成本計劃、費用開支標準及范圍和財經(jīng)紀律、法規(guī)、制度為準繩，對施工生產(chǎn)全過程進行控制。特別是嚴格“定額管理”是保證降低成本最有效的控制手段。（二）工程項目部全過程的控制，包括材料成本、人工成本、機械使用成本、其他直接費成本及現(xiàn)場管理費成本。1.對人工費的控制，一是要按勞動定額合理使用勞動力；二是減少非生產(chǎn)用工和無產(chǎn)值用工；三是嚴格外包隊工資結(jié)算制度；四是認真執(zhí)行各種工資實效。2.對材料成本的控制，一是要加強計劃管理，實行實效儲備，減少積壓損失；二是要加強施工預(yù)算工料分析，以定額控制材料的使用；三是要加強文明施工生產(chǎn)管理，減少材料浪費和損失。周轉(zhuǎn)材料一是要按規(guī)定進行攤銷；二是減少使用數(shù)量，并注意維修、保管；租賃的要及時辦理退租手續(xù)。
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你真是的，有我這樣一個專家在這里，你還提高到網(wǎng)上??！錫高是因為1。在過孔邊很近，噴的時候就有錫流向另一面造成錫高2。噴錫完成后風(fēng)刀壓力不夠，致使噴后流錫不及時造成聚錫。二，粗糙：1。因為銅面粗糙2。噴錫的時候錫爐內(nèi)雜質(zhì)多。

所謂分段，就是按建筑項目規(guī)模的大小，劃分成比較簡單、直觀的、便于成本對比的段落，如單項工程、單位工程及分部分項工程，由的劃分段起進行比較，得出一個偏差值，稱為局部偏差。在比較的基礎(chǔ)上，對結(jié)果進行分析，以確定偏差的程度及偏差產(chǎn)生的原因，從而有可能采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生，這是成本費用控制的核心任務(wù)。在進行偏差原因分析時，首先應(yīng)當將已經(jīng)導(dǎo)致和可能導(dǎo)致偏差的原因一一列舉出來，逐條加以分析。一般說來，產(chǎn)生費用偏差的原因主要有以下幾種：（1）物價原因，包括人工費上漲、原材料漲價、利率、匯率調(diào)整等；（2）施工方自身原因，包括施工方案不當、施工質(zhì)量不過關(guān)導(dǎo)致返工、延誤工期、趕進度等；（3）業(yè)主原因，包括增加工程量、改變工程性質(zhì)、協(xié)調(diào)不利等；（4）設(shè)計原因，包括設(shè)計紕漏、設(shè)計圖紙?zhí)峁┎患皶r、設(shè)計標準變化等；3、分析各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況對降低成本的影響。4、分析技術(shù)措施，合理化建議，技術(shù)革新，修舊利廢和管理辦法對成本降低的作用。5、分析注重工程質(zhì)量，減少返工浪費，減少無產(chǎn)值用工的情況。
6、分析物價上漲因素對降低成本的影響。7.分析期末未完施工對降低成本的影響。四、成本控制的措施（一）、組織措施：1．組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程。2．要做好施工采購規(guī)劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本；3．加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗；4．加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。5．成本控制工作只有建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上，具備合理的管理體制，完善的規(guī)章制度，穩(wěn)定的作業(yè)秩序，完整準確的信息傳遞，才能取得成效。
6．組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好的效果。（二）、技術(shù)措施：1．進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定的施工方案。2．結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用。3．確定最合適的施工機械、設(shè)備使用方案。4．結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本。
5．先進的施工技術(shù)的應(yīng)用，新材料的運用，新開發(fā)機械設(shè)備的使用等。6．在實踐中，也要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其經(jīng)濟效果的分析論證。（三）、經(jīng)濟措施：1．編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標。2．對施工成本管理目標進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。3．對各種支出，應(yīng)認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支。
4．及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本。5．對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證，及時結(jié)算工程款。6．通過偏差分析和未完工工程預(yù)測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本增加，對這些問題應(yīng)以主動控制為出發(fā)點，及時采取預(yù)防措施。（四）、合同措施1．首先是選用合適的合同結(jié)構(gòu)，對各種合同結(jié)構(gòu)模式進行分析、比較，在合同談判時，要爭取選用適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點的合同結(jié)構(gòu)模式。2．其次，在合同的條款中應(yīng)仔細考慮一切影響成本和效益的因素，特別是潛在的風(fēng)險因素。
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目前我國建筑垃圾的主要處理方法是將其填埋地下，我國目前回收技術(shù)不是發(fā)達，目前的辦法就是破碎后回填建筑垃圾\蘭州蘭州有什么巖石蘭州處在河流階地上沉積巖居多。但具體各地也有很大差異，例如在安寧區(qū)那邊大多是第三紀的紅色砂巖，到榆中縣興隆山則是火成巖（花崗巖—流紋巖）破石膨脹劑用熱水放還是冷水放好花甲應(yīng)水開后放入，這樣會張開殼。香炒花甲材料及做法：材料：花甲500、香菜少許、食用油30、生姜3片、辣椒2個、蒜2瓣、花椒10粒、醋5做法：1.花甲洗凈備用，生姜、蒜切末，辣椒切段備用。2.鍋內(nèi)燒開水，將花甲倒入至殼張開，撈起冷水沖凈白色泡沫和沙子。3.鍋內(nèi)倒油燒開，姜、蒜、辣椒放入鍋內(nèi)爆香后將花甲倒入翻炒，放少許花椒。

通過對引起成本變動的風(fēng)險因素的識別和分析，采取必要的風(fēng)險對策，如通過合理的方式，增加承擔(dān)風(fēng)險的個體數(shù)量，降低損失發(fā)生的比例，并最終使這些策略反映在合同的具體條款中。3．在合同執(zhí)行期間，合同管理的措施既要密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會；同時也要密切關(guān)注自己履行合同的情況，以防止被對方索賠?？捎媒ㄖ扑闄C一、計算方法：費用基本羅列如下：1、原材料費用：水泥、砂、砂、碎石、粉煤灰、礦粉、外加劑等所有材料的費用，這個根據(jù)配合比和原材料單價還是能夠比較簡單計算得出的。2、運費：主要為各種車輛的油耗，主要包括攪拌車、泵車、裝載車等等的費用，一般可以通過統(tǒng)計計算出來，給你一個參考數(shù)值，以前記得攪拌車（工地距離為20左右）為18～24元/方，泵車為15～20元/方。3、員工工資：一般商砼單位員工的工資總額跟生產(chǎn)方量還是呈線性關(guān)系的，這個就得看各地的工資水平和各個企業(yè)的情況而定了。4、設(shè)備折舊：這些需要考慮的是折舊年限，比如老板是定5年收回成本，就是設(shè)備總額/五年預(yù)計產(chǎn)量，即為每方砼中設(shè)備折舊費用。
5、營銷費用：包括所有在商砼銷售過程中營銷部門產(chǎn)生的費用（餐飲、、回扣等等），這個費用應(yīng)該是控制在一個范圍之內(nèi)。6、水電、通訊費用：包括生產(chǎn)過程中以及員工在單位生活、工作過程中產(chǎn)生的水、電、通訊費用，相對來說也是比較固定。二、商品混凝土的簡單介紹：商品混凝土就是指用作商業(yè)用途，例如可出售、購買的混凝土?，F(xiàn)建筑施工大部分均使用商品混凝土。由膠凝材料將集料膠結(jié)成整體的工程復(fù)合材料的統(tǒng)稱。
預(yù)防措施：1、孔徑小于40為宜，深度太淺的孔有可能產(chǎn)生噴漿，孔的深度至少50以上，孔深不超過5米為宜。2、孔中如遺留吸水份的物體，使無聲脹裂劑發(fā)熱過快，有可能增加噴漿可能性。
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一般占水泥質(zhì)量的％以下。本劑用于提高混凝土工程質(zhì)量，增加混凝土的強度。如冶金廠房填灌車間底腳螺栓等。也可用于預(yù)填骨料混凝土的水泥漿，由于膨脹而使水泥漿充分進入粗骨料的間隙及鋼材(或鋼筋)周圍，起提高附著強度的作用。原材料(1)氯化鈉即工業(yè)用鹽。